歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「経営環境の変化」の記事一覧

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       日経メディカルオンラインに支払基金の査定率が今後上昇していくという記事が掲載されました。   支払基金改革では2022年度中にレセプトのコンピュータチェック比率を9割にすることを目標にしており、審査委員会を開催することによって更に査定率を向... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が得意としている患者層マーケティングではターゲット層のニーズに最適化することで医院に集まってくる患者をある程度はコントロールできます。   ある程度と書くのはホテルなどと違って安価で提供する「保険診療」を取り扱う医療機関には健康観が低い患... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       10年後と言えば2032年ですね。 この頃には量子コンピューティングや6G、医療技術の進歩などによって世界的に大きな変革が起こっているでしょう。       では勝手に未来を想像してみましょう。   ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       成功する歯科医院では経営の数値管理をしっかりと行っておられる医院も多い。 経営の改善をおこなうには定量的に状況を把握して改善の為の対策を実施することが大切だからです。         ただ、チームの成長... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       国が医療福祉に求めていることを実現するには小規模零細+中規模の施設では無理・・・   だから大規模化するか連携するかして国の要望を実行して欲しい。   これは技工所や介護施設も含めた医療福祉関連施設に向けた国からのメッセージで... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       財務省案では「かかりつけ医の法制化」を求め、国の骨太の方針では「かかりつけ医機能が発揮される制度整備」との表記に止まっている。2024年までに「かかりつけ医」を巡る攻防がどちら側に動くのかに目が離せません。   国が重要視していくのは「効果... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       財政制度審議会が5月25日に出した「歴史の転換点における財政運営」の中では”かかりつけ医の法制化”を強く求めています。   国民が”かかりつけ医”を登録し、医療情報登録もおこなうというもの。 ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     「正常性バイアス」とは、自分にとって何らかの被害や影響が予想される状況下においてもそれを正常な日常生活の出来事の延長線上だと捉え、都合の悪い情報を無視したり過小評価して、「まだ大丈夫」「自分には影響ない」などと考えてしまう心理のことです。    ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が39年間で出会ってきた院長には様々なタイプの方がおられます。   そして、歯科医院を発展させられる院長に共通するのは「失敗してもまたチャレンジする」という姿勢なのです。   何故、失敗してもまたチャレンジすることが大切なの... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       世間でいうゴールデンウィークは私にとっては「経営環境変化(マクロとミクロ)」「日本経済・財政の現状と未来」「世界経済の動き」「国の政策」「人口動態」「労働市場の変化」「医療福祉の現状と未来」「プラットフォーマーの戦略」などについて調べられる大切な時間です... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、保険医療機関にとって正念場であろう令和6年診療報酬改定まで2年を切りました。   団塊の世代がすべて75歳になり医療費や介護費などの社会保障費が爆発的に増えることが予想されますので、国はそれまでに「持続可能な社会保障制度」に変えると決... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営に限らず、どんな企業や団体の経営にもリスクはつきものです。   そして、経営リスクには   ・短期的リスク ・中期的リスク ・長期的リスク   また、 ・直接リスク ・関節リスク  ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       昨日は主だった都道府県の経営環境がこれから10年でどうなっていくのかの調査を行いました。     詳しくは書けませんが全国で共通することを少しだけご紹介します。     <歯科医師> 歯科医師で一番人... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「ロシアのウクライナ侵攻によってパラジウムなどの価格が高騰し歯科医院経営に大きな打撃を与えていることに対して、政府は今月中にまとめる緊急支援対策に金属価格の高騰に苦しむ歯科医院への支援金を検討している」との報道がありました。    ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       4月から年金制度が改正され、60~64歳の受給者も月47万円までは在職老齢年金によって減額されずに受け取ることが出来る様になりました(以前は28万円まで)。   また、いままで70歳までだった受給年齢の繰り下げを75歳まで可能としました。 ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先日、母がお世話になっている訪問看護のPTさんから来月から少しだけ料金が高くなるので同意書にサインをお願いしますと説明がありました。   内容を読んでみると施設基準を取得したことによる点数アップ。     私は歯科... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院の経営環境を分析したり未来を予測していて感じるのは「攻めずに現状維持の院長はジリ貧になっていく」ということ。   先日開催された経済財政諮問会議の中でも「働き盛りの年収が25年前と比べて100万円以上も減っている」ということが発... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私がサポートしているクライアントが開業されている地域ごとに人材を募集をする場合の人件費相場は違い、その差は拡大している。   そう感じています。   具体的に書くのは良くないので控えますが、例えば歯科衛生士を募集する場合の相場... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これからスタッフを長期雇用できない歯科医院は経営的にも厳しくなっていきます。     日本の出生数は1974年の209万人をピークとしてその後は年々少なくなっています。 2004年の出生数は111万人で2021年は84万人。1... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       日本国民はほとんどの人が井戸の中にいて、井戸の外で起こっている環境変化に気づいていない。   最近、そのことを痛感します。       実際、日本が先進国から脱落したことを多くのデータが示しており、世界... [全文を読む]
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