院長依存から抜け出し、スタッフが数値の目的を理解して動くチームへ。歯科医院専門の経営コーチが、幹部育成と仕組みづくりに伴走します。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院の院長の経営とマネジメントに関するお悩みについて解決のヒントを提供します。実際に歯科医院で発生する問題を解決してきた森脇の「実学」が詰まったブログです。

テーマ:「スタッフ育成、チームビルディング」の記事一覧

おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。 もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   今日から経営ブログを再開です。 先生方の経営判断のお役に立てます様に頑張って書いていきますね。 よろしくお願い致します。     今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点(集患・認知・ブランディング))」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバー... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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   おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?       ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはい... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない11のポイントとは?     ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか? ②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化 ③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは? ④チームメンバーと医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院が提供する治療品質の向上や経営対策には短期間で結果が出るものと時間をかけて結果に繋げるものがあります。 短期間で結果が出るものはティーチングで落とし込めマニュアル化できるもの。 標準化(カリキュラム化、マニュアル化)されたオペレーション(治療の流れ、接客など)に基づきトレーニングをすること... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     三方よし経営の柱の一つである「長期管理型歯科医院経営」     ①国が求める「かかりつけ歯科医院」と出来高払いの未来とは ②地域の歯科医療需要(マーケット規模)を分析した経営戦略とは ③患者の予約キャンセルと治療中断に要注意!、バケツに水を注ぎ続け... [全文を読む]
Posted at 05:00