歯科医院の経営コンサルタントなら三方よしビジョン達成サポート/歯科医院のスタッフの質を向上させ、口コミ・紹介患者を増やすコンサルティングが得意。開業医団体で30年の勤務経験があり、安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院専門経営コンサルタント/三方よしビジョン達成サポート 森脇康博のブログです。
「歯科医院の経営のお悩みの解決法」「増患集患対策」「スタッフ教育」について書いたり「診療圏調査って必要?」などの院長の疑問にもお答えします。

  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       スタッフとの関係、マネジメントで悩んでおられる院長は多いと思います。   男性の院長であれば、女性心理や若い世代の心理を理解するのに苦労される。       必要以上にスタッフに気を使って言いたい事が言えなかったり、院長が感情をコントロー... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。         院長には理念経営を重視する方とそうでない方がいらっしゃいます。     ホームページを作成する時に業者さんから言われて苦労して理念を考えた方も多いのではないでしょうか。         私は理念経営... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       なぜか私のホームページに「20年後の歯科・・・」というキーワード検索で訪れていただける方が増えてきました。   「10年後・・・」では前から訪れていただける方が多かったのですが、20年後のことも気がかりなのでしょうね。     検索される方が歯科医師... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       前回まで3回、会計の話でしたがどうだったでしょうか?   ・経営の分析もしていないし読んでもまったくわからない ・書かれていたのは基本知識なので物足りない ・別のやり方で経営分析をしている ・専門家に任せているので把握していない ・診療への姿勢がブレるので経営のことは... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       CVP分析ってご存知でしょうか?         損益分岐点を売上が超えると利益が出て(水色部分)、損益分岐点を売上が下回れば赤字になる(赤色部分)というものです。   固定費をまかなう売上... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。         歯科医院の限界利益率(粗利率)が現在80%だとしたら、   売上1000万円なら限界利益は800万円です。 ※限界利益=売上ー変動費       では、限界利益額を500万円増やす為に必要な売上は?   院... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の平均的な「人件費率は?」「労働分配率は?」 とご質問をいただくことがあります。   平均的と言われれば顧問の税理士さんは個人医院で人件費率20%程度と答えるでしょう。       他の業種でもそうですが、歯科医院の院長も平均デ... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。         今期の事業計画の進捗状況はいかがでしょうか?   変動費が増加して限界利益率が低下していませんか?       今回は中大型歯科医院の院長にとっては当たり前のことを書きます。      ... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営は固定費に多額の費用がかかる収益モデルです。   固定費の代表が「人件費」「設備費」「家賃」などです。   一方、同じ開業医療機関でも内科や心療内科、整形外科などに比べて歯科医院は固定費が高いのです(これからさらに固定費が増えていきます)。 &nb... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。           ゴールデンウィーク前、歯科関連の企業様に依頼されて、入社数年の社員向けに2日間(12時間)の研修を実施しました。     研修では、 ◇歯科医院を取り巻く経営環境の変化 ◇マーケティング思考で考える今後の歯科医院経営 ◇会計的... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       来年の診療報酬改定に向けての検討が進んでいますね。   国がいま進めているのは   ・第三次医療費適正化計画(2023年度まで) ・第7次医療計画(2023年まで) ・医療介護ビッグデータの統合 ・地域包括ケアにおけるかかりつけ機能の強化 ・診療報酬支払... [全文を読む]
Posted at 07:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医療、歯科医院経営の視点から社会や患者を見ていると見えないことが多くあるなぁ、と最近つくづく感じます。   例えば、歯科医院経営で患者が増え続けている場合でも ①地域の患者ニーズのシェアを奪って患者が増えている ②地域の人達にニーズ喚起して患者が増えて... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ストレスを溜め込みイライラしている患者が増えていますが、患者のプチクレームの中には経営への大きなヒントが隠れています。   歯科医院経営を診断していると、例えば、ある層の患者が減ったり、ある層の患者が増えたりということが日常的に起こっています。    ... [全文を読む]
Posted at 17:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。       日本医師会総合政策研究機構(日医総研)が発表した「日本の医療のグランドデザイン2030」には「怒り、ストレス、暴力への対応、医療の役割」という項目が設けられ、以下の様に書かれています。     ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ (... [全文を読む]
Posted at 06:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。       踊る大捜査線での和久さんの名セリフ 「青島、正しいことをしたけりゃ偉くなれ」   いかりや長介さんの名演技にしびれました。       私が37年間関わってきた歯科医科の院長は、「良質の医療サービスを患者に提供したい」と... [全文を読む]
Posted at 17:00
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