歯科医院経営コーチ/森脇康博のホームページです。

歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で３０年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
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歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ：「医療政策・未来予測」の記事一覧

おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   令和8年の歯科診療報酬改定を前に、多くの院長が「どの点数が上が... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   今日は中医協でされてきた論議、出された「医療提供体制について」... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※     金パラが保険材料から外される時が少しづつ近づい... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※       昨日は一日、令和８年歯科診療報... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※      令和８年歯科 診療報酬改定に関し、... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   「診療報酬改定があっても、正直、何から手をつけていいか分からな... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日から三方よし経営の柱の一つである「長期管理型歯科医院経営」について書いていきたいと思います。     ①国が求める「かかりつけ歯科医院」と出来高払いの未来とは ②地域の歯科医療需要（マーケット規模）を分析した経営戦略とは ③患者の予約キャンセル... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営とマネジメントで失敗しやすい１２タイプの院長     ①全方向打出し院長 ②落とし込み中途半端・丸投げ院長 ③研究者気質の院長 ④安定・現状維持院長 ⑤経営無関心・感覚経営院長 ⑥戦略なし拡大院長 ⑦憧れ⇒欲しい&rArr... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営とマネジメントで失敗しやすい１２タイプの院長、   ①全方向打出し院長 ②落とし込み中途半端・丸投げ院長 ③研究者気質の院長 ④安定・現状維持院長 ⑤経営無関心・感覚経営院長 ⑥戦略なし拡大院長 ⑦憧れ⇒欲しい⇒買う院長 ... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今日はラスト、   ①採用戦国時代 ②低収入高コスト時代 ③メイン歯科医療需要の成熟期⇒衰退期＝収益力の低下 ④人口動態と少子高齢化 ⑤保険医療制度の転換期と医療費抑制政策   のうち「保険医療制度の転換期と医療費抑... [全文を読む]
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