 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１３２ 今年の経営的総括
[2021年12月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を発展させ理想の歯科医療を実現していく為には、経営計画を立ててその目標数値を達成し続けることが必要です。
・理想の治療に必要な設備や診断機器
・歯科医療へのデジタル化への対応
・国が求める歯科医院像への到... [全文を読む]
Posted at 05:16
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１２９ 売上が減りだすと･･･
[2021年12月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の経営を分析していて感じるのは売上が増えるのも減るのも明確な理由があるということです。
例えば「新患数」の様に比較的早くに経営への影響が出てくるものもあれば「キャンセル数」「コンサル実施率」の様にジワジワと経営へのマイナスの... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１２６ 令和４年診療報酬改定率はどうなる？
[2021年12月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
政府は令和４年の診療報酬改定を薬価はマイナス、本体は微増で両方合わせた全体をマイナスとすることで最終調整に入りました。
診療報酬改定の財源となる薬価と市場実勢価格が７.６％の乖離があった為、薬価を引き下げた分を本体の改定財源とします。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１２５ 医院の経営的伸びしろ
[2021年12月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が経営相談を受けていて感じるのは「医院の伸びしろ」の差です。
ある医院は患者にアピールできる材料はあるがマーケティングが下手なだけ。
しかしある医院は提供する歯科医療の質やチームの質が高くなく、そ... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１２１ 動機づけコンサルの構築
[2021年12月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
①患者が自分の病気について理解する。
②治療する必要性を理解する。
③自分の健康の為に治療を受けることを決断し、効果が高い治療法を選択する。
歯科医療で求められているイ... [全文を読む]
Posted at 04:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１９ 院長が１２月にやるべき事
[2021年12月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２１年もアッと言う間に過ぎようとしています。
さて、今年の１１カ月間を振り返って、
・理念の浸透と経営ビジョンの進展
・提供する歯科医療の質の向上
・オペレーションの質の向上
・収益構造改革の進捗
・人... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１８ 大型歯科医院は小規模歯科医院の競合となるか？
[2021年11月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が以前からブログで書いています様に、これから大型歯科医院が増加してきます。
中には診療圏に大型歯科医院が進出してくると脅威に感じる小規模歯科医院の院長もおられるでしょう。
しかし、現在国や学界において歯科医療の機能分... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１６ 年末にやるべきは大掃除ではない理由
[2021年11月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
どこのご家庭でも会社でも、もちろん歯科医院でも年末におこなう大掃除。
この習慣は新年に神様をお迎えする為に平安時代から始まったと言われています。
しかし私は日頃のプロケア... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１２ 経営数値を追う副作用とは？
[2021年11月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を考える場合にはスタッフのモチベーションを下げない仕組みの構築が必要です。
例えば１００万円稼ぐ為に「キャンセル率」「自費率」「一人当たり生産性」「歩合制」など目標を細かく設定してミーティングなどで意識づけ過ぎると副作用が出... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１１ ”稼げる収益構造”を作っていますか？
[2021年11月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が多くの医院の決算書（申告書）を見てきて実感するのは、「売上が同じの医院であっても残るお金が違う」という事です。
よく言われる「売上－変動費－固定費」で計算される「営業利益額」が医院によって違っているのです。
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１０ 歯科医院経営の健康診断していますか？
[2021年11月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が経営相談を受けた時には決算書（申告書）やその他作成されている経営資料を見させて頂きます。
これらの経営資料は歯科医院経営の「健康度」を表しており、相談を受ける上では不可欠なのです。
もちろん、決算書... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０２ 医院見学の盲点
[2021年11月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を発展させる院長は３年後ビジョンに合う歯科医院を見学し、治療システムや経営対策、スタッフマネジメントを参考にし自院に取り入れられます。
いわゆる「モデリング」ですが、医院を見学する時には注意が必要です。
&nb... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０１ 医院で発生する問題の解決法とは？
[2021年11月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がクライアントを訪問して院長や幹部スタッフと話すと、様々な「問題」が発生していることがあります。
しかし、お忙しい院長はその「問題」を「課題」に変えて「解決」に変えることがなかなかできない。
&nbs... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１００ イノベーター理論
[2021年11月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２１年１０月時点の「オンライン資格確認」の運用開始歯科医院数は２,８２５施設、準備完了が４,６５０施設。顔認証付きカードリーダーの申し込みが３４,３８０施設なので、カードリーダーの申し込みをしたのに運用を開始していない歯科医院がけっこうあります。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その９９ 治療説明の上手下手
[2021年11月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は３０年ほど前に誘われてゴルフをしたことがあります。
２年ほどやっていましたが仕事が忙しくなりそのまま止めてしまった（下手でした）。
しかし、最近また誘って頂いて再開することにしたのです。
とは言っ... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その９８ 経営計画とガントチャート
[2021年11月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
いきなり質問です。
先生はビジョンを具体化した中期経営計画から今年の事業計画を立て、ガントチャートを作成してこの１年の取組みを進めてこられたでしょうか？
歯科医院に関わって実感しているのは年間の経営目標も持たずに一年を... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その９７ 患者からの評価は数値で見るべし
[2021年11月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の診療を見学する時、色々なポイントを見ます。
その中でも一番重視しているのが「患者は疑問を残さずに満足（納得）して帰っていったか？」なのです。
実は患者がドクターの治療説明を... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その９６ 私が使いたくない歯科用語
[2021年11月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が使いたくない用語に、
「歯科助手」
「予防」
「メインテナンス」
があります。
まず、「歯科助手」というのは国家資格がないスタッフが行える行為を明確にする時に使用するものです。
口の中を触る... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その９５ 診断とカンファレンス
[2021年11月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院に関わっていて感じるのはドクターにとって「診断力」を高めることが重要だということ。
もちろん、「治療技術」「治療計画立案力」「治療提案力」も磨くことは大切です。
しかし、歯科衛生士や診療スタ... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その９４ 歯科医院経営におけるランチェスター戦略
[2021年11月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
いろいろな歯科医院の経営に関わっていて感じるのは、医院ごとに①経営的②スタッフマネジメント的に手詰まりになっていく予兆が必ずあるということ。
その予兆の段階で迅速な対策をおこなっていれば状態は悪化しなかったのに、予兆に気づかなかった又は... [全文を読む]
Posted at 05:00
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