 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「経営環境の変化」の記事一覧
歯科医院経営と少子高齢化や人口減少との関係とは？
[2023年11月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近では、バス路線の廃止が連続して発表され２０２４年に予定される「物流の２０２４年問題」によって状況は更に悪化する予測が出されています。
バス路線の廃止や減便が続けば住民は病院や買い物に出かける手段の一つを失うことになり、都市部に住む子どもが親を呼び寄せたり家族ご... [全文を読む]
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これから５年で起こる歯科医院をめぐる経営環境の変化とは？
[2023年11月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２４年の診療報酬改定論議は第二ステージに入り「入院医療（急性期）」の論議が進んでいます。
急性期病棟における患者のＡＤＬ改善を進め回復期への下り搬送をどう進めるかが一つのテーマでもあります。
保険者側には急性期から回復期への下り搬送を推進して医療費を下げる思... [全文を読む]
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営業利益率が低い歯科医院は早急に改善が必要な理由
[2023年11月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昨日は過去２回の診療報酬改定からの流れも考慮しながら２０２４年歯科診療報酬改定の内容を予測していました。
それと最近の物価上昇を併せて考えた答えは、
営業利益率が構造的に低い歯科医院はこれから厳しいだろうなという事です。
例えば国が歯科医療に求... [全文を読む]
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歯科の院長は更なる値上げに備えるべし
[2023年10月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院をめぐる経営環境の変化を調べていて感じるのはコストプッシュ型の値上げはまだまだ続くということ。
今までは「値上げを要求すれば契約を打ち切られる」と我慢していた事業者も、経営コストのアップに耐え切れずに値上げを始めているのです。
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歯科の院長は令和６年歯科診療報酬改定の準備ができているか？
[2023年10月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年の診療報酬改定論議もこれから各論の論議に入っていきます。
前回の改定論議から考えて「歯科その２」が出されるのは１２月中頃。その頃は診療報酬の改定率も決定する時期ですので令和６年の改定の全貌が見えるのです。
しかし、その論議... [全文を読む]
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ファミリー型歯科医院の院長がこれから注意するべき点とは？
[2023年10月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昔は歯科医院もユニット３台で診療している場合はスタッフ数も少なく設備にかかるコストも大きな負担にはなりませんでした。
院長はう蝕の新患を集めて歯科衛生士にサポートしてもらいながら２～３列の患者を診て高速回転型で経営が成立したのです。
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令和６年歯科診療報酬改定に関する現時点での考察
[2023年10月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２４年診療報酬改定論議の第二ラウンドがスタートしました。
第二ラウンドの論議のスタートは「在宅その２」（その３があるかも）。
「在宅その１」「歯科医療その１」での論議では「在宅」「連携」「口腔機能管理」「重症化予防」「か強診の役割」「病院歯科の役割」が主な論... [全文を読む]
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歯科医院の収益モデル、事業収益と経営コストとの関係とは？
[2023年10月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院では医院規模や収益モデルによって得られる営業利益が違います。
一つの医院で大きくする場合と分院展開で医院規模を大きくする場合でも経営コストは違ってきますので、どの収益モデルでどれ位医院を大きくするのかを想定しておく必要があるのです。
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歯科医院経営と人口の社会的移動、地域包括ケア・・・
[2023年09月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を取り巻く経営環境を調べる為に、
・人口の自然増減、社会的増減
・地域の基幹産業の経営状態
・伸びている産業分野、衰退している産業分野
・地域観光などの集客力、地域ブランド
・物流網、交通網
・大都市部との距離
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歯科の院長は２０２３年に新しい事をいくつ始めたか？
[2023年09月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を取り巻く経営環境は常に変化しています。
そんな中で歯科医院が生き残っていく方法は「経営環境の変化に合わせて院長も医院も変化し続けること」なのです。
では、ここで質問です。
先生は２０２３... [全文を読む]
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歯科の院長は開業地域の経営環境の変化に対応できているか？
[2023年09月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科の院長が歯科医院経営で成功する為には、
・地域経済の未来や人口動態
・地域の歯科医療ニーズの変化
・国の医療政策と日本経済の動向
・ターゲット患者層のニーズやインサイトの把握
・競合歯科医院の戦略
・医院の経営資源や患者から見た魅力
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患者が歯科医院の次回予約を楽しみにする理由は何？
[2023年09月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
患者にとって昔の歯科医院のイメージは「歯の痛みを解消してくれる所」「むし歯を治療してくれる所」でしょうか？
歯科医院にはむし歯の患者が次々に押し寄せていたので、初診から技工物セットまでの期間を短縮し次の新患を早く入れることが経営のテーマだった気がし... [全文を読む]
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これから進む自動化・デジタル化に歯科の院長はどう対応するのか？
[2023年08月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
業種によってはＡＩ活用による受付などの自動化が加速しており、今後は歯科の業界でも一部の医院で受付などを「自動化・デジタル化」しようとする動きが強まるでしょう。
しかし、「自動化・デジタル化」が合う歯科医院と合わない歯科医院があるので注意が必要です。
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地域医療構想における歯科医療機関の役割の大切さ
[2023年08月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０１９年に国が公立・公的病院の統廃合リストを提出して４年、各都道府県の地域医療構想調整会議における２０２３年３月時点での民間を含む再編の検証状況が報告されました。
結果は、対応方針が合意済みの医療機関は６０％程度（前回３６％）で、昨年９月時点よりは論議は進んでは... [全文を読む]
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歯科医院の院長は訪問歯科と連携に踏み出すべきか？
[2023年07月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「地域包括ケアシステムへの移行がもう一段階進むだろうな・・・」
と、医療計画や医療費適正化計画、そして医療・介護・障害報酬同時改定の論議の方向性を見て感じます。
なかでも歯科医療機関... [全文を読む]
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２０２４年診療報酬改定の第一ラウンドがスタート！
[2023年06月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２４年は
・医療、介護、障害の同時改定
・次期医療計画のスタート
・次期医療費適正化計画のスタート
の年です。
国は２０２５年までに日本の社会保障制度を持続可能な全世代型に変えると言っており、社会保障制度... [全文を読む]
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ユニット３台の小規模な歯科医院開業での生き残り術とは？
[2023年06月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では一般のお店と同様に規模とブランド力によって経営戦略が変わります。
だから先ず、歯科医院を開業されるドクターは将来的にどういう収益モデル、どれ位の規模で歯科医院を経営していくのかを考える... [全文を読む]
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けっこう奥が深い歯科医院の売上の話 その４ 治療の質と診療報酬
[2023年06月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の院長が開業された時の治療技術はマチマチです。
勤務医時代に技術研修を出来るだけ高めようと積極的に動いてこられて開業されたドクターと、勤務先では簡単な治療しか担当させて貰えず技術研修もそこそこで開業されたドクターでは開業後の成功確率が違うのです... [全文を読む]
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けっこう奥が深い歯科医院の売上の話 その３ 治療コンテンツの構成
[2023年06月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の歯科医院が現在どの様な治療コンテンツを取り扱いそれぞれが、
・どれ位の売上を生んでいるのか？
・これからどれだけ売上を生む可能性があるのか？
で経営の未来は決まります。
・急性... [全文を読む]
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歯科医院の人材不足に院長はどう動けば良いのか？
[2023年06月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これから歯科医師も歯科衛生士も歯科技工士も大幅に不足する時代を迎えます。
そして問題の解決は簡単ではない。
なので今回は歯科医院の人材不足について書いてみたいと思います。
歯科医療に関... [全文を読む]
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