 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「経営環境の変化」の記事一覧
１０年後の日本と歯科医院経営について考える
[2022年07月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
１０年後と言えば２０３２年ですね。
この頃には量子コンピューティングや６Ｇ、医療技術の進歩などによって世界的に大きな変革が起こっているでしょう。
では勝手に未来を想像してみましょう。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営の理想は院長の頭の中に眠っているって？
[2022年06月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
成功する歯科医院では経営の数値管理をしっかりと行っておられる医院も多い。
経営の改善をおこなうには定量的に状況を把握して改善の為の対策を実施することが大切だからです。
ただ、チームの成長... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の院長は大規模化を決断するのか？それとも・・・
[2022年06月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
国が医療福祉に求めていることを実現するには小規模零細＋中規模の施設では無理・・・
だから大規模化するか連携するかして国の要望を実行して欲しい。
これは技工所や介護施設も含めた医療福祉関連施設に向けた国からのメッセージで... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営と治療に合理的根拠はあるのか？
[2022年06月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
財務省案では「かかりつけ医の法制化」を求め、国の骨太の方針では「かかりつけ医機能が発揮される制度整備」との表記に止まっている。２０２４年までに「かかりつけ医」を巡る攻防がどちら側に動くのかに目が離せません。
国が重要視していくのは「効果... [全文を読む]
Posted at 05:00
財務省が求める”かかりつけ医”の法制化は現実になるのか？
[2022年06月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
財政制度審議会が５月２５日に出した「歴史の転換点における財政運営」の中では”かかりつけ医の法制化”を強く求めています。
国民が”かかりつけ医”を登録し、医療情報登録もおこなうというもの。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営の危機と正常性バイアス
[2022年05月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「正常性バイアス」とは、自分にとって何らかの被害や影響が予想される状況下においてもそれを正常な日常生活の出来事の延長線上だと捉え、都合の悪い情報を無視したり過小評価して、「まだ大丈夫」「自分には影響ない」などと考えてしまう心理のことです。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は未来をつくるチャレンジができるのか？
[2022年05月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が３９年間で出会ってきた院長には様々なタイプの方がおられます。
そして、歯科医院を発展させられる院長に共通するのは「失敗してもまたチャレンジする」という姿勢なのです。
何故、失敗してもまたチャレンジすることが大切なの... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営を危機的状況に追い込む経営環境の変化
[2022年05月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
世間でいうゴールデンウィークは私にとっては「経営環境変化（マクロとミクロ）」「日本経済・財政の現状と未来」「世界経済の動き」「国の政策」「人口動態」「労働市場の変化」「医療福祉の現状と未来」「プラットフォーマーの戦略」などについて調べられる大切な時間です... [全文を読む]
Posted at 05:00
もし令和６年の歯科診療報酬改定以降に売上が２０％減ったら・・・
[2022年04月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、保険医療機関にとって正念場であろう令和６年診療報酬改定まで２年を切りました。
団塊の世代がすべて７５歳になり医療費や介護費などの社会保障費が爆発的に増えることが予想されますので、国はそれまでに「持続可能な社会保障制度」に変えると決... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長はどれだけの経営リスクを解消できるのか？
[2022年04月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営に限らず、どんな企業や団体の経営にもリスクはつきものです。
そして、経営リスクには
・短期的リスク
・中期的リスク
・長期的リスク
また、
・直接リスク
・関節リスク
... [全文を読む]
Posted at 05:00
主な都道府県における歯科医院の経営環境調査をしてみた
[2022年04月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昨日は主だった都道府県の経営環境がこれから１０年でどうなっていくのかの調査を行いました。
詳しくは書けませんが全国で共通することを少しだけご紹介します。
＜歯科医師＞
歯科医師で一番人... [全文を読む]
Posted at 05:00
金パラの高騰に歯科医院は持ちこたえられるか？
[2022年04月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「ロシアのウクライナ侵攻によってパラジウムなどの価格が高騰し歯科医院経営に大きな打撃を与えていることに対して、政府は今月中にまとめる緊急支援対策に金属価格の高騰に苦しむ歯科医院への支援金を検討している」との報道がありました。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
これから進む生涯労働制への移行と歯科医院経営
[2022年04月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
４月から年金制度が改正され、６０～６４歳の受給者も月４７万円までは在職老齢年金によって減額されずに受け取ることが出来る様になりました（以前は２８万円まで）。
また、いままで７０歳までだった受給年齢の繰り下げを７５歳まで可能としました。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その５１ 施設基準の取得は必要か？
[2022年03月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先日、母がお世話になっている訪問看護のＰＴさんから来月から少しだけ料金が高くなるので同意書にサインをお願いしますと説明がありました。
内容を読んでみると施設基準を取得したことによる点数アップ。
私は歯科... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その４９ 攻めて攻めて攻めて
[2022年03月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の経営環境を分析したり未来を予測していて感じるのは「攻めずに現状維持の院長はジリ貧になっていく」ということ。
先日開催された経済財政諮問会議の中でも「働き盛りの年収が２５年前と比べて１００万円以上も減っている」ということが発... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その４４ 地域ごとの人件費相場と歯科医院経営
[2022年03月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がサポートしているクライアントが開業されている地域ごとに人材を募集をする場合の人件費相場は違い、その差は拡大している。
そう感じています。
具体的に書くのは良くないので控えますが、例えば歯科衛生士を募集する場合の相場... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その３７ スタッフの長期雇用
[2022年03月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これからスタッフを長期雇用できない歯科医院は経営的にも厳しくなっていきます。
日本の出生数は１９７４年の２０９万人をピークとしてその後は年々少なくなっています。
２００４年の出生数は１１１万人で２０２１年は８４万人。１... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その３５ 井戸の外の環境変化
[2022年03月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
日本国民はほとんどの人が井戸の中にいて、井戸の外で起こっている環境変化に気づいていない。
最近、そのことを痛感します。
実際、日本が先進国から脱落したことを多くのデータが示しており、世界... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その３４ 令和４年歯科診療報酬改定の攻略
[2022年03月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和４年の歯科診療報酬改定の答申が出て院長によってはすでに攻略案が出来上がっているようです。
医院によって捉え方は違うと思ういますが、医院が進化せずに従来の治療を続けている場合には初再診や一部の処置などが２点程度上がった... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営成功マニュアル その２７ 売上から歯科医療の質へ
[2022年02月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を開業すると、先ずは経営にたいする不安や借入金の返済のプレッシャーから多くの院長は売上をどうやって上げるのかに比重がかかります。
提供する歯科医療の質も売上も開業時から一気に高めることは困難。
歯科医療従事者と... [全文を読む]
Posted at 04:00
|
