歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを週2回程度気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「経営環境の変化」の記事一覧

  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医療としての理想の方向、それは   ・歯科医療全体の進化 ・治療の技術を高め、レベルの高い医療サービスを提供する ・新しい技術や知識を取り入れる ・治療に役立つ診断機器や治療機器を導入する ・治療システムの質を高める ・歯科医療従事者として患者と寄り添う ・カウン... [全文を読む]
Posted at 11:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。     ペネトレーション戦略     利益よりも市場シェアを確保することを優先した戦略で、大きな企業が取る戦略です。市場シェアを確保することによってコストダウンを実現し、利益を確保する戦略を指します。     そのペネトレーション戦略を取る企業が経営的に苦戦しています。... [全文を読む]
Posted at 20:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。     ※2020年2月7日に診療報酬改定の答申が出されました。先ずはこちらの記事(クリックする)をご参照ください(この記事は2019年3月のものです)。   官報告示が出された後に書いた最新の記事(クリックする)も参考にしてください。   ☆経営ブログで診療報酬改定や経営情報について発信... [全文を読む]
Posted at 20:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       世の中に溢れる様々な統計データ。   現在、厚生労働省の不正が問題になっていますのですべてを信頼は出来ませんが、見る目を養っていけばとても役に立ちます。     歯科医院の院長も情報やデータを集め、   ・歯科医療需要がどう変化していくか ・... [全文を読む]
Posted at 06:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       PRESIDENTの記事は読まれましたか?     私個人の感想では、「なるほど」と思う記事もありましたが、全体として「医療」としての視点が弱く、首をひねるインタビュー記事も結構ありました。     先生方はい... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回のブログは「患者との信頼関係構築時間を犠牲にしていませんか?」です。       患者は歯科医院に来院する時、緊張して不安な感情を持っています。   人によって程度に差はありますが、緊張しない人の方が少ないのではないでしょうか。   以前、ある医院の勤務ドクタ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     中大型歯科医院の院長は ・歯科医療需要の変化 ・歯科医療技術の進歩 ・患者ニーズの変化 ・患者の生活環境、労働環境の変化 ・国の政策 ・地域経済の変化   を視ながら、これから歯科医院をどう変化させるのかを考える必要があります。   例えば、いまの時代は医療にパラダイムシフトが起こる前夜に... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私は歯科医療の未来を予測するとき、医療とは関係のないセミナーにも参加しますし、本も読みますし、情報も仕入れる様にしています。   これからの医療に影響を及ぼすのは ・GAFA、EC経済 ・アメリカ、中国、ロシアの戦略 ・AI、ロボティクス、RPA、自動化技術 ・ギグ経済、シェア経済、クラウドソーシング ・... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回は「医療保険制度と良質な歯科医療の提供」です。   医療保険制度をWikipediaで調べると ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 医療機関の受診により発生した医療費について、その一部又は全部を保険者が給付する仕組みの保険である。 高額の医療費による貧困の予防や生活の安定などを目的とし... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私が昔お気に入りだったケーキ店では、ケーキの中に苺が沢山トッピングされていました。店名をケーキの名前につけていて、早くいかないと売り切れてしまう人気商品でした。   しかし、ある年のこと。 苺の価格相場が高騰してしまったのです。   最初はコストアップにも耐えていたのでしょうが、ある日、ケーキを買い... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     インフルエンザが猛威を振るっています。 新しいインフルエンザ治療薬にすでに耐性菌がみつかるなど、病気と人類の闘いはまだまだ続くのでしょうね。   しかし、どんな病気であっても人類は克服する方法を見つけてくれる。 私はそう信じています。     歯科医療の領域でも同じですね。 &nbs... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回は「歯科医院が超えるハードルが高くなってきた」です。   国が歯科医院と歯科医師、歯科衛生士に求める「理想」が少しづつ明らかになってきました。   2年後には新しい臨床研修制度が始まりますし、地域包括ケアにおける在宅歯科医療のあり方も、第七次医療計画の中間見直しに合せて検討が始まります。 &nb... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回は「攻めるのか守るのか、歯科の院長がするべき経営判断」です。   経営環境が厳しくなるなか、院長には船長として重要な判断があります。   それは「攻めるのか、守るのか」の判断です。     経営環境分析や歯科医院を発展させるビジョン、戦略、戦術が立てられなければ「攻める」... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     2020年診療報酬改定まであと1年ちょっとです。 かかりつけ医制度を見据えておられる院長は2018年基準はクリアし、予想される2020年基準クリアの準備を進めておられるでしょう。       2019年、夏に参議院選挙がありますので、しばらくは国民の負担増になるような大きなニュースは減るか... [全文を読む]
Posted at 06:22
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回は「歯科医院経営の三種の神器」の点検です。         歯科医院経営の三種の神器、それは   ①中期経営計画と単年度計画 (KPIの設定、設備投資、治療技術やオペレーションのブラッシュアップ計画等) ②キャッシュフロー計算書やBS,PL、診療データの分析... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回は「院長による2018年の総括」についてです。       2019年は2020年から始まる「医療介護激動の時代」を乗越える為の準備期間としての最終年です。   2020年診療報酬改定を見据え、来年の動きを加速させる為に、今年一年の取組みを総括していただければと思います(法... [全文を読む]
Posted at 18:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回は、「LTV(顧客生涯価値)が高い歯科医院づくりの第一歩」です。   ※LTVが高い歯科医院=信頼関係をもとに患者が長年通い続けてくれ、希望する様々な治療コンテンツを患者自らすすんで利用し、医院づくりに患者が参加してくれる歯科医院のことです。新患の獲得ではなく、内部に目を向けて質を高めていく必要性を私は提唱して... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。       今回は「中長期の計画書」です。     院長は「未来が明確」な院長と「未来が見えない」院長に分かれます。   未来が明確な院長は、数字が入った中期事業計画をお持ちで長期的視野もお持ちです。   そして未来が見えない院長は「計画を立てても計画通りにいかな... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回は「中大型歯科医院の戦略」です。   中大型歯科医院では診療圏が広く、広い診療圏から患者を集める戦略が必要です。       戦略を考える時に必要なのは未来の環境や歯科医療需要の分析、そして未来の医療サービスの提供方法がどう変化しているのか、という予測です。  ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今回は「10年後の歯科医院経営と地域環境の変化」です。   これから10年間の歯科医院経営を考えた場合、一番恐ろしいのが若者人口の減少と都市部への流出だと私は考えています。   先日、Facebookに東京圏への人口流入についてアップしましたが、政令指定都市や中核都市から流出しており、その多くが若者で... [全文を読む]
Posted at 05:00
 
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