 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
国の医療制度改革は歯科医院経営にボディブローの様に効いてくる
[2020年12月26日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
来年10月から後期高齢者の原則２割負担が導入される。
原則２割ということは１割負担が特例ということ、今後特例の対象者が更に絞られる可能性があるのです。
&nb... [全文を読む]
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スタッフからの提案の扱い方一つで歯科医院の未来が変わる
[2020年12月24日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私歯科医院で院長とスタッフが一丸となって成長していく為に大切なこと。
それは、スタッフから出されるアイデアや提案を院長がどう扱うかということです。
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スタッフが所有する”権限”は院長を超えられるのか？
[2020年12月15日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科の院長が苦手とする組織化と権限委譲。
その中で院長が一番やってしまうのが二重権限です。
チーフに権限を委譲... [全文を読む]
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歯科の院長は２種類の経営問題にどう対応するのか？
[2020年12月14日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生は院内に問題が起こった時、どんな気分になりますか？
普通はイライラしたり不安になったり、あまり良い気分にはならないと思います。
スタッフ間の問題であれば「... [全文を読む]
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小規模歯科医院の経営改善大作戦！
[2020年12月11日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は小規模歯科医院（ユニット２～３台）の歯科医院が経営を改善する方法について書きます。
今回は歯科衛生士がいない医院のケースです。
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歯科医院が患者に提案するべき新たな価値観とは？
[2020年12月09日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
患者が歯科医院を選ぶ理由は共通しています。
それは患者のニーズに合う医療サービスを提供していて、その事が広告や口コミなどを通じて患者に伝わっているか。
それだ... [全文を読む]
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歯科の院長はコロナで要塞化する受付をどう考えるのか？
[2020年12月05日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
コロナによって歯科医院におけるコミュニケーションが取りにくくなっています。
スタッフ関係でも忘年会や新年会をどうするのかという問題もある。
患... [全文を読む]
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歯科医院は１％の積み重ねで強くなる理由
[2020年12月04日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先日、昔に購入していた筋トレの本を読み返してみました。
すると、急激に運動を始めて続かなくなるより毎日コツコツと継続していく方が体質を変えることが出来るので確実に痩せていくと書... [全文を読む]
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経営が順調な歯科の院長が今後のビジョンで悩んだら・・・
[2020年12月03日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科の院長が悩む時、
・スタッフトラブルが発生した時
・売上の伸びが止まった時
・売上が伸びない時
・院長が忙しすぎて疲弊している時
・売上が順調なのに突然起こる閉塞感... [全文を読む]
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コロナ期の歯科の過去最高の売上は危険信号？
[2020年12月02日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今年の売り上げ見込みが結果的に昨年を上回った。
コロナがあって４月５月あたりはどうなるかと思ったけれど９月以降は患者が増えて絶好調！
良かった～
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12月に歯科の院長がやっておくべきこと
[2020年12月01日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
あっという間に１２月です。
今年はコロナに振り回された一年でした。
４月５月に売上が落ちた医院もあれば全く影響を受けなかった医院もある。
&... [全文を読む]
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患者を緊張させる歯科医院が選ばれない理由とは？
[2020年11月30日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
患者が不安なく通える歯科医院を目指すことは長期管理時代には必須です。
以前にも書きましたが、作業の効率を優先して治療機械や器具が患者の目に見える場所に並んでいるよりも、棚の中に... [全文を読む]
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歯科の院長は健康な人が通いたくなる仕組みを作れるか？
[2020年11月26日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院で治療する患者にとって「歯科医院はできれば行きたくない場所」です。
なぜなら患者の脳が「痛み・不快感・不安」などの感情と歯科医院を紐づけしていまうからです。
&nbs... [全文を読む]
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歯科の院長はレセコンで出せる経営資料を出してみる
[2020年11月19日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を経営する時に活用する経営資料には、レセコンなどで出せる経営資料と手集計で作成する経営資料があります。
院長が経営資料を活かす為には、
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院長は歯科界の外に出て視野を拡げるべし
[2020年11月16日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院のスタッフマネジメントに関わる場合に気になるのが「スタッフはここに勤める前にどんな仕事をしていたか」ということです。
もちろん、歯科医師や歯科衛生士... [全文を読む]
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院長の理想を実現する為に必要な〇〇とは
[2020年11月13日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が３年後にどんな歯科医院にしたいですか？
と院長に質問をすると色々な答えが返ってきます。
そして返ってくる言葉の多くは「現在抱えている問題点... [全文を読む]
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歯科のスタッフのベクトルは誰に向いている？
[2020年11月12日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の歯科医院のスタッフは誰の為何の為に働いているのでしょうか？
医院を見学していて感じるのは、スタッフのベクトルが院長に向いている医院と患者に向いている医院があるということで... [全文を読む]
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私が歯科医院の診療を見学する度に感じること
[2020年11月11日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私はクライアントの診療を見学することを重視しています。
そこには歯科医院のオペレーションの質を高めるヒントがいっぱい眠っている。
患者を治療し... [全文を読む]
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さあ大変だ！かかりつけ歯科医院を持つ患者が70％に・・・
[2020年11月09日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
長期管理時代では、
歯科医師として、
歯科衛生士として、
受付・診療スタッフとして、
歯科技工士として、
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院長が考えるべき”質の高い治療”の意味とは？
[2020年11月07日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院に関わってもうすぐ３８年、昔から日本の医療制度のあり方について多くの院長と意見を交わしてきました。
私が勤務していた開業医団体では「... [全文を読む]
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