 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「医療政策・未来予測」の記事一覧
【診療報酬改定シリーズ第６回】改定対応を経営戦略に落とし込む ― 先生の医院は何から始めるか
[2026年05月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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準備の差がスタートダッシュの差になる
令和８年３月５日、診療報酬改定の内容が... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第５回】歯科医科連携とキャッチボールの実態をつくる
[2026年05月14日]
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「連携している」と「連携の実態がある」は違う
歯科医科連携について、「うちは... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第４回】口腔機能実地指導料が独立した意味を考える
[2026年05月13日]
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「加算」から「独立点数」へ・・・この変更は小さくない
令和８年改定で、口腔機能実... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第３回】ベースアップ評価料を算定していない歯科医院に、これから何が起きるのか
[2026年05月12日]
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ベースアップ評価料は「取れるなら取った方がいい加算」ではない
ベースアップ評... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第２回】令和８年歯科診療報酬改定が示す「国の意図」を読む
[2026年05月11日]
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点数の変化だけを見ていると、本質を見落とす
前回の記事で、多くの院長が診療報... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第１回】なぜ歯科の院長は診療報酬改定を経営に活かせないのか
[2026年05月09日]
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このシリーズを始めるにあたって
&nbs... [全文を読む]
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令和８年歯科診療報酬改定、６月から算定するために今から動けていますか
[2026年04月04日]
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改定説明会が始まりますが準備は整っていますか
令和８年診療報酬改定の内容が告... [全文を読む]
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「AIエージェント時代、歯科医院はどこまで進めるのか？」 ― 技術の進化と、日本の歯科界の現実 ―
[2026年02月27日]
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生成AIの進化は凄まじい。
ChatGPT、Gemini、C... [全文を読む]
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令和10年以降に何が起きるのか？中間総括② ― AI時代の診療報酬体系整理と2040年改革への入口 ―
[2026年02月16日]
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令和８年改定を見て、院長は色々な感情を持たれたでしょう。
し... [全文を読む]
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最近、診療報酬は上がらない（従来の点数）。
しかし、施設基準... [全文を読む]
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診療報酬改定後に 患者単価が上がる仕組みを描けていますか？ ～収益が増え続ける歯科医院になる準備
[2026年01月30日]
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令和8年の歯科診療報酬改定を前に、多くの院長が「どの点数が上が... [全文を読む]
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令和８年歯科診療報酬改定資料を読んで感じること ～院長に決断が求められている
[2026年01月29日]
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今日は中医協でされてきた論議、出された「医療提供体制について」... [全文を読む]
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令和８年歯科診療報酬改定の”個別改定項目～CAD/CAM他
[2026年01月28日]
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金パラが保険材料から外される時が少しづつ近づい... [全文を読む]
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令和８年歯科診療報酬改定の”個別改定項目について（短冊）”を読んだ現段階での評価
[2026年01月27日]
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昨日は一日、令和８年歯科診療報... [全文を読む]
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令和8年 歯科診療報酬改定 ― 今回の改定の狙いと、歯科医院が取るべき対応 ―
[2026年01月26日]
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令和８年歯科 診療報酬改定に関し、... [全文を読む]
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診療報酬改定リスクに対応できる歯科医院・できない歯科医院との差とは？
[2025年12月20日]
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「診療報酬改定があっても、正直、何から手をつけていいか分からな... [全文を読む]
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国は医療機関に“ふるい”をかけ始めた ～院長は選別後も生き残る覚悟があるか？～
[2025年12月13日]
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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★補正予算案が医療機関救済ではない理由 ― 歯科の院長は“静かに始まっている転換期”を見逃すな！
[2025年12月12日]
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私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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令和8年の改定以降で歯科医院経営の“生死”を分ける３つのポイントとは？
[2025年12月10日]
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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口管強基準が“歯科医院の発展を左右する基準になる理由とは？
[2025年12月09日]
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