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歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「その他」の記事一覧
歯科の院長も成長度に応じた「意味」しか受け取れない
[2023年02月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院のスタッフ育成に関わっていて感じるのは、人間は自分が所有するフィルターで物事を判断しており受取り方は人によって違うということ。
※余談ですが私たちが見ている目の前の景色も各人の脳が情報を処理したものを認知しているので、本当に見えている通りの物が存在しているのか... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長はどれだけ”ありがとう”を伝えているか？
[2023年01月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生は先生の医院のスタッフにどれだけ感謝し「ありがとう」という言葉を伝えているでしょうか？
返報性の原理から言えば、院長がスタッフや患者に感謝を伝えたり助けてあげた分だけ自分に返ってくるのです。
時々、「うちのスタッフは感謝が足りない」と言われる院長... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の院長は自分の中の”不安感情”に気づくことが出来るのか？
[2023年01月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営において経営者である院長の感情を安定させることはとても重要だと感じます。
医療機関に関わってきて４０年の経験から、経営が上手くいかなくなるキッカケは院長の不安や焦りであることが多かったからです。
一番多いのが経営的にマイナ... [全文を読む]
Posted at 05:00
”患者様を笑顔に”という歯科の院長は患者を笑顔に出来るのか？
[2022年10月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
様々な歯科医院のホームページや理念を見ていると「患者様を笑顔に」的な文面が多いです。
しかし、私は患者を笑顔にすることはかなりハードルが高いことでありそれを具体化して追求している歯科医院は限られると感じています。
まず... [全文を読む]
Posted at 05:00
保険医療の未来と歯科医院経営について考えてみた
[2022年10月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院で患者が増え続ける為には、
①広告と口コミを使って新患を集める
②新患が治療完了まで離脱しない様に導き、再初診で帰ってくる患者を増やす
③歯周病の患者に病気であることを伝えて基本治療からＳＰＴ、Ｐ重防、治癒後の定期管理へと導く
④来院して... [全文を読む]
Posted at 05:00
先生の歯科医院を１分間で説明できますか？
[2022年09月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
むかし、参加したセミナーで「１分間自己紹介」について学びました。
自分の生い立ちと、それによって実現したいと考えた理想と、いまその為に何をしているのかを１分間で説明するのです。
短い言葉で説明する練習をすることによって... [全文を読む]
Posted at 05:00
選択の繰り返しで現在があるってどういうこと？
[2022年09月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
このブログをお読みの方が現在の状況に不満を持っていても満足していても、天災や戦争、病気等を除いて人は自分が選んだ通りの人生を歩んでいる。
私が長年学んできた先人の言葉や人生での経験からそう感じるのです。
... [全文を読む]
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歯科医院の親子間承継で発生する問題点とは？
[2022年06月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長が頑張って診療を続けて来られて未来の医院承継を考えられた時、可能性の一つに親子間承継があります。
一般的にはお子さんが歯科大学に進学するかどうかは結構ギリギリまで分からないことが多く院長とすれば「第三者承継」「親子間承継」「廃業」の... [全文を読む]
Posted at 05:00
新しい資本主義と歯科の院長の資産形成術
[2022年06月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
岸田政権がまとめた「骨太の方針」と「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画」。
当初の「所得倍増計画」を「資産所得倍増計画」に変更し、NISAやiDeCoを拡充した上で個人の金融資産2000兆円の約半分を占める預貯金を投資に回して... [全文を読む]
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歯科医院の院長は自分の医院の強みや魅力に気づけるか？
[2022年06月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が経営相談で「先生と先生の医院の強みはなにでしょうか」と院長にお聞きして、院長が挙げてこれらる強みはだいたい的外れなことが多い。
これは歯科医院経営あるあるです。
医院の医療設備が整っていることが強みだと思っていたら... [全文を読む]
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歯科の院長がお金を残す為のライフプラン設計術
[2022年05月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
以前、私が開業医団体に勤務していた時代に「お金の残し方セミナー」や「経営セミナー」を企画して、個別相談で加入されている金融商品の診断を行ってきたと書きました。
そして、通帳を目的別に分けてお金を管理する方法を以前ブログで紹介しました。
... [全文を読む]
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歯科医院経営コーチとしての基本的な考え方
[2022年05月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の院長と話すと大学では経営について学べないという話が出てきます。
私も、院長が真面目に保険診療を続けているだけで経営が成立する時代ではないと感じ、地域医療を守ろうと奮闘される院長を応援したいと開業医団体を退職し９年前に経営コーチ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医療従事者に必要な心構えが出来ていない人は必要とされない
[2022年04月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は珍しく歯科医院で働くスタッフや勤務ドクター向けに書きます。
歯科医院で働く人には大きく二つのタイプの人がいます。
一つ目のタイプは「時間で働き報酬を得ようとする人」。
そして二つ... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その４３ 院長の志に魅了されて
[2022年03月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が４０年近く関わってきた医療業界。
歯科医科でお会いしたことがある院長は２,０００人を超えている。
様々なキャラクターの院長がおられました（笑）
そん... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その４０ 医院のお金の流れの解明
[2022年03月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が院長先生にお勧めしたいのは先生の医院のお金の流れの解明です。
開業医団体に勤務していた頃には「お金の残し方セミナー」を開催して４００人程度の院長のお金の流れをチェックしましたが、結論から言えばお金が残らないのは院長が実際のお金の流れ... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その３６ 経営者の不安感情
[2022年03月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生は歯科医院経営に関する「不安」はあるでしょうか？
院長（経営者）には「不安」という感情が必要だと考えており、不安があるから歯科医院経営を発展させていけるのだと思います。
「不安」という感情によって「対処するべき問題... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その１９ 組織づくりと成長負荷
[2022年02月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生が理想とする歯科医師を目指される時、自分を輝かせる為に必要なスキルを選択し、どれだけ成長負荷を自分にかけ続けることが出来るのかで未来は変わります。
ほどスキルの選択が的確だし高い成長負荷を自分にかけられる。
&nb... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その５ 認知対策と地域連携
[2022年01月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が開業医団体で勤務していた時、泌尿器科で開業されていた院長は「私の携帯電話番号は訪問診療している家の家族に教えて、何かあったら夜中でも電話していいからと言ってあります」と仰っていました。
地域のいろんな方々との連携もされていて、夜や休... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４４ 院長が新年に決めておく大切なこと
[2022年01月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２２年、明けましておめでとうございます。
今年も三方よしビジョン達成サポートの経営ブログをよろしくお願い致します。
昨年が歯科医院経営において最良の年であった方も、いまいち思う通りの展開にもっていけなかった方も、２... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１３９ 考えると課題が増える
[2021年12月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が関わる歯科医院では様々な課題の解決に取り組んでおられます。
しかし話合えば話し合うほど課題は増えていき課題が減ることはない。
ただ、これは当たり前の現象です。
&n... [全文を読む]
Posted at 05:00
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