院長依存から抜け出し、スタッフが数値の目的を理解して動くチームへ。歯科医院専門の経営コーチが、幹部育成と仕組みづくりに伴走します。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院の院長の経営とマネジメントに関するお悩みについて解決のヒントを提供します。実際に歯科医院で発生する問題を解決してきた森脇の「実学」が詰まったブログです。

テーマ:「スタッフ育成、チームビルディング」の記事一覧

おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「昭和型教育」の何が問題で、何が正しかったのか 昭和型の教育というと、今の時... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 入社から1カ月経つと先輩スタッフの評価が始まる・・・ 新年度が始まり、新人ス... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※    患者は、担当者を選べない まず、一つの事実を確認させてく... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 政敵を閣僚に据えた大統領 1860年、エイブラハム・リンカーンはアメリカ合衆... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   「またスタッフ同士でもめている」「あのスタッフとこのスタッフが... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   はじめに 「うちのスタッフは言われたことしかやらない」 「... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   新人スタッフを採用した際、多くの院長先生が願うのは「短期間で即... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   院長先生にとって、採用はもっとも頭の痛いことの一つではないでし... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   今日は少し、重い問いから始めさせてください。 先生の医院の自... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   歯科医院のサポートをしていると、こんな場面に出会うことがありま... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   「うちのスタッフはみんな優しくて、雰囲気もいい。でも、なぜか医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   歯科医院の院長が、自分では正しいことを言っていると思っていても... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   歯科医院の院長の多くは、こう願っています。 「スタッフが自律... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   歯科医院の院長は、基本的に誰からも叱られません。 スタッフは... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   前回、価格を自分で決められない保険医療機関に残された道は、治療... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   「なかなか良い人が来ないんです。」 多くの院長が、そう仰いま... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   前回、「人が辞める原因は採用ではなく、医院の中の構造にある」と... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   歯科医院をサポートしていて、強く感じることがあります。 それ... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   歯科医院には、実にさまざまな人が集まります。 性格も価値観も... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   歯科医院の採用が年々難しくなっています。 それでも、自然に人... [全文を読む]
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