歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「スタッフ育成、チームビルディング」の記事一覧

おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「あの医院で成果が出たツール」が、自院では機能しない理由 学会や勉強会、ある... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ バトンは、渡すより「渡し切る」ほうがはるかに難しい スタッフに役割を任せると... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「問題児」と聞いていたスタッフが、一番医院のことを考えていた スタッフが思う... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 指示しても動かない。研修しても変わらない。その前に、できることがある スタッ... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「どうなっている?」と聞く必要がなくなったとき 組織づくりが一定のステージに... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 数値目標を見て「よし、やるぞ」と目を輝かせるスタッフを、見たことがありますか?... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 成功している院長には、共通の「通過点」がある 医療品質もマーケティングも、組... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 分院展開で規模が拡大するほど、見えにくくなるものがある 最新の医療機器を揃え... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 広告費をかけても、患者が定着しない医院 新患を増やすためにホームページを刷新... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「ベテランに任せればうまくいく」という思い込み 継続管理に移行する患者を増や... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに シリーズを通じてお伝えしてきた「巻き込み力」の話を、最終回で一本の... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 先生の医院のホームページに、ミッション・ビジョン・バリュー(=理念... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 前回、シリーズ1では、「スタッフが動かない」という悩みの本当の原因... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 「うちのスタッフは、言われたことはやるんですが、自分で考えて動いて... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 上手くいっている院長に共通していること 長年、歯科医院の経営に関わってきて感... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 長く働き続けられる組織をつくることは、経営設計の問題でもある スタッフが長く... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 男性院長と女性院長、それぞれが陥りやすい罠 スタッフへの成長負荷のかけ方で、... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 信頼を失う院長は二種類いる スタッフの信頼を失う院長というと、感情的になって... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 一律のマネジメントが機能しない理由 スタッフに対して同じやり方で関わっている... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   今日からは新リリーズ、「女性スタッフが輝く」です。 女性スタ... [全文を読む]
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