歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを週2回程度気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「その他」の記事一覧

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の院長と話すと大学では経営について学べないという話が出てきます。   私も、院長が真面目に保険診療を続けているだけで経営が成立する時代ではないと感じ、地域医療を守ろうと奮闘される院長を応援したいと開業医団体を退職し9年前に経営コーチ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今日は珍しく歯科医院で働くスタッフや勤務ドクター向けに書きます。     歯科医院で働く人には大きく二つのタイプの人がいます。   一つ目のタイプは「時間で働き報酬を得ようとする人」。   そして二つ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が40年近く関わってきた医療業界。   歯科医科でお会いしたことがある院長は2,000人を超えている。   様々なキャラクターの院長がおられました(笑)         そん... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が院長先生にお勧めしたいのは先生の医院のお金の流れの解明です。   開業医団体に勤務していた頃には「お金の残し方セミナー」を開催して400人程度の院長のお金の流れをチェックしましたが、結論から言えばお金が残らないのは院長が実際のお金の流れ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生は歯科医院経営に関する「不安」はあるでしょうか?   院長(経営者)には「不安」という感情が必要だと考えており、不安があるから歯科医院経営を発展させていけるのだと思います。   「不安」という感情によって「対処するべき問題... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生が理想とする歯科医師を目指される時、自分を輝かせる為に必要なスキルを選択し、どれだけ成長負荷を自分にかけ続けることが出来るのかで未来は変わります。     ほどスキルの選択が的確だし高い成長負荷を自分にかけられる。 &nb... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が開業医団体で勤務していた時、泌尿器科で開業されていた院長は「私の携帯電話番号は訪問診療している家の家族に教えて、何かあったら夜中でも電話していいからと言ってあります」と仰っていました。   地域のいろんな方々との連携もされていて、夜や休... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       2022年、明けましておめでとうございます。   今年も三方よしビジョン達成サポートの経営ブログをよろしくお願い致します。   昨年が歯科医院経営において最良の年であった方も、いまいち思う通りの展開にもっていけなかった方も、2... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が関わる歯科医院では様々な課題の解決に取り組んでおられます。   しかし話合えば話し合うほど課題は増えていき課題が減ることはない。       ただ、これは当たり前の現象です。   &n... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が様々な人と関わってきて感じるのは、   人は自分さえ必要だと感じれば何歳になっても変われるし成長できるということ。   偉大な経営者は自分を進化させる為の努力を怠らないし周りを信頼して仕事を任せることができる。 &nbs... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が30年勤務した開業医団体を出て経営のサポートを始めてからも様々な院長と出会ってきました。   開業されている方もいれば勤務されている方もいて30~60歳位の幅広い年齢のドクターとお話してきました。     &n... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       寒くなってきましたね。   寒くなってくると気をつけたいのが待合室の快適性です。       基本は院内にいるチームメンバーと外からやってくる患者では室温の感じ方が違うことを意識できているかです。 &... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       どこのご家庭でも会社でも、もちろん歯科医院でも年末におこなう大掃除。   この習慣は新年に神様をお迎えする為に平安時代から始まったと言われています。         しかし私は日頃のプロケア... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「なぜ、先生はそこまで努力して地域医療に貢献し患者の健康を願うのですか?」   そう質問されたら先生は何と答えられますか?       「Whyから始めよ」という本を読まれた方はご存じの様に、「Why」... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近、将棋の藤井聡太四冠の凄さが話題になっていますね。   先の展開を読みながら戦略を立てるところは歯科医院経営とも似ているなと私は感じています。       例えば歯科医院を開業したとして、医院が大き... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私がいろいろな歯科医院と関わっていて感じるのは、院長はスタッフへの「承認の言葉がけ」を苦手にされている方が多いということ。   診療中、意識は治療に集中していますし、もともとスタッフの変化(成長)を見つけるのが苦手な院長もおられます。 &... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       例えば先生とスタッフが、仕事や遊びなど同じ行動をしたとしましょう。しかし同じ行動であっても行動の意味づけが一人一人違う。   「報酬」と「負担感」も自分がその出来事や言葉をどう意味づけするかで変わるのです。     ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院に関わってきて思うのは院長やスタッフがブログ記事を書き続けることのハードルはかなり高いという事です。       例えば、ホームページを作成してアクセス数が伸びない時にSEO対策事業者から言われるのが「ブログ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営で院長が悩まれることの一つに経営規模をどこまで拡大すれば良いのかということがあります。   もちろん、ユニット台数の拡張性やスタッフの確保などの条件はありますので取れる戦略は変わるでしょう。     &... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が大好きな院長は歯科医療の進化についていこうと学び、患者の健康を心から願ってちゃんと治療を受けるように患者を説得する方です。   開業医団体に勤務していた時代から、歯科・医科の院長の医療に対する熱い思いを聴いて私の心も熱くなってきたからで... [全文を読む]
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