 歯科医院の院長の経営とマネジメントに関するお悩みについて解決のヒントを提供します。実際に歯科医院で発生する問題を解決してきた森脇の「実学」が詰まったブログです。 テーマ：「スタッフ育成、チームビルディング」の記事一覧
尊敬される院長は、スタッフを“管理”しない ―指示待ちスタッフは誰が作り出すのか？－
[2026年02月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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歯科医院の現場で、スタッフが最も早く心を閉ざす瞬間はいつでしょ... [全文を読む]
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スタッフが採用できないのは規模のせいか？ ― 採用・労働環境で二極化する歯科医院 ―
[2026年02月04日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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「最近、本当に人が採れない」
多くの院長から、同じ言葉を聞く... [全文を読む]
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院長が手放すべき仕事、手放してはいけない仕事 ～ 権限委譲と“無責任”を履き違えないために
[2026年01月23日]
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「権限委譲を進めたい」
そう考える院長は年々増えています。
... [全文を読む]
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院長が“現場にいない時間”こそ、医院は強くなる ～幹部スタッフが責任を背負う意味
[2026年01月22日]
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「院長がいない日は、診療が回らない」
そう感じている院長は、... [全文を読む]
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医院が大きくなると院長は楽になるのか？ ～楽になる院長と忙しくなる院長の分岐点とは？
[2026年01月21日]
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「権限委譲を進めると、院長は楽になりますよ」
こう言われると... [全文を読む]
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先生の歯科医院からスタッフが退職する本当の理由 ～スタッフが退職しない医院との決定的な違いとは？
[2026年01月20日]
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歯科医院で起こるスタッフの離職について、多くの院長はこう考えが... [全文を読む]
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歯科医院で治療品質と生産性を同時に高められる方法とは？ 〇〇が進むと、なぜ医療の質が上がるのか？
[2026年01月19日]
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歯科医院の医療の質は、「院長の技術力」で決まる。
そう考えて... [全文を読む]
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歯科の院長が”正解を与える人”でいる限り、組織は育たない
[2026年01月17日]
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歯科医院の現場を見ていると、「院長が常に正解を持っている医院」... [全文を読む]
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院長はスタッフに”何を教えているか”より ”どう生きているか”を見られているとは？
[2026年01月16日]
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スタッフ育成という話題になると、院長からこんな言葉をよく聞... [全文を読む]
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今日からできるワンポイント経営改善④ 患者の“予約の優先度”を上げる患者コミュニケーション
[2025年11月28日]
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私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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人を育てる院長、人に依存する院長 ～「任せる勇気」が歯科医院を成長させる～
[2025年11月06日]
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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変化に強いチームは“理念”で動く ～数字ではなく、意味で人を動かす経営へ～
[2025年11月04日]
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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経験が長い＝有能とは限らない ～「学び続ける力」が歯科医院を伸ばす時代へ～
[2025年10月21日]
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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信頼を生み出すコミュニケーションデザイン ～人が孤立しないチームは「会話の設計」から始まる～
[2025年10月17日]
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チーム内で“安心して意見を出せる文化”をどう育てるか？ ～「心理的安全性」は、機能するチームのための土台である～
[2025年10月16日]
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スタッフが“自分から動く”チームをどう育てるか ～「コントロール依存」から抜け出し、内発的動機を育てる医院経営～
[2025年10月15日]
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理念を“チームを動かす力”に変える ～短期・中期・長期のビジョンをつなげる院長の役割～
[2025年10月09日]
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診療がスムーズな歯科医院は“指揮者”がいる ～オペレーションリーダーがチーム全体を動かす仕組み～
[2025年10月08日]
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診療がバタつく歯科医院の６つの共通点とは？
[2025年10月04日]
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