歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「歯科医院経営全般」の記事一覧

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     昔と違って最近開業される院長の多くはホームページを作成されます。 それも患者がどの端末で検索しても良いようにレスポンシブデザイン(検索端末に合わせてデザインが変化する)にする方も増えてきた。     しかし、せっかくお金をかけて作成したホーム... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院も規模や収益モデルによって利益を増やすポイントは違います。   例えば、保険売上が5000万円以下の歯科医院では「利益率」が重要になる。 概算経費と実学経費の差(措置法差額)を最大化することで経営の安定性は増すのです。   例えばユ... [全文を読む]
Posted at 06:21
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     経営をサポートしていて考えるのは顧客ニーズと企業経営との関係です。 例えば、発売された最新のゴルフ用品が評判で顧客がそれを買いたいと言ったとします。     しかし、試打をしたり過去のラウンドの話を聞いているとその顧客には最新のゴルフクラブよ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院で経営を考える時には売上面の対策管理と金銭面の対策管理が必要ですが、 医院によってやらなければいけない対策が違うのです。   それは、 ①経営規模を拡大するべき医院 ②経営規模は拡大せずに(ユニット3台まで)収益性を高めるべき医院 ③専門領... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     プロスポーツの世界もビジネスの世界も道具やツールがどんどん進化しています。 ゴルフクラブでもそうですが、30年前はキャビティアイアンであっても芯に当たらなければ飛ばなかったものが最新のアマチュア向けアイアンは芯を外れてもそこそこ飛んでくれる。しかし、その「優しさ機能」... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今、日本社会では光熱費の値上げだけでなく食料品を含む多くのものが値上げされつつあります。 スーパーマーケットでは経営の規模が大きくプライベートブランドを持つ企業と中小のスーパーとの経営格差が拡がっているのです。   理由は簡単、大型化をすれば「規模の経済... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の経営対策では「短期・中期・長期」で考えておく必要があります。   長期のビジョンを基に中期の経営計画が決められ短期の経営計画とアクションプランを実行することによって長期ビジョンの達成確率が向上するからです。   &n... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の経営者は当たり前ですが院長でありほとんどの権限は経営者である院長にある。 そしてスタッフは雇用されている立場であり権限はないことが多い。 実際には権限を委譲したスタッフの判断を院長が覆す(二重権限)ことが日常的に起こる医院もあり、結局はスタッフが院長の判断... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院で院長が一番能力が高ければ院長がすべてを決めれば成功する確率は高いでしょう。   しかし、スタッフ数が増えてくると院長一人で背負いきれなくなるのと院長一人に決済権が集中するとチームメンバーがリーダーシップを発揮する経験が出来なとことから組織化をして... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     さて、先生の医院では1年間でどれ位のプロジェクトを走らせておられるでしょうか? そしてプロジェクトを任せられるリーダーは何人いるでしょうか?       上手くいかない歯科医院では院長がすべての権限を握っており、他のメンバーがリー... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営でこれから必要なのは「かかりつけ患者」を増やしていく事です。   じゃあ、先生の歯科医院で抱えられるかかりつけ患者の人数は何人でしょうか? また、かかりつけ患者の定義はどうされますか?       (新患... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     患者が歯科医院に行く時、主訴による痛みや治療に対する不安により患者の感情はマイナス領域に入り易くなります。 では、先生の医院ではマイナス感情の患者に寄り添う為にどんな仕組みがあるのでしょうか?     基本的にはマイナス感情で来院した患者が感... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     最近、これからどんな経営対策をしていけば良いのかに迷われる院長からのご相談が増えています。 それも院長ご自身で考えつくことはすべて実行し、ある日その先の経営の舵取りをどうすれば良いのかが見えなくなるようなのです。   人間は「理想」と「現実」と「差の埋め... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       売上が増えても残るお金が増えない・・・。   そうお悩みではありませんか? 私が開業医団体に勤務している時代に開催した「お金の残し方セミナー」には多くの院長にご参加いただき、個別経営相談にも多くお申込みいただきました。   ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     先生の歯科医院では経営状況を把握する為にどんな数値を測定しておられるでしょうか? 例えば今月に達成するべき経営指標がある場合、数値目標の達成状況を月の途中で把握し「残りの日数で目標数値を達成する為に何をするのか」を明確にしないと、一カ月過ぎてから「達成できなかった」と... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生の医院に今日治療にやってくる患者はいつまで先生の医院に通ってくれるでしょうか? 患者ごとに来院動機は違いますし、「歯科医院は歯や歯茎に問題があった時に治療で通う場所」という認識を患者が持っていれば、スタッフが「定期検診のハガキ送りますね?」と言った... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       何か新しいことに取組んだ時にスタッフから出される「人手が足りない」「時間がない」「やることが多すぎる」というクレーム。     それは本当なのでしょうか? 私はその主張のほとんどは正しくなく成長負荷から逃げているのだと感じるの... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     先生が歯科医師としての満足する人生を歩みたいと考える場合、歯科医師として患者や周りから評価され選ばれる必要があります。 勤務ドクターなら院長からぜひうちで働いて欲しいと言われ、院内で難しい症例を任せてもらえる様になり経営面での成果をだしてやチームビルディングでも一定の... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     さて、先生の歯科医院はどの地域のどんなニーズを持つ患者層に認知されていますか?     昔は歯科医院のホームページも少なかったですし、Googleマイビジネスの様に現在地からお店などを検索する機能もなかった。そしてスマートフォンの普及率も低かっ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     ドクターの、   ・治療技術 ・診断力 ・治療計画立案力 ・治療提案力 や ・人間力 ・コミュニケーション力   が歯科医院経営の根幹だとつくづく感じます。     まず、治療技術がなければ患者に提案する... [全文を読む]
Posted at 05:00
 
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