 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
歯科医院経営が順調かどうかを院長は何で判断する？
[2022年04月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では大多数の歯科医院が売上１億円以下に止まっています（平均約４,０００万円）。
じゃあ、売上１億円に到達すれば安心なのかと言えばそうでもない。
えっ、じゃあ２憶円？３億円？５億円？・・・
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歯科医院では予約枠を誰が最適化しているのか？
[2022年04月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生は５年後にどれ位の医院規模を目指されるのでしょうか？
そして先生の医院のユニットの増設は何台が最大で、そのうちドクターが何台、歯科衛生士が何台使えば収益を最大化できるのでしょうか？
また、治療を終えた患者のうち何人... [全文を読む]
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歯科医院経営の成功に必要な経営余力とは？
[2022年04月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の歯科医院では売上を伸ばす為の「余力」をどれ位持っているでしょうか？
歯科医院には売上を上げることに取り組んでいるのに結果を出せない医院と何もしていない医院、まだ全力を出さなくても売上は伸びているため売上を上げるコンテンツを温存して... [全文を読む]
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歯科の院長は賃上げをどうやって実現するのか？
[2022年04月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今朝は都道府県別の「所得」「金融資産残高」などを調べていました。
今年の１０月からは後期高齢者の２割負担が実施されますので、それが歯科医院の受診にどう影響するのかを見ていたのです。
まだ、詳しくは分析できていませんので... [全文を読む]
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患者が快適に治療を受ける為に歯科医院が気をつけること
[2022年04月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は最近、久しぶりに歯の治療に歯科医院に通っています。
３カ月に１度の定期管理は受けていますが、治療となるとまた感じが違いますね。
治療を受けている間にいつも考えることは「患者なら今どんな感情になるだろうか？」とかスタ... [全文を読む]
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主な都道府県における歯科医院の経営環境調査をしてみた
[2022年04月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昨日は主だった都道府県の経営環境がこれから１０年でどうなっていくのかの調査を行いました。
詳しくは書けませんが全国で共通することを少しだけご紹介します。
＜歯科医師＞
歯科医師で一番人... [全文を読む]
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金パラの高騰に歯科医院は持ちこたえられるか？
[2022年04月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「ロシアのウクライナ侵攻によってパラジウムなどの価格が高騰し歯科医院経営に大きな打撃を与えていることに対して、政府は今月中にまとめる緊急支援対策に金属価格の高騰に苦しむ歯科医院への支援金を検討している」との報道がありました。
... [全文を読む]
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歯科医院のチームパフォーマンスを高める方法とは？
[2022年04月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の経営環境や歯科医療需要が大きく変化してきている時代、歯科医院経営におけるチャンスは沢山あると思います。
しかし、広告対策や各種マーケティングなど外部の力によって変化させられるものと違い、チームメンバーがその変化に適応しチームの... [全文を読む]
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院長が伝える感謝の分だけ医院が上手くいく理由とは？
[2022年04月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は自分の中の「当たり前」が増えた分だけ「感謝」が減っていくと感じています。
以前、クライアントの勤務ドクターと話していて「大阪の人はお店の人にも”ありがとう”と言うのに驚いた」という話が出てきま... [全文を読む]
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患者が歯科医院に通い続ける理由はあるのか？
[2022年04月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
長期管理の時代において患者が離脱することなく歯科医院に通い続ける理由をつくることが大切だと思います。
むし歯や歯周病がなく、８０歳で２８本の歯を残すことで口腔内だけではなく全身の健康を保つことに繋がるから・・・
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スタッフが辞めずに働き続ける歯科医院が最強な理由
[2022年04月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医療が治療型から治療・管理・連携型に移行していくのに合わせ、勤務ドクターやスタッフも長期雇用ができる経営的な体力をつけていくことが歯科医院に必要だと私は感じています。
理由の一つ目はこれから若い人材を... [全文を読む]
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歯科医院経営で大切な患者の不安感への対処法
[2022年04月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
あるお店を経営されている方が治療で通う歯科医院が閉院することになり、そこの院長に紹介された歯科医院で治療を受けた時の話。
とにかく、前の医院の治療方針との違いに戸惑われ一部負担金の高さにも驚いたそうです。
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歯科医院経営で院長が勘違いしやすい５つの経営対策 NO2
[2022年03月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
では、昨日の続きを書きたいと思います。
昨日、歯科医院によって収益性が結構違うと書きました。
歯科医院経営は院長や医院が所有する経営資源でどうやって収益性(売上ではない）を高めるのかを考えることが大切で... [全文を読む]
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歯科医院経営で院長が勘違いしやすい５つの経営対策 NO1
[2022年03月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院経営のサポートをしてきて感じるのは医院ごとに収益性の差が大きいということ。
そして、経営の基本的な事を理解していない為に経営が上手くいかない院長が多いということです。
その中でも院長が実施さ... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その５６ 学びと実践が経営者を育てる
[2022年03月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は月に１回５～６冊の本を購入して２～３冊を並行して読むようにしています。
多い人は２日に１冊程度は本を読むと言われていますのでそれから考えると少ない。
しかし、私は本を読みながらその１冊を概念図（Ａ４一枚）にまと... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その５５ スタッフ育成が上手くいかない理由
[2022年03月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がスタッフマネジメントをクライアントの院長と考える場合、スタッフ一人一人の個性の把握と育成方法を考えることが欠かせません。
スタッフ一人一人ごとに、歯科医院で働く時点で身につけている基礎的能力が違い個性が違う。
だか... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その５４ 歯科医療供給体制についての論議
[2022年03月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
国が進める「歯科医療供給体制の再構築」に関する論議。
論議内容に目を通していて感じるのは「この人達は現場の事をどれ位知っているのだろうか？」という疑問。
国が保険医療を担う医療機関に求め... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その５３ 院内の求心力
[2022年03月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長に必要な力の一つに求心力があります。
「求心力」には二つの意味があり、一つ目の意味は「物体が円運動をするときに円の中心に向かって物体に働く力」のこと。
そして、もう一つは「人を惹きつけ巻き込んでいくことが出来る力」... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その５２ 医院理念と考える組織
[2022年03月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が関わる歯科医院で院長と一緒に目指すのは、チームメンバーの一人一人が考えて行動する歯科医院です。
だからその為に拠りどころとなる「理念（ミッション、ビジョン、バリュー）」が必要になる。
院内では、電話... [全文を読む]
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歯科医院経営成功マニュアル その５１ 施設基準の取得は必要か？
[2022年03月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先日、母がお世話になっている訪問看護のＰＴさんから来月から少しだけ料金が高くなるので同意書にサインをお願いしますと説明がありました。
内容を読んでみると施設基準を取得したことによる点数アップ。
私は歯科... [全文を読む]
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