 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
バケツの穴が大きい歯科医院は生き残れない？ ― 予約キャンセル以上に院長が重視するべき数値とは？” ―
[2026年01月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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歯科医院経営が「治療中心型」から「長期管理型」へ確実に移行して... [全文を読む]
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歯科医院の利益はなぜ残らないのか？ ― 残すべき利益から、収益モデルを選んでいますか？
[2026年01月09日]
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「売上は増えているのに、なぜかお金が残らない」
これは、私が... [全文を読む]
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歯科医院の経営数値に関する考察 No.3 固定費 固定費は“コスト”ではなく「戦略」である
[2026年01月08日]
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歯科医院経営において、固定費は削減対象ではなく、戦略そのもので... [全文を読む]
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歯科医院の経営数値に関する考察 No.2 変動費 適正な変動比率は何パーセント？
[2026年01月07日]
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前回は「売上」についてお話しました。
今回は、その売上を生み... [全文を読む]
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歯科医院の経営数値に関する考察 No.1 “売上” ～ 売上は伸びている。でも、収益はどうだろうか？ ～
[2026年01月06日]
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歯科医院経営の相談を受けていると、多くの院長が「売上」の話はさ... [全文を読む]
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歯科の院長が令和８年に実施するべき経営対策とは？
[2026年01月05日]
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今日から経営ブログを再開です。
さて、１２月... [全文を読む]
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歯科医院の開業地域は本当に“この先も安定”しているか？ ～大都市部と過疎地の戦略の違い
[2025年12月25日]
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開業時、あるいは移転を考えたとき、多くの院長がこう考えます。
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物価高・人件費高騰時代に 「保険診療だけ」で医院経営は成立するのか？
[2025年12月24日]
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最近、院長からこんな声を聞くことが増えました。
・売上はそこ... [全文を読む]
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【令和８年への分岐点】高市政権で何が変わるのか？ ―「本体3.09％改定」を額面通りに受け取ってはいけない理由
[2025年12月23日]
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今日から年末までのブログは今年のブログ投稿のまとめです。院長が... [全文を読む]
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患者が通いたくなくなる歯科医院の共通点とは？ ― 患者の信頼を失わない為に必要なこと ―
[2025年12月22日]
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「うちは治療の質には自信がある」
懸命に技術習得をされてきた... [全文を読む]
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診療報酬改定リスクに対応できる歯科医院・できない歯科医院との差とは？
[2025年12月20日]
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「診療報酬改定があっても、正直、何から手をつけていいか分からな... [全文を読む]
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自費診療を強化しても経営が苦しくなる歯科の院長の共通点とは？
[2025年12月19日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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患者はなぜ歯科医院に“通わなくなった”のか？ ～来院動機が下がる時代の歯科医院経営 ～
[2025年12月18日]
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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なぜ今、歯科医院は“人材が集まらない組織”になってしまったのか？ ― 人材採用難・定着リスクを構造で考える ―
[2025年12月17日]
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金利上昇局面は、これから歯科医院経営にどんな影響を与えるのか？
[2025年12月16日]
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歯科医院の経営環境は静かに変化を続けている ― 院長は“アリ地獄型の変化”に気づいていますか？
[2025年12月15日]
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国は医療機関に“ふるい”をかけ始めた ～院長は選別後も生き残る覚悟があるか？～
[2025年12月13日]
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★補正予算案が医療機関救済ではない理由 ― 歯科の院長は“静かに始まっている転換期”を見逃すな！
[2025年12月12日]
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令和8年の改定以降で歯科医院経営の“生死”を分ける３つのポイントとは？
[2025年12月10日]
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