 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
一枚のシートが歯科医院を変える【第2回】口腔内状況の一覧表で患者が「自己対話」を始めるとき
[2026年07月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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「ご質問はありますか？」では、患者は動かない
多くの医院でのカウンセリングは... [全文を読む]
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一枚のシートが歯科医院を変える【第1回】 目的と目標なきツールは機能しない
[2026年07月22日]
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「あの医院で成果が出たツール」が、自院では機能しない理由
学会や勉強会、ある... [全文を読む]
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歯科医院でスタッフが自然に動き出す仕掛け【第4回】院長がバトンを渡し切る—権限を「戻さない」ための覚悟と関わり方
[2026年07月21日]
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バトンは、渡すより「渡し切る」ほうがはるかに難しい
スタッフに役割を任せると... [全文を読む]
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「問題児」と聞いていたスタッフが、一番医院のことを考えていた
スタッフが思う... [全文を読む]
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歯科医院でスタッフが自然に動き出す仕掛け【第2回】担当患者を「自分ごと」にする—患者ノートとサブカルテの使い分け
[2026年07月17日]
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「必要だから行く歯科医院」から「会いたいから行く歯科医院」へ
定期管理で継続... [全文を読む]
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歯科医院でスタッフが自然に動き出す仕掛け【第1回】 朝のチェックインが「心理的安全性」をつくる
[2026年07月16日]
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指示しても動かない。研修しても変わらない。その前に、できることがある
スタッ... [全文を読む]
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「週1回30分」が医院を変える【第4回】「指示をする前に動く」幹部を院長がつくるまで
[2026年07月15日]
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「どうなっている？」と聞く必要がなくなったとき
組織づくりが一定のステージに... [全文を読む]
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「週1回30分」が歯科医院を変える【第3回】 数値でスタッフは動かない。「目的」だけが人を動かす
[2026年07月14日]
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数値目標を見て「よし、やるぞ」と目を輝かせるスタッフを、見たことがありますか？... [全文を読む]
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「週1回30分」が歯科医院を変える【第2回】 月の第一週に数値を見る。それだけで、経営の景色が変わる
[2026年07月13日]
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月末に「また目標に届かなかった」を繰り返していませんか
月の売上目標を設定し... [全文を読む]
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「週1回30分」が歯科医院を変える【第1回】 機能するミーティングには「準備」という土台がある
[2026年07月11日]
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ミーティングをしているのに、何も変わらない
定期的にミーティングを開いている... [全文を読む]
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穴の開いたバケツに水を注ぎ続けても、バケツは満たされない
このシリーズでは、... [全文を読む]
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口コミは「自然に広がる」ものではない
「良い治療をすれば、口コミで患者が来る... [全文を読む]
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施設基準を「取る」だけでは、収益は変わらない
令和８年６月の診療報酬改定は、... [全文を読む]
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【歯科の院長は"患者単価とＬＴＶ"をどう高めるのか？第１回】患者が「自分ごと」として治療に向き合う仕組みをつくる
[2026年07月07日]
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「説明した」と「伝わった」は、まったく違う
物価高騰や人件費高騰に診療報酬の... [全文を読む]
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成功している院長には、共通の「通過点」がある
医療品質もマーケティングも、組... [全文を読む]
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分院展開で規模が拡大するほど、見えにくくなるものがある
最新の医療機器を揃え... [全文を読む]
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広告費をかけても、患者が定着しない医院
新患を増やすためにホームページを刷新... [全文を読む]
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治療の質を磨いてきた院長が、見落としていること
例えば、長年にわたって治療技... [全文を読む]
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「検査なしで治療できない」のと同じことが、経営にも起きている
どれだけ臨床経... [全文を読む]
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「ベテランに任せればうまくいく」という思い込み
継続管理に移行する患者を増や... [全文を読む]
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