歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを週2回程度気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「医療政策・未来予測」の記事一覧

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医療といえども市場経済の国の制度である限り日本の経済や医療以外の政策の影響を受けます。   いま、科学技術においても医療においても100年に一度の変革が起こりつつあり、私たちはその影響をこれから色濃く受けていくのです。   ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これからの歯科医院経営に必要なもの、それは「専門性」です。   一つの分野で技術を磨くのか総合的な診断力を磨くのかは先生次第ですが、どの分野もそこそこでは歯科医院経営が上手くいかなくなるのです。      ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         これから歯科医院に求められる社会的な役割は多岐にわたっていきます。   その役割を果たすことができる歯科医院は診療報酬で優遇され、マンパワーが不足して課題に取り組めない医院は果実を受け取ることが出来なくなっていくのです。 ... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         法律によって様々な規制がされている歯科医療、規制される分一定の保護もされてきました。   私が開業医団体に入職した38年前は医療費削減政策が始まる分岐点にあり、理事の先生や地域の先生方と「医療はどうあるべきか?」という論議を酒を飲んではしていま... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ダーウィンの名言は「進化できるものだけが生き残るのだ」ですが日本社会においても同様のことが言えます。   世界の政治や経済の動きに日本の政治や経済も影響されますし、もちろん国民のひとり一人も影響を受ける。   近年では世界の巨大企業の影響力は国家... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院経営で大切なことの一つと位置付けているのは、地域の経営環境がどう変化するのかを予測して経営戦略を立てることです。       例えば、いま小さな町で開業されている院長が考えなくてはいけないのが人口の「社会的移動」です。 &... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生は患者一人一人がどういう交通手段を使って来院しているのかをご存じでしょうか?     ・徒歩 ・自転車 ・自動車 ・電車 ・バス ・家族の送迎 ・タクシー   ???   &n... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       例えば、先生の医院の周囲2km圏内に人が住んでいなくて、電車もバスも通っていないとしたらどうしますか?   医院の周りには広大な空き地が広がっています。   来院する... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯周病が蔓延する日本社会において益々活躍が期待される歯科衛生士。     でも、彼らが置かれてる環境は医院によってバラバラです。   そして日常診療におい... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       保険医療機関は歯科医院は主に保険医療を担い、う蝕をはじめとする口腔内の問題を解決する。   そんな当たり前のことに捉われていると10年後の歯科医院経営は想像もつかない。 &nbs... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       消費者の行動を表すモデルではAIDMAやAISASが有名ですね。   AIDMAは   Attention(注意) Interest(興味) Desare(衝動)... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が世の中で起こっていることで”知覚”できていることは”ほんの少し”しかありませんし一面的でもあります。   そして私に限らず多くの... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生の歯科医院がある地域の住民に「歯科医院は何をしに行くところですか?」と聞いたら何と答えるでしょうか。   ・むし歯の治療 ・インプラント ・むし歯予防 ・定期検診 ・歯... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院を成功させる為のに必要な要素は決まっている。     もともと歯科医院経営の仕組みはとてもシンプルで、経営が上手くいくかどうかは「やるべきことをちゃんとやってい... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     <顔認証付きカードリーダー申込数 > 48,866施設(21.4%)/228,321施設 病院 2,438/ 8,282施設 29.4% 医科診療所 12,947/ 89,162施設 14... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       年末に日本の出生数が85万人割れになり84万8千人程度になるという予測が出されています。     コロナによって出産を回避する人たちも増えているそうです。 東京商工リ... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       来年10月から後期高齢者の原則2割負担が導入される。   原則2割ということは1割負担が特例ということ、今後特例の対象者が更に絞られる可能性があるのです。   &nb... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「1万時間の法則」とは、ある分野で一流となるには1万時間を技術練習、創意工夫、学習が必要だということ。   単純計算で1日3時間、毎日練習をした場合には約9年間かかります。 &n... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生は院内に問題が起こった時、どんな気分になりますか?   普通はイライラしたり不安になったり、あまり良い気分にはならないと思います。   スタッフ間の問題であれば「... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       患者が歯科医院を選ぶ理由は共通しています。   それは患者のニーズに合う医療サービスを提供していて、その事が広告や口コミなどを通じて患者に伝わっているか。   それだ... [全文を読む]
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