 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「経営環境の変化」の記事一覧
歯科医院の院長はどんな分野でエッジを立てられるのかを考えてみる
[2024年12月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に長く関わってきて感じるのは医院ごとに支持されている患者層が違うという事です。
同じ市町村で開業していても来院する患者の、
・年齢層
・性別
・職種
・所得
・患者の健康観
・患者ニーズ
などが違い... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は収益モデルを理解し活かせているか？
[2024年11月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営で成功するには「変動費」と「固定費」、そして「価格設定」「回転率」「販売量」等の関係を理解して活用することが必要です。
例えば、「１０００円カット」「立ち食いフレンチ」等も回転率を上げることで価格設定を下げることが出来ている。
１００均ショップに卸業者が... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長が経営計画にもたせる根拠 経営環境分析
[2024年11月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の経営計画は計画書自体を作るのが目的ではありません。
院長（経営者）の頭の中を整理して方針を出す為に必要。
そして、チームメンバーは院長と同じ危機感を共有している訳ではありませんので、彼らに「目的」「目標」「達成手段」を理解してもらう為に経営計画は必要なので... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院から人材が流出しない為に院長が考えておくべき事とは？
[2024年11月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先日、あるお店に行くといつも元気に対応してくれていた店員さんが「私、今日が最後の出勤なんです」と話してくれました。
理由は詳しくは聞きませんでしたが他業種に転職するということでした。
後日、他の店員さんと話していたら待遇面が理由で３人の若い店員さんが退職したと教えて... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の院長は経営の体力をつけ危機を脱することが出来るのか？
[2024年10月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
岸田政権が終わり石破政権が誕生しました。
では、新政権になって医療政策に変更はあるのでしょうか？
医療政策の全貌が見えてくるのは総選挙後になるでしょうが、今のところは「全世代型社会保障政策」を引き継ぐのではないかと言われています。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の院長は何人スタッフを採用すれば安心できるのか？
[2024年09月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院では都道府県と地域によって採用環境が違います。
特に歯科大や衛生士学校がどれ位あるのか？や地域ルールで採用制限の有る無しによっても違うのです。
そしてスタッフ数が足りている時に限って応募があったりする。
そして採用を見送ったらスタッフが退職したなんて笑えな... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院に影響を与える経営環境 その４ 地域経済
[2024年09月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では開業している地域が発展し、出来るだけ多くの人が医院の診療圏内に住んでいただくことが大切です。
その為には地域経済が活性化し、地元の企業で働く人が多く住むようになることが必要なのです。
多くの人が住むからスーパーマーケッ... [全文を読む]
Posted at 03:00
歯科医院に影響を与える経営環境 その３ 勤務先と交通インフラ
[2024年09月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人がその地域で生活していくには生活に必要なインフラがどれだけ充実しているのかが重要です。
そして勤務先からの通勤時間も、その地域の人口が増えていくのかに関係しているのです。
例えば、千葉県の流山市は子育てをする住環境の整備だけでなく、つくばエクスプレ... [全文を読む]
Posted at 03:00
歯科医院経営は設計図を基に攻めなければ守れないって？
[2024年09月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人間の能力や体力は向上させようと努力することで維持できます。
それと同様に歯科医院経営も医院を強化しようと懸命に取り組んでやっと現状維持以上が出来るのです。
同じように診療していては利益が減ることが確定してしまう。
なぜなら経営コストは毎年増えてい... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は誰に寄り添い健康に導いていくのか？
[2024年09月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人が健康になっていく為には「健康は自己責任」である事を理解することが大切だと私は考えています。
個人が健康になる為の努力を続けながら、それでも病気になったりケガをしたりメンタルが落ち込んだりした場合に相互扶助や社会保障制度でカバーする。
「依存社会」... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の院長は変化に対応する為に自分の器を大きく出来るのか？
[2024年08月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人が成功するのに必要不可欠なのは「理想を実現してく為に必要な変化」「生き残っていく為に必要な変化」によるストレスを受入れ、自分を成長させていくことです。
人は急激な変化に強い人と弱い人に分かれ、変化に弱い人は理想へと向かう行動ストレスが大きいと避けます... [全文を読む]
Posted at 03:00
”か強診”を取得していない歯科の院長は”口管強基準”にどう対応するべきか？
[2024年08月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年の診療報酬改定で導入された「口管強基準」
「か強診」を取得済みの先生は２０２５年５月末までは基準を満たしているとされていますが、今後、施設基準がどう強化されていくのか気になるところです。
では、「か強診」を取得... [全文を読む]
Posted at 05:00
最低賃金の上昇は歯科医院経営にどういう影響を及ぼすのか？
[2024年07月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
全国平均での最低賃金は２０３０年代半ばには１５００円に近づいている。
そして、東京と地方都市の最低賃金の格差は縮小に向かう。
国が掲げる目標に対する専門家の予測です。
ちなみに東京都と地方都市との格差の是正の理由は、格差が拡がれば地方都市からの人口流出が進むからで... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は令和８年歯科診療報酬改定に向けてどう動くべきか？
[2024年07月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今は歯科医院経営において５０年に一度の変革期だと感じます。
１９８０年頃に少子高齢化による社会保障制度改革の必要性が打ち出され、平成２４年に「地域包括ケアシステム」と「口腔機能の回復」、平成28年に「か強診」が登場し、平成３０年に「小児の口腔機能管理の評価が新設」、令... [全文を読む]
Posted at 04:00
歯科医院の院長は地域環境の変化に合わせた経営が出来ているか？
[2024年07月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
クライアントの歯科医院をサポートする上で私が重視しているのは、開業されている地域の変化を見逃さないことです。
特に、
・公共交通機関の路線数、便数が減った
・街のインフラの老朽化
・商店街やショッピングモールで閉店するお店の後に店舗が入るか？
... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和時代の歯科医院に降りかかる５つの経営リスクNO2
[2024年06月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昨日の経営ブログでは「人材不足」「収益性、収益構造」「経営コスト」の三つの経営リスクに院長は対応していく必要があると書きました。
後半戦の今日は「地域の経営環境」「国の医療政策」における経営リスクについて書きたいと思います。
その... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和時代の歯科医院に降りかかる５つの経営リスクとは？
[2024年06月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の経営環境を分析する為に色々なデータを集める日々をおくっていると、ネットのレコメンド機能が働き同様の記事を表示してくれる様になります。
今日はそんな中から歯科医院経営における５つのリスクについて考えてみたいと思います。
&... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院は時代の変化に気づき対応出来ているか？
[2024年06月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院で使われる言葉で私が好きではないのは、
・メンテナンス（治癒後におこなうもの）
・予防（ではなく病気治療、重症化予防）
・定期検診（治療中の患者には使わない）
・歯のお掃除（自分で自分の仕事の価値を下げている）
です... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は未来を楽観的に考えるのか？それとも悲観的に考えるのか？
[2024年05月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
・歯科医療需要の変化
・国の医療政策の変化
・医療技術の発展
・デジタル化の進行
・MaaSなど街づくり政策の変化
・マーケットの変化
・マーケティング手法の変化
・顧客ニーズの変化
・顧客が置かれている環境の変化
・顧客の生活スタイルの変化
・... [全文を読む]
Posted at 05:00
これから１０年の歯科医療政策に院長はどう対応していくのか？
[2024年05月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年歯科診療報酬改定は難解だといろんな医院で聞きます。
ベースアップ評価料だけでも判断に迷われる方が多いのですが、国が強化したい分野に重点的に点数が配分される傾向は今後も続くと感じるのです。
では、これからの１０年で国はどの様... [全文を読む]
Posted at 05:00
|
 テーマ |
