 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「経営環境の変化」の記事一覧
患者に近づきたいけど近づけないジレンマをどう解決しますか？
[2020年06月19日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
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Posted at 05:00
コロナが終息しても歯科医院は元の診療には戻れない理由
[2020年06月18日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「院長、いつまでこの感... [全文を読む]
Posted at 05:55
新しい生活様式で倒産するお店が増えていくが歯科も例外ではない。
[2020年06月14日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
SARS-CoV-2によって引き起こされたCOCID-19感染症は歯科医院経営にも多大なダメージを与えました。
飲食店や娯楽業などでは新しい生活様式が提案され座席を半分にし、歯科医院でも一部ではまだユニットの一部は使わないようにしているようです。
飲食店では... [全文を読む]
Posted at 05:00
そろそろ新患依存体質から抜け出しませんか？
[2020年06月12日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
患者が離脱しない長期管理型歯科医院をつくる。
それがこれからの歯科医院の課題です。
では、歯科医院はどこまでの領域を管理するべきなのでしょうか？
その前に言葉の確認です。
日... [全文を読む]
Posted at 05:00
質の高い歯科医療と長期管理型歯科医院
[2020年06月03日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
おはようございます。
COVID19のような感染症が拡大しても揺るがない歯科医院、それは質の高い歯科医院だと前回予告しました。
どういうことなのでしょうか？
例えば、高級ホテルと簡易宿舎で考えていただくと簡単... [全文を読む]
Posted at 05:00
緊急事態宣言が解除された後、院長は・・・
[2020年05月26日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
緊急事態宣言が解除されました。
といっても生活や仕事がCOVID-19感染拡大前に戻る訳ではありません。
経済活動制限解除は段階的であり、そして新しい生活様式によって仕事も生活も街も感染拡大前と大きく変わってしまうのです。
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Posted at 05:00
歯科医院の院長が確認すべきCOVID-19経営対策ステージ
[2020年05月18日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
COVID-19の感染爆発による歯科医院経営への影響は地域によって大きな差があります。
患者が大幅に減った医院もあれば、学校の休みやテレワークなどで家にいる住民が治療に訪れ急患が増えている医院もあります。４月は好調だったのに５月に入って患者が減りだした医院もある。
&nbs... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長はコロナの影響率に応じた経営対策を立てているか？
[2020年05月08日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は新型コロナウィルス感染症が拡大してから各地の歯科医院の経営への影響率を視てきました（情報を収集）。
・住宅地（密集地、過疎地）
・繁華街の駅前（利用者の数）
・住宅地の駅前（利用者の数と利用目的）
・オフィス街（通勤エリア）
・医療ビル
・過疎地... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は新型コロナウィルス収束後の対策を連休中に完成させる！
[2020年05月02日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
新型コロナウィルスの感染が拡大する前も、歯科医院経営をとりまく経営環境は大きな変化の中にありました。
それは主に
①う蝕の減少
②新たな歯科医療需要の拡大
③国の医療費抑制政策
④少子高齢化
⑤ＡＩ、ロボティクス等による日本経済への影響
⑥若い世代... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長はコロナ緊急時の経営計画を立てる
[2020年04月20日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
コロナウィルス下における診療については院長によって様々だと思います。
今はただ感染対策を万全にし、かかりつけ患者のケアをしながらコロナウィルスの収束を待つ？？
ち・・ちょっと待ってください。
院長には大切な役... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和２年改定で予防型歯科医院の未来はいったいどうなる？
[2020年03月10日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和２年診療報酬改定で国が予防を重視していることが明確になりました。
また、診療報酬算定の地方ルールが通用しなくなったことも明確に。
多くの歯科医院にはこれから「定期管理」が求められる。
でも「定期管理」って... [全文を読む]
Posted at 05:00
2022年が歯科医院経営の大きな転換点になる理由
[2020年03月06日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
診療報酬改定の官報告示が出され、「改定の概要」と「質疑応答」の動画、資料が公開されました。やはり予防に取組み定期管理をしっかりおこなってきた歯科医院に報いる内容になっています。
診療報酬改定論議が落ち着くや否や後期高齢者の２割負担の論議が再開しています。今年の... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医療の本気度と実力が問われる時代とは？
[2020年02月25日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私の頭からある言葉が離れません。それは
（前略）厚生労働省の元幹部は「医科の点数が増えているのは、医療には大きなイノベーションがあるから」と指摘する。「それに対して歯科はどうか。要望してきたのは”初診・再診料を上げてくれ”ばかりだった」... [全文を読む]
Posted at 05:00
2020年歯科診療報酬改定の答申から何を読み取るのか？
[2020年02月13日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
2020年歯科診療報酬改定の答申が２月７日に出されました。
まだ、CAD/CAMや材料などに関する部分が一部出ていませんが３月上旬の官報告示までは変更や追加の可能性はあります。
答申で出されている改定項目は
・初診料、再診料... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の収益構造改革と働き方改革のタイムリミットは５年
[2020年02月04日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営が少しづつ厳しくなるなか、経営対策を進める大きな歯科医院とそれ以外の歯科医院との収益の差が大きくなってきています。
そして収益だけでなくこれからの５年で更に厳しくなるのが人材採用です。
18歳人口はこれからの５年で76,255人程度減少するという... [全文を読む]
Posted at 05:00
出された2020年歯科診療報酬改定内容をどう視るのか？
[2020年02月01日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
１月29日に診療報酬改定案が出されました。
※2月7日に出された答申はこちら
少し予想と違う内容もあるものの、大まかな改定内容は過去の論議を踏襲しているという印象です。
主な改定内容は
・初再診... [全文を読む]
Posted at 05:00
恐ろしいほど次々と進む歯科の経営環境変化
[2020年01月30日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
一昨日はニッチの会での打合せ。
３人の院長にもご参加いただき、どんなセミナーを開催して欲しいのかご意見をいただきました。
金パラ問題、か強診、2020年診療報酬改定の行方、人材の採用など話は尽きないのですが「お時間で～す」という店員さんの声で... [全文を読む]
Posted at 05:00
これからの１０年で歯科医院が選別されていく
[2020年01月20日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院と関わりだして４０年近くになります。
昔は治療型だった歯科医院が予防の大切さを訴え出し、その成果もあって６０歳以下のう蝕患者がどんどん減っている。
歯科医療としては理想の方向に向かっています。
以... [全文を読む]
Posted at 05:00
2020年から歯科医院が取組むべき経営対策とは？
[2020年01月06日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院が現在直面している問題、それは事業収益の悪化です。
変動費や固定費が膨らんで営業利益が圧縮されているのです。
変動費が増える最大の要因は「金属の高騰」。そして固定費が増える要因は「人件費増」「採用コスト」「広告費」、そして開業場所によっては「家賃上昇... [全文を読む]
Posted at 05:00
2019年の振り返りとニッチの会（仮称）
[2019年12月26日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
2019年を振り返って色々と感じたことを書いてみます。
平成２４年頃から本格化した国の医療費削減計画は平成２８年の「か強診」の登場によって一気に進み始めました。
実際には地域行政の対応が追いついていないことも多いのですが、2020年以降に向けた大きな変化が現... [全文を読む]
Posted at 06:00
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