 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
歯科医院経営成功マニュアル その２3 成功医院モデリング
[2022年02月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に求められる歯科治療の分野や質が変化している中で、院長がモデリングする成功医院を選ぶのも難しくなってきていると感じています。
何故なら「今は成功しているがこれから経営的に厳しくなっていく医院（変化に対応できない医院）」が成功医院... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その２２ 令和版 歯科医院に患者は来なくなる
[2022年02月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先日の若手向けセミナーでも、６５歳未満の患者がどれだけ減っているのかについてお話しました。
即ち、「う蝕治療型歯科医院」ではこれから患者が来なくなっていくのです。
理由は単純、「患者にう... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その２１ CX（顧客体験価値）の最適化
[2022年02月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近、企業で注目を集め取り組まれているのがＣＸ（カスタマー・エクスペリエンス）です。
商品自体はプロダクトライフサイクルによってサイクルが進みますが、これからデジタル技術やロボティクスが進化すれば商品自体の差が出しにくく... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その２０ コミュニケーションシステム
[2022年02月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が関わる歯科医院ではコミュニケーションシステムの質を向上させようと改善を続けられています。
小規模歯科医院ではカウンセリングルームがないことが多く、治療説明やコンサルも治療と同じ枠でおこなわれます。
... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その１８ 組織づくりと成長アプローチ
[2022年02月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「自分の考えと同じだと安心し自分の考えと違っていたり自分の考えを否定されるとイライラする」
そういうタイプの人は経営者に多いですね。
私は組織ステージとチームのメンバー構成によってどのアプローチが良いの... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その１７ 私が組織のステージを判断する基準
[2022年02月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院が大きくなってくると組織化が必要になってきます。
その理由は、
①院長に権限が集中すると他のメンバーが成長できない
②院長に仕事が集中し過ぎて疲弊する
③院長が病気で倒れると医院が回らない
④理念経営が進... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その１６ 歯科医院の組織化について
[2022年02月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これから日本の医療機関や中小企業には大型化が求められていきます。
ＤＸが進行しＡＩやロボティクスが飛躍的な進化を遂げている時代において、社会の変化に対応していくには経営の体力が必要不可欠となるからです。
... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その１５ 経営目標に根拠はあるか？
[2022年02月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近は、経営計画のセミナーに参加して経営計画を立てる院長も少しは増えてきました。
理念の一部であるビジョンから中期経営計画を立て、そこから単年度計画とアクションプランを実行していく組織を作れれば歯科医院を発展させられる可能性は高まります... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その１４ 経営における数値管理
[2022年02月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が経営相談を受ける場合、経営資料のPDFをお送りしていただき経営の状況を確認します。
決算書や申告書があるのは当然ですね。
しかし、経営状態を示す数値の管理ができていない歯科医院がとても多いのです。
... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その１３ 会計の基礎の基礎
[2022年02月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が経営相談を受ける中で時々「損益計算書では利益がでているのに銀行にお金がない」という声を聞きます。
しかし、損益計算書の「利益＝キャッシュ」だと思っている時点で経営者としては失格なのです。
... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その１１ 会計と収支分岐点売上高
[2022年01月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、先生の医院の「経営安全率」は何％でしょうか？
固定費を支払える売上を「損益分岐点売上」と言いますが、現在の売上が損益分岐点を1５％超えていたとします。
その1５％が「経営安全率」です。
&nbs... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５５ 歯科医院の倒産が増えていく理由
[2022年01月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営をめぐる環境はこれからの１０年で大きく変化します。
そしてその変化についていけないい医院は間違いなくジリ貧になっていく。
例えば令和４年歯科診療報酬改定の改定率は０．２９％です。
今年の改... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５４ 歯科用金属価格の改定論議に思う
[2022年01月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科用金属の価格の変動にどう対応していくのかという論議が進められています。
改定案としては
①現在のまま
②変動幅が一律に告示価格の＋－α％を超えた場合に改定する（例えば５％）
③変動幅に関わらず、素材価格に応じて年４... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５１ 時間の使い方
[2022年01月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が８年前に開業医団体を退職し経営コーチとして独立した時、家族に「これからは土日も連休も無いと思って欲しい」と話しました。
その決断を許してくれた家族にはいまも感謝しかないのですが、歯科医院経営を成功させる為に不可欠な要... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５０ 目標設定
[2022年01月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の経営に関わって感じるのは、「目的」「目標」「課題」が明確な院長とそうでない院長で未来が変わるということです。
例えば院長が「レベルの高い歯科医療を地域の方々に提供したい（目的）」と強く願... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４９ 経営資源の投下
[2022年01月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の経営に関わって感じているのは、院長が実現したい歯科医院によって経営戦略は違うということ。
院長や医院が所有している経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報）が違うので誰であってもどこの場所でも上手くいく方法なんてな... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４８ 長期管理型歯科医院への道
[2022年01月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がお勧めしている長期管理型歯科医院は患者が歯にトラブルが生じた時だけ治療に来院するのではなく、トラブルが起こらない様に定期管理・トレーニングしながら二人三脚で生涯健康を維持していく歯科医院のこと。
ただ、理想はそうであっても実際に歯科... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４６ 歯科医院の最大の差別化要因は”人”
[2022年01月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を発展させられる院長ほど「歯科医療の質」と「人の質」に拘る。私はそう感じています。
最近、開業する歯科医院はどこもお洒落でキレイに保たれていることが多い。
だから、お洒落で居心地の良い医院はこれから必須となって... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４２ やはりＷｈｙだけが人を惹きつける
[2021年12月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「なぜ、先生はそれほどまでに提供する歯科医療の質を高め、勤務ドクターやスタッフを育て、チームメンバーが輝ける院内環境を整備し、地域の人たちの健康を願うのか？」
この問いに明確に答えられて実践に繋げられている院長ほど歯科医院を発展せておら... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１３７ 型の領域と本質
[2021年12月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これから歯科医療に求められる質は幅広く深いもの。
最近、そのことを強く感じています。
歯科医院の質を上げたいと院長が感じた時、まず初めに取り組むべきなのは「型」を覚えることです。
&n... [全文を読む]
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