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歯科の院長は多忙で相談する人がいない。そうお悩みではありませんか？歯科医院の院長の経営とマネジメントのお悩みに、４３年の経験からズバリお答えします。 経営サポート内容と手順初回個別相談のご案内 問題の根本原因は スタッフが増え、医院の規模が大きくなると、経営やマネジメントの問題は複雑になり、解決の方法が見えにくくなります。 けれども、表に出ている問題はすべてつながっていて、その根本原因は1つか2つしかありません。 私は医療機関に関わって43年、歯科医院の失敗事例も成功事例も数多く見てきました。だからこそ、その根本原因を特定し、解決策をお示しすることができます。 初回個別相談を申し込む先生、こんなことで ✓ 幹部の育成や権限委譲が、うまく進まない ✓ 院長ばかりが忙しく、経営を考える時間がない ✓ 院内の人間関係が、どこかぎくしゃくしている ✓ 経営数値は見ているが、どこに手を打てばよいか分からない ✓ 経営戦略やマーケティングの方向に迷っている ✓ 診療の流れ、接遇、治療品質を見直したい 「どの問題から手をつければよいのか分からない」という段階でも、かまいません。むしろ、そこから一緒に整理していくのが、初回個別相談の役割です。 個別相談で得られること 1．理想と現在地の「ギャップ」が見えます 2．理想通りになっていない「根本原因」が分かります 3．理想に近づくための「3つの対策」をお示しします 4．相談後1週間以内なら、質問1つにお答えします 相談の流れ
事前にご提出いただく資料 ・決算(申告)資料 2期分 院長とスタッフの「特性」に テンプレートや理論の押しつけではなく、「医院の今の状態」と「人」の個性に合わせたアプローチで、生産性の向上、数値管理の仕組み化、コンサルの仕組みの強化、幹部スタッフの育成、権限委譲などを進めます。 院長が「能力が低い」と感じていたスタッフが、役割を変えると見えていなかった力を発揮し始めた。院長が細かな管理をやめたら、スタッフの自主性が出てきた。そんなケースも少なくありません。 どこを変えるとチームが機能するのかを見つけ、院長や幹部と一緒に変えていく。すると、治療品質の向上だけでなく、「稼ぐ力」も身についていきます。 料金と相談形式 初回個別相談 50,000円(税別) 2時間半 ／ Zoom または 訪問 相談が予定の時間を超えても、追加の費用はいただきません。 ※個別経営相談は、初回限定です。初回相談の後も、スポットで相談をご希望される場合は、別途お見積りをさせていただきます。 よくあるご質問 Q. 遠方の医院でも相談できますか はい。Zoomと訪問のどちらでも対応します。訪問の場合、交通費・宿泊費は別途いただきます。 Q. 資料がそろっていなくても相談できますか 決算(申告)資料2期分は、ご準備をお願いしています。日次・月次・年次の経営資料は、作成しているものをご提出ください。 Q. 初回の相談だけでも大丈夫ですか はい。継続した伴走が必要な場合のみ、定期サポートをご案内します。 Q. 2回目以降の相談はどうなりますか 定期サポートへのお申し込み、またはご相談内容に応じたお見積りでお受けしています。 継続した伴走をご希望の院長へ 定期サポートのご案内を見る |
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