 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「経営環境の変化」の記事一覧
大都市部の歯科医院の経営リスクについて考えてみた
[2024年01月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
日本では都道府県や市町村によって健康指数が違い歯科医療需要が少しづつ違っています。そして地域経済や物価、人件費なども違いますので歯科医院経営では収益モデルを選ぶ時にそのことを考えておく必要があるのです。
今日は大都市部の歯科医院経営における経営リス... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長が高めるべき経営の体力とは何者なのか？
[2024年01月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がこの経営ブログを書く時に時々使う言葉に「経営の体力」があります。
しかし、経営の体力の正体について説明したことが無いことに気づきました。
なので、今日は経営の体力について書いてみたいと思います。
「経営の体力... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和６年診療報酬改定の”議論の整理”を読んで感じること
[2024年01月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
１２日に出された「令和６年診療報酬改定に係るこれまでの議論の整理（案）」を読んでいて感じるのは、
「国は地域包括ケアシステムの完成に向けて本格的に加速した」ということです。
そしてその中で歯科医療は重要な役割を担っているということが伝わってくるの... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営は効率化と品質向上のせめぎ合いって？
[2024年01月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営に関わって感じるのは、「歯科の保険医療の品質をどこまで高めることが正解なのか？」ということです。
歯科医療自体はどんどん進化しており医療としての品質は高くなってきている。しかし保険医療で患者に提供できる治療品質には限界があるからです。
... [全文を読む]
Posted at 05:11
２０２４年に歯科医院が改善するべき経営数値とは？
[2024年01月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院は徐々に歯が痛い時にだけ通う場所ではなくなってきています。
しかし、受け入れ側の歯科医療機関では未だに初診から技工物セットが中心のトライアル型の診療をされる医院もある。
確かに地域によってはう蝕の急患も多いですし、う蝕患者がまだ多い地域も... [全文を読む]
Posted at 05:00
２０２３年の歯科医院を取り巻く環境を振り返って
[2023年12月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２３年の歯科医院経営ブログの投稿は本日で最後です。
２０２４年は５日（金）からブログを投稿し始めますのでよろしくお願い致します。
日本の一人当たりＧＤＰは経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）加盟３８国のうち２１位であり... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和６年診療報酬本体の改定は０．８８％のプラス改定ですが・・危機感しかありません！
[2023年12月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年の診療報報酬改定の改定率が決まった様です。
診療報酬本体は０．８８％のプラス改定、介護報酬も１．５９％のプラス改定です。
だからと言って医療機関が安心できるのかと言えば答えは「ＮＯ」です。
今回の改定論議では歯科医療に関... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の診療圏調査をしていて感じること
[2023年12月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私はネットやGoogleマップなどで地域の少子高齢化の影響、様々な地域の交通インフラの減便・廃止、駅前の繁栄と衰退、地域産業の好不調、日本経済などを日々調べていることもあり、GoogleやYahooではそういう記事が多く表示されます。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営をめぐる状況と今後の展望
[2023年12月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
現在、診療報酬改定率をめぐる駆け引きが大詰めを迎えています。
財務省が全国の医療法人の経営実態を調べて主張した診療報酬単価の５．５％の引き下げ案に医療関連団体が猛反発し、自民党の厚生族を巻き込んでプラス改定の財源をめぐる攻防が繰り広げられていると産経新聞が報道しま... [全文を読む]
Posted at 05:00
全国で増加するバスの減便が歯科医院経営に及ぼす影響とは？
[2023年12月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
１１月に出された帝国データバンクの路線バスに関する調査では、調査をおこなった路線バス会社の８割で２０２３年度中に「減便・廃止」をするとなっています。
この傾向はドライバーの時間外労働時間が年９６０時間に制限される「２０２４年問題」によって更に加速すると思われ、ＪＲ... [全文を読む]
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歯科医院経営と少子高齢化や人口減少との関係とは？
[2023年11月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近では、バス路線の廃止が連続して発表され２０２４年に予定される「物流の２０２４年問題」によって状況は更に悪化する予測が出されています。
バス路線の廃止や減便が続けば住民は病院や買い物に出かける手段の一つを失うことになり、都市部に住む子どもが親を呼び寄せたり家族ご... [全文を読む]
Posted at 05:00
これから５年で起こる歯科医院をめぐる経営環境の変化とは？
[2023年11月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２４年の診療報酬改定論議は第二ステージに入り「入院医療（急性期）」の論議が進んでいます。
急性期病棟における患者のＡＤＬ改善を進め回復期への下り搬送をどう進めるかが一つのテーマでもあります。
保険者側には急性期から回復期への下り搬送を推進して医療費を下げる思... [全文を読む]
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営業利益率が低い歯科医院は早急に改善が必要な理由
[2023年11月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昨日は過去２回の診療報酬改定からの流れも考慮しながら２０２４年歯科診療報酬改定の内容を予測していました。
それと最近の物価上昇を併せて考えた答えは、
営業利益率が構造的に低い歯科医院はこれから厳しいだろうなという事です。
例えば国が歯科医療に求... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は更なる値上げに備えるべし
[2023年10月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院をめぐる経営環境の変化を調べていて感じるのはコストプッシュ型の値上げはまだまだ続くということ。
今までは「値上げを要求すれば契約を打ち切られる」と我慢していた事業者も、経営コストのアップに耐え切れずに値上げを始めているのです。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は令和６年歯科診療報酬改定の準備ができているか？
[2023年10月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年の診療報酬改定論議もこれから各論の論議に入っていきます。
前回の改定論議から考えて「歯科その２」が出されるのは１２月中頃。その頃は診療報酬の改定率も決定する時期ですので令和６年の改定の全貌が見えるのです。
しかし、その論議... [全文を読む]
Posted at 05:00
ファミリー型歯科医院の院長がこれから注意するべき点とは？
[2023年10月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昔は歯科医院もユニット３台で診療している場合はスタッフ数も少なく設備にかかるコストも大きな負担にはなりませんでした。
院長はう蝕の新患を集めて歯科衛生士にサポートしてもらいながら２～３列の患者を診て高速回転型で経営が成立したのです。
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Posted at 05:00
令和６年歯科診療報酬改定に関する現時点での考察
[2023年10月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２４年診療報酬改定論議の第二ラウンドがスタートしました。
第二ラウンドの論議のスタートは「在宅その２」（その３があるかも）。
「在宅その１」「歯科医療その１」での論議では「在宅」「連携」「口腔機能管理」「重症化予防」「か強診の役割」「病院歯科の役割」が主な論... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の収益モデル、事業収益と経営コストとの関係とは？
[2023年10月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院では医院規模や収益モデルによって得られる営業利益が違います。
一つの医院で大きくする場合と分院展開で医院規模を大きくする場合でも経営コストは違ってきますので、どの収益モデルでどれ位医院を大きくするのかを想定しておく必要があるのです。
&n... [全文を読む]
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歯科医院経営と人口の社会的移動、地域包括ケア・・・
[2023年09月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を取り巻く経営環境を調べる為に、
・人口の自然増減、社会的増減
・地域の基幹産業の経営状態
・伸びている産業分野、衰退している産業分野
・地域観光などの集客力、地域ブランド
・物流網、交通網
・大都市部との距離
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歯科の院長は２０２３年に新しい事をいくつ始めたか？
[2023年09月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を取り巻く経営環境は常に変化しています。
そんな中で歯科医院が生き残っていく方法は「経営環境の変化に合わせて院長も医院も変化し続けること」なのです。
では、ここで質問です。
先生は２０２３... [全文を読む]
Posted at 05:00
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