歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを週2回程度気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「医療政策・未来予測」の記事一覧

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が日本経済の未来についてブログで書いている内容は世界の国々や世界的企業の戦略によって実際に起きつつあること。   日本の医療政策や経営環境もそういった変化の影響を受けていくからです。     しかし、そんな話を聞... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、一般的にお店を経営する場合には、   ①顧客が求めている価値 ②自社が提供できる価値 ③競合が提供する価値   で①と②が重なり③が重ならない部分に該当する商品を探し出して販売する方が上手くいく。   ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近、強く感じるのは歯周病治療でブランドを構築する為に歯科衛生士や勤務ドクターなど、チームの強化が欠かせないという事です。   分業制が進んだことで中規模以上の歯科医院ではドクターと歯科衛生士の連携が希薄になっている。   そ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、先生の歯科医院は5年後どうなっているでしょうか?   どんな治療コンテンツを扱い   どんな治療技術を所有し   どんな患者に支持される歯科医院になっているのでしょうか?     ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院長は日常診療以外にも、   ①提供する歯科医療の質を向上させる対策(業務改善) ②地域のネットワークとの関りを強化する取組み ③自己研鑽とスタッフの育成 ④現在の経営状況の把握と改善への取組み ⑤経営環境分析、ビジョン、中期経営計... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、先生の歯科医院が今以上に患者に必要とされ、なお且つ経営的にも成功する為にどんな戦略や戦術が必要でしょうか?   また、活用できるマーケティングの知識は何でしょうか?   管理会計で重視しなくてはならないのはどの数値でしょ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ①新規顧客候補数・・・予約希望者 ②流入数・・・予約者 ③滞留数・・・治療のべ患者、定期管理患者 ④二次流入数・・・クロスセル(定期管理移行、矯正、口腔機能管理) ⑤流出数・・・治癒患者、離脱患者 ⑥定期利用者数・・・かかりつけ患者数 &... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が意識して集めているのは歯科医療の未来に影響してくる可能性がある情報です。   直接影響するものだけでなく間接的に影響するするものを含めて幅広く集めることで予測の精度を高めているのです。     経営環境が変わっていくのにその情報を... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医療といえども市場経済の国の制度である限り日本の経済や医療以外の政策の影響を受けます。   いま、科学技術においても医療においても100年に一度の変革が起こりつつあり、私たちはその影響をこれから色濃く受けていくのです。   ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これからの歯科医院経営に必要なもの、それは「専門性」です。   一つの分野で技術を磨くのか総合的な診断力を磨くのかは先生次第ですが、どの分野もそこそこでは歯科医院経営が上手くいかなくなるのです。      ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         これから歯科医院に求められる社会的な役割は多岐にわたっていきます。   その役割を果たすことができる歯科医院は診療報酬で優遇され、マンパワーが不足して課題に取り組めない医院は果実を受け取ることが出来なくなっていくのです。 ... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         法律によって様々な規制がされている歯科医療、規制される分一定の保護もされてきました。   私が開業医団体に入職した38年前は医療費削減政策が始まる分岐点にあり、理事の先生や地域の先生方と「医療はどうあるべきか?」という論議を酒を飲んではしていま... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ダーウィンの名言は「進化できるものだけが生き残るのだ」ですが日本社会においても同様のことが言えます。   世界の政治や経済の動きに日本の政治や経済も影響されますし、もちろん国民のひとり一人も影響を受ける。   近年では世界の巨大企業の影響力は国家... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院経営で大切なことの一つと位置付けているのは、地域の経営環境がどう変化するのかを予測して経営戦略を立てることです。       例えば、いま小さな町で開業されている院長が考えなくてはいけないのが人口の「社会的移動」です。 &... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生は患者一人一人がどういう交通手段を使って来院しているのかをご存じでしょうか?     ・徒歩 ・自転車 ・自動車 ・電車 ・バス ・家族の送迎 ・タクシー   ???   &n... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       例えば、先生の医院の周囲2km圏内に人が住んでいなくて、電車もバスも通っていないとしたらどうしますか?   医院の周りには広大な空き地が広がっています。   来院する... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯周病が蔓延する日本社会において益々活躍が期待される歯科衛生士。     でも、彼らが置かれてる環境は医院によってバラバラです。   そして日常診療におい... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       保険医療機関は歯科医院は主に保険医療を担い、う蝕をはじめとする口腔内の問題を解決する。   そんな当たり前のことに捉われていると10年後の歯科医院経営は想像もつかない。 &nbs... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       消費者の行動を表すモデルではAIDMAやAISASが有名ですね。   AIDMAは   Attention(注意) Interest(興味) Desare(衝動)... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が世の中で起こっていることで”知覚”できていることは”ほんの少し”しかありませんし一面的でもあります。   そして私に限らず多くの... [全文を読む]
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