 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「経営環境の変化」の記事一覧
歯科医院の立地が経営に与える大きな影響とは？
[2019年11月27日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これからの時代、歯科医院経営においては人口動態や国の政策を無視することはできない。
私はそう思っています。
例えば先生の歯科医院から１ｋｍ範囲に何人住んでいるかを調べ、地域のう蝕率を掛ければおおよその潜在的な患者数がわかります... [全文を読む]
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歯科の院長には未来を予測し対応する力が必要
[2019年11月21日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和２年歯科診療報酬改定の具体的な論議が始まりました。
来年の診療報酬がどう変わるのか？
医療機関の院長にとっては当然気になる。
でもそれだけではフルマラソンで言えばコース全体を視ずに今しか見ていないことにな... [全文を読む]
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か強診の取得だけでは10年後を乗り越えられない
[2019年11月20日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
いよいよ令和２年診療報酬改定に向けた具体的な検討が始まりました。
国は改定に向けた検討にあたり、「か強診」と「それ以外の医院」でいろんなデータを取っています。
それによると「か強診」を取得している院長の年齢は、
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歯科の経営環境と令和２年歯科診療報酬改定論議の行方
[2019年11月01日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営だけでなくどんな事業でも売上をあげて適正な利益（キャッシュ）を生むことが必要です。
しかし、「医療」と名前がつくと捉え方が違ってきます。
医療機関と医療従事者は法律でも高い倫理観を持ち行動することが定められた存在であるからです。
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歯科医療として正しいことの先に歯科医院の未来はある
[2019年10月30日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院として成功するには何が必要？
と聞かれたら、私は迷わず「治療技術とホスピタリティを高め続け歯科医療として正しいことをおこなうことです」と答えます。
すると「歯科医療として正しいことをしていますが患者が増えません」と言われる院長もおられるでしょう。
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１０年後に生き残れない歯科医院について考えてみました
[2019年10月26日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
いろんなタイプの院長と出逢い、いろいろな歯科医院を見てきたなかで、「１０年後には閉院してしまっているかも」と感じる医院があります。
①保険のう蝕治療中心、訪問はせず、自費が少なく、衛生士が在籍していない医院（か強診も取得できない）
②自由診療なのに紹介を広げ... [全文を読む]
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１０年後、先生の歯科医院が生き残れる確率は？
[2019年10月25日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
相変わらず私のホームページには”１０年後の歯科医院経営”という検索キワードで訪れていただける方が多いです。
以前からブログに書いています様に、今後１０年間の歯科医院の経営対策は開業されている地域、収益モデル、組織のレベル、院長の年齢など... [全文を読む]
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国民生活の二極化と歯科医院経営への影響
[2019年10月17日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
平成３０年労働力調査では役員を除く雇用者は５５９６万人、正規の職員・従業員は５３万人増加し３４７６万人、非正規の職員・従業員は８４万人増加し２１２０万人となっています。非正規で働く人の割合は３７.８％となり年々増えています。
そして、民間平均給与（年）では正規... [全文を読む]
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歯科医院の２０２５年問題を解決するのに何が必要か？
[2019年10月16日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営で売上から変動費と固定費を引いて残る「営業利益」
キャッシュフロー計算書の「フリーキャッシュフロー」
多くの歯科医院ではどちらも少しづつ圧縮されています。
残念ながら財務諸表を分析して経営戦略を立... [全文を読む]
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歯科医院の院長が考えるべき経営問題 その９ 在宅医療
[2019年10月11日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長が考えるべき問題 その３ それは「在宅医療」です。
今までの歯科医療はどちらかと言えば「患者」と「歯科医院」との関係で成立していた。
それがこれからは２者の関係だけでは成立しなくなっていく。
それが「地域包括ケア」です。... [全文を読む]
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歯科医院の院長が考えるべき経営問題 その６ 人口減少社会
[2019年10月08日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
日本における人口減少、２０２５年には約４５０万人減る（２０１５年比）と予測されています。
これは京都府と長野県を合せた人口とほぼ同じ。
歯科医院の診療圏人口を５０００人と想定した場合、歯科医院９００件分の診療圏人口が減ってしまうのです。
勿... [全文を読む]
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令和２年歯科診療報酬改定の第二ラウンドが始まりました。
[2019年09月22日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和２年歯科診療報酬改定の第二ラウンドが始まりました。
これから「外来」「入院」「在宅」「歯科」「調剤」に分けての論議が進み、歯科については後半で論議される予定です。
平成３０年度診療報酬改定の付帯意見では、
「かかりつけ歯... [全文を読む]
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歯科医院が開業地域で生存できる確率を考える
[2019年09月09日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
内閣府が作成した「地域の経済2016」では、三大都市圏を除いた自治体で、どの業種が人口何人を切れば事業継続していけなくなるのかを計算しています。
＜生存確率８０％＞
飲食料品小売 ５００人
ハンバーガー店 ５２５００人
映画館 １７５０００人... [全文を読む]
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歯科医院数の減少と増加が院長を苦しめる理由とは？
[2019年09月03日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院数の減少が全国的に進んでいます。
５年前と比較して歯科医院数が増えているのは、
山形、茨城、栃木、群馬、埼玉、千葉、東京、福井、岐阜、愛知、滋賀、鳥取、徳島、香川、大分で（微増含む）、その他の府県では減少しているのです。
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東京圏の歯科医院が油断してはいけない理由とは？
[2019年08月22日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
各都道府県の基幹都市に人口が集まり、その基幹都市から東京圏へと若者を中心とした人が流入する。
すると、それに合せて歯科医院も人口が増える地域に集まります。
これから１０年間の間に、地方の歯科医院では人口減、高齢化、人材不足、地... [全文を読む]
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働き方改革で歯科医院経営が大ピンチ!
[2019年08月16日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
宅急便のヤマトホールディングスが大幅値上げをしたにも関わらず赤字を出した、という事が話題になっています。
理由は人件費の高騰と、値上げによる取扱い数量の減少です。
歯科医院でも人材不足が深刻になっており、大きな歯科医院を中心に... [全文を読む]
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環境変化や企業の戦略の中に歯科医院経営のヒントが隠れている
[2019年08月06日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先日、大阪医科大学付属病院に行ってきました。
こういった大きな病院に行くと、地域医療機関の未来が想像できます。
高額の医療設備や最新の技術は大病院から導入され、１０～１５年位かけて中小病院や医療法人に取り入れられます。
だから、大病院の... [全文を読む]
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大阪の歯科医院は人口減少の影響をどう受けるのか？
[2019年08月02日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を取り巻く環境を地域ごとに見てみると、人口が増えていく地域と人口が減っていく地域で問題が違うことがわかります。
人口が減っているといっても２パターンあります。
①生産年齢人口や年少人口は減っているが高齢者人口は増えている地域
②生産年齢人口、年... [全文を読む]
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これからの10年を乗越えられる歯科医院の院長とは？
[2019年07月30日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院にとって厳しいこれからの10年。
乗り越えられる院長と乗り越えられない院長は現時点で決まっている気がします。
まずは
＜乗り越える必要がない院長＞
・都市部の中心で富裕層に対する自由診療を確立してい... [全文を読む]
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歯科医院経営の10年後20年後はさらに厳しいものに・・・
[2019年07月13日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これからの時代は
「医療の進歩に医療保険制度が追いつけない」時代だと言えます。
今回は、国の審議会などで過去に出された指針や、民間委員の発言、企業の動きなどから、歯科医院経営の10年後20年後を考えてみます。
... [全文を読む]
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