 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
患者が離脱する歯科医院はこれからの５年を乗越えられるか？
[2022年09月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が開業医団体に入局したのが３９年前、その頃にはまだう蝕の患者が多かった気がします。
８０２０運動が始まったのが約３０年前、それから「予防型歯科医院」が増えていったのです。
長年の取組みによって若年者のう蝕は驚くほど減... [全文を読む]
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歯科医院経営を成功させるには治療技術を高めなければいけない３つの理由とは？
[2022年09月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私はいままでブログで「治療技術と専門性を高めてください」と書いてきました。
その理由の一つは治療技術を高めることによって患者を健康に導いていただきたいということ。
そしてもう一つの理由は、治療技術を高めなければ歯科医院... [全文を読む]
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歯科医院のコスト削減について考えてみた
[2022年09月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営において人件費などのコストが増えていくなかで院長が考える必要があるのが経営のコスト削減です。
ただ、経営に関するコストは「管理可能なものと不可能なもの」があるのです。
例えば売上を上げていくのに欠かせない人... [全文を読む]
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歯科医院で経営分析の高度化が進まない理由とは？
[2022年09月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がサポートするクライアントだけでなく、大きな歯科医院の多くは経営数値の測定をしっかりおこなっておられます。
しかし、残念ながらレセコンなどで自動的に集計されるデータよりも医院で手集計しているデータの方が役に立つ。
「もっと歯科医院経... [全文を読む]
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世界経済の減速と日本経済の行方を見据えて歯科の院長が考えておくべきこと
[2022年09月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生は「世界の工場はどこ？」と聞かれたら先生はどの国を挙げられますか？
多くの人は「中国」と言うでしょう。
しかし、その状況が大きく変わりつつあるのです。
一つは中国の人件費の高騰、輸送費などが高騰していること。
... [全文を読む]
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歯科医院を開業するならどの場所を選ぶ？？
[2022年09月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生方が歯科医院を開業されている地域の環境が少しづつ変化し、そのことによって歯科医院経営にも影響が出始めていると感じます。
いま、全国的に起こっている経営環境変化は主に
・少子高齢化
・鉄道バス利用客の減少、便数減少... [全文を読む]
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なぜ規模を拡大できない歯科医院の経営リスクが高いのか？
[2022年09月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が小規模零細規模で生き抜くと決めた院長に効率化を勧め、ユニット台数を増やすと決めたのなら大規模化を進めるべきだと言うのか？
それはユニット台数とスタッフ数が一定規模以上になってくると取り扱える治療コンテンツが増え、大きな歯科医院と競合... [全文を読む]
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大きな歯科医院の院長がこれから考えるべきこと
[2022年09月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は理念に基づいて歯科医院を大きくされた院長で、地域で自分の医院だけが良ければそれでいいという考え方の方に出会ったことがありません。
ほとんどの方が地域医療においてご自身の医院が果たすべき役割について考えておられ、地域の医療機関や介護施設、行政などとも... [全文を読む]
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先生の歯科医院は喜びと悲しみに溢れているか？
[2022年09月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
例えば先生が陸上１５００ｍの選手で日本陸上選手権大会で１位になることを目指して必死に練習を重ねてきたとしましょう。
そしていよいよ大会当日、予選では１位を取れたものの決勝ではあと少しのところで１位を取れなかった場合にどんな感情が溢れてくるでしょうか？
... [全文を読む]
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歯科医院に来院する一部の患者は何故、クレームを言うのか？
[2022年09月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院には様々な価値観をもっている患者が来院します。
そしてどこの医院でも一定数はクレームを言う患者がいるのです。
では、なぜ患者はクレームを言うのでしょうか？
私はアンガーマネジメント協会のファシリテーターでもありますので少し考... [全文を読む]
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少子高齢化は歯科医院にどの様に影響するのか？
[2022年09月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２１年の出生数は８１万１６０４人で２０２０年よりも２万９２３１人減少しました。
これを少ないと見るのか多いと見るのかは人によって違うと思いますが、２０２１年に生まれた子どもが成長するまでに親が使うすべての支出がなくなったとすればいかがでしょうか？
... [全文を読む]
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歯科の院長が自費治療を勧めると失敗する本当の理由とは？
[2022年09月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は自費率〇％という言葉に一切興味がありません。
これが、患者の未来にとって効果が高い治療法を患者が選択した率〇％というのであれば素晴らしいと思いますが。
日本の保険制度を使って受けられ... [全文を読む]
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小規模歯科医院の経営で苦戦する院長が考えるべき３つのこと
[2022年09月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では二極化が進んでいます。
私が関わる歯科医院は比較的規模が大きいのですが、その院長と小規模で経営が上手くいかない院長がされている経営対策はまったく違うのです。
もちろん、ランチェスター戦略から考えても大き... [全文を読む]
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歯科の院長は患者とスタッフとご自分の未来を守る資金をどうやって準備するのか？
[2022年09月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院のお金の流れを簡単に書けば、
売上－変動費－固定費＝利益－税金－医院借入金返済－（医院修繕積立金）－（未来投資積立金）ー（ライフプラン用積立金）－（住宅等修繕積立金）＝院長報酬－税金－社会保険料等＝院長が使って良いお金
&nb... [全文を読む]
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歯科の院長は院内のリーダーシップをどう考えるべきか？
[2022年08月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生は歯科医院内のリーダーシップはどうあるべきだと考え、実際にどう発揮されているでしょうか？
もちろん、小さな歯科医院では院長が先頭に立ってチームを引っ張るのが基本だと思います。
ただ、医院が大きくなっていく過程でリー... [全文を読む]
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人生とは自分を進化させ続ける旅だと感じること
[2022年08月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が今までの人生を過ごしてきて感じるのは、
苦しくても面倒であっても「理想とする自分」を実現する為に日々努力を続けることが幸せな人生を送る為に欠かせないということです。
国は中学までを義務教育としていま... [全文を読む]
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歯科の院長は経営環境の悪化を乗越えられるのか？
[2022年08月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私の知合いの院長は患者やスタッフのことを優先して考えられる院長が多いです。
私がお金儲けばかりの院長に興味がないこともあるでしょうが、そういう意味では人に恵まれて仕事をしていると思います。
... [全文を読む]
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歯科医院経営が安定する為に必要な新患数は何人か？
[2022年08月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の歯科医院で計画通りに収益を伸ばしていくために必要な新患数は月に何人でしょうか？
昔のようにトライアルモデル（狩猟型）で歯科医院経営をおこなう場合には新患数が生命線でした。
特に保険のう蝕治療では、初診から技工物の... [全文を読む]
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もし、先生の歯科医院で１００人しか”かかりつけ患者”に出来ないとしたら・・・
[2022年08月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
もし、先生の歯科医院で定員的に１００人しか「かかりつけ患者」を選べないとしたら誰を選びますか？
予約管理システムでマークするかカルテを選び出してみてください。
歯科医院の規模にもよりますが日常診療には多... [全文を読む]
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歯科医院の院長はスタッフの個性と院長の理想のどちらを優先するのか？
[2022年08月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の医院は、
①「自分たちの理想にたどり着く為に何が必要か」をスタッフが自分たちで考え、話し合い、自分たちで改善をしてくれるので患者に喜ばれ働きやすい組織に近づいている。
それとも、
②スタッフは教えたことはそつな... [全文を読む]
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