歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

   おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?       ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはい... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院が提供する治療品質の向上や経営対策には短期間で結果が出るものと時間をかけて結果に繋げるものがあります。 短期間で結果が出るものはティーチングで落とし込めマニュアル化できるもの。 標準化(カリキュラム化、マニュアル化)されたオペレーション(治療の流れ、接客など)に基づきトレーニングをすること... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。         歯科医院の収益性の改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今日からは「歯科医院が収益性を改善していく為のヒント」について書いていきます。     保険医療機関としての利点は「患者が支払う医療費の一部負担金ををある程度までは抑えられる為、比較的幅広い層が標準レベルの歯科治療を受けられることです。 そして、経営力が... [全文を読む]
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