 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
歯科医院の組織が活性化するのに不可欠な事とは？
[2024年09月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院が規模を拡大しながら発展していく為には「院長が関わらなくても成果を出せる」領域をどれだけ作れるかが問われます。
一般企業では、社長は事業部のトップを指導はしても事業部で取り組まれている事細かなことに介入することは無いからです。
しかし、歯科医... [全文を読む]
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歯科の院長が目指すべき適正な売上額はいくらか？
[2024年09月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営に限らずどんな事業においても言われるのが、前年比でマイナスとなる事業計画はあり得ないということ。
院長は経営者として必ず前年の売上を超える覚悟が必要なのです。
理由の一つは売上が下がると利益が大幅に圧縮されること。
変動費と固定費、税金... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は誰に寄り添い健康に導いていくのか？
[2024年09月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人が健康になっていく為には「健康は自己責任」である事を理解することが大切だと私は考えています。
個人が健康になる為の努力を続けながら、それでも病気になったりケガをしたりメンタルが落ち込んだりした場合に相互扶助や社会保障制度でカバーする。
「依存社会」... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の患者が治療説明と提案に納得する為には何が必要か？
[2024年08月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
患者は「歯科医院のドクターの治療説明に納得すれば治療提案を受け入れやすい」と私は感じています。
逆に説明不足のまま主訴以外の歯の治療を始めると、必要性はあっても「不必要な治療をして治療費を稼ごうとしている」と思われるのです。
では、ど... [全文を読む]
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歯科医院の”かかりつけ患者”は一年で何人増えているのか？
[2024年08月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を考えた場合、新患を増やし毎年何人の患者が新たにかかりつけ患者になってくれたのか（①）？を把握する事が重要です。
そして、何人の患者が来院しなくなったのか（②）も把握して離脱を防ぐ対策する必要がある。
①－②が毎年増えていくことで予約枠が埋まり紹介患者も... [全文を読む]
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歯科医院の院長は志を経営的な結果に結びつけることが出来るのか？
[2024年08月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が長年交流してきた院長は「患者の健康」を第一優先にされる方が多いと感じます。
そして、「歯科医療として正しいこと」「人として正しいこと」を院長が追い求めると歯科医院経営が上手くいく可能性があると感じるのです。
そうですあくまでも「可能性」です。
... [全文を読む]
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歯科医院の生産性について多くの院長が抱いている誤解とは？
[2024年08月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営をサポートしていますと出てくるのが「生産性を向上させると歯科治療の品質が低下する」という誤解です。
この誤解は院長にもスタッフにもあって、
特に院長がこの誤解を持っておられると経営的に苦戦し... [全文を読む]
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歯科の院長は正しい経営分析と対策が出来ているか？
[2024年08月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院に関わって４２年。
様々な院長に出会い、院長の様々な医院経営の方法を見てきました。
その中でも院長ごとに結構違っているのが「経営の数値の測定」と「経営対策」のやり方なのです。
小規模になれ... [全文を読む]
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歯科医院の院長は変化に対応する為に自分の器を大きく出来るのか？
[2024年08月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人が成功するのに必要不可欠なのは「理想を実現してく為に必要な変化」「生き残っていく為に必要な変化」によるストレスを受入れ、自分を成長させていくことです。
人は急激な変化に強い人と弱い人に分かれ、変化に弱い人は理想へと向かう行動ストレスが大きいと避けます... [全文を読む]
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”か強診”を取得していない歯科の院長は”口管強基準”にどう対応するべきか？
[2024年08月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年の診療報酬改定で導入された「口管強基準」
「か強診」を取得済みの先生は２０２５年５月末までは基準を満たしているとされていますが、今後、施設基準がどう強化されていくのか気になるところです。
では、「か強診」を取得... [全文を読む]
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歯科医院経営ブログで私がこれから伝えていきたいこと
[2024年08月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
明日から１８日までは経営ブログをお休みさせて頂きます。
２０１６年から開始した経営ブログも発信本数は今日で１６１０本となりました。
途中何回も挫折しそうになり、満席で座れない新幹線で立ちながらスマホに記事を書いたりもし... [全文を読む]
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歯科医院開業のシンプルなお金の話と成功への道程
[2024年08月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営をシンプルに捉えると様々なことが見えてきます。
まず、開業時に金融機関から融資を受け自己資金と合わせて開業資金となります。
このお金で医院を建てたり内装や医療機器を導入するのですが、ここで開業する院長の道が二つに分かれます。
... [全文を読む]
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歯科医院では何を優先して改善活動に取組みエッジを立てるのか？
[2024年08月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を継続的に発展させていく為には改善活動をどう進めるのかが重要です。
そして改善は理想の状態との差を埋める為に実行するものであり誰がやっても同じ品質以上が保たれている必要があるのです。
改善の主な視点は「品質」と「効率」です。
... [全文を読む]
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院長は歯科医院経営を成功させる為にどれだけの時間を使っているか？
[2024年08月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を発展させる為には、
・規模や収益モデルごとの正しい経営のやり方を学び身につける
・選んだ収益モデルに必要な治療技術の習得に時間を使う
・中期ビジョンを描き、そこに到達する為に達成するべき目標を書き出す
・そして高速でＰＤＣＡを回し失敗するケースを消... [全文を読む]
Posted at 03:00
歯科医院の固定費が変わらずに売上が１０％変動すると利益はどうなる？？
[2024年08月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では院長が「売上」「変動費」「固定費」「利益」との関係を正しく理解しておく必要があります。
そしてそれぞれの項目をコントロールする方法を身につけること。
昔は税金を減らす為に減価償却費が減ってきたら設備や医療機器を買い替える院長がおられましたが、それでは... [全文を読む]
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歯科医療と離れた所に歯科医院経営の答えはないとは？
[2024年08月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営やチームビルディングに関わっていて感じるのは「経営数値の達成」では人をやる気にさせることは出来ないということ。
もちろん、経営的な結果を出せなければ診療も続けられなくなるのですが目的を達成する為の手段である数値目標達成だけではチームを鼓舞することは出来ない... [全文を読む]
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歯科医院を大きくしたい院長が気をつけるべき事とは？
[2024年08月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を段階的に大きくしたいとお考えの院長が注意する必要があるのが、「医院の規模によって経営の仕方が違う」という事です。
だから、院長は次に目指される「規模」で「収益モデル」「経営環境」が似ている成功医院を探して参考にする必要があるのです。
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歯科の院長は歯科医院の定期点検を実施するべし
[2024年08月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営に関わって現場を見ると分かるのが「この状態を放置してると問題が発生するだろうな」というポイントです。
例えば、新人スタッフが院内でどういう扱いを受けているかで「順調に成長していくか？」や「退職するかも？」ということも見えてくる。
忙しくてスタッフの患者へ... [全文を読む]
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開業すれば失敗し易い勤務歯科医師の特徴とは？
[2024年07月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
勤務歯科医師が歯科医院を開業しようと考える場合に大切なことは、勤務歯科医師時代にどれだけ院長として必要なスキルとマインドを身につけておけるかです。
そして、勤務歯科医師としてではなく経営者になる人として求められる売上を上げること。
私がそう言う理由は「開業して失敗し... [全文を読む]
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こんな歯科医院がキャンセル率が高いって？どういう事？？
[2024年07月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の院長を悩ましているのがキャンセルや無断キャンセルです。
治療内容によって６０分で枠を取ったり家族分の予約を取ったのに当日になってキャンセルの連絡があると枠を埋められないこともあるからです。
歯科医院の平均的なキャンセル率は１... [全文を読む]
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