おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院と関わっているとどこの医院にも患者から支持されている強みがある事が分かります。
しかし、院長がその強みを理解できているとは限らないのです。
今まで、個別経営相談で「先生の医院の強みは何でしょうか？」とお聞きして出てきた強みと、定期サポートのご依頼を頂いて私が見つけた強みはかなりの確率で違っていたのです。
参加する経営セミナーや医院のモデリング方法によっては、患者に支持されている強みを壊す方向に働く。
しかし、院長がその強みを理解できているとは限らないのです。
今まで、個別経営相談で「先生の医院の強みは何でしょうか？」とお聞きして出てきた強みと、定期サポートのご依頼を頂いて私が見つけた強みはかなりの確率で違っていたのです。
参加する経営セミナーや医院のモデリング方法によっては、患者に支持されている強みを壊す方向に働く。
だから何に集中して強化するべきで、何をモデリングや習得する為に何に参加するのかを選ぶことが大切なのです。
経営セミナーを開催する会社は参加者一人ひとりの歯科医院の事を熟知している訳ではありません。
単にこういう成功モデルがありますと言っているだけで、どこの医院にも合って成果に繋がるとは限らないのです。
ご自分の医院のメンバーが大切にしている価値観で実際にメンバーの多くが実践できている事の中に磨くべき宝物が眠っています。
しかし、多くの場合それは「当たり前のこと」「普通のこと」だと認識されており、患者を惹きつける魅力である事に気づかないのです。
医院メンバーと忙しくても手を抜かずに続けてきたことにスポットライトを当てて輝かせる。
周りの院長が何をやろうと影響されずに磨くべき事に集中する。
その事によって他の医院では得られない価値に患者は惹きつけられ離れなくなるのです。
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テーマ：歯科医院経営全般
Posted at 05:00
