 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
歯科医院の院長が身につけるべき経営スキル はじめに
[2022年12月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が開業医団体で勤務していた時に交流があった院長は臨床には真摯に取り組まれるが経営に関してはよく分からないと仰る方が多かったです。
しかし３０年前ならそれでも十分経営していけたのですが、
・４０年前から国が保険医療の縮... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフマネジメントを改善するヒント まとめ
[2022年12月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院のスタッフマネジメントを成功させるのに必要なのは院長が掲げた理想に共感するスタッフと一緒に実践を続け、上手くいかない時期があっても決して諦めないということです。
まず、院長が歯科医療における理想を言語化して理想の... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフマネジメントを改善するヒント 長期雇用
[2022年12月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人材採用の戦国時代がとうとう始まった、と歯科界の動きを見ていて実感します。
働いてくれる人が減って大手の飲食店ではタッチパネルや配膳ロボは普通に見かける様になってきました。
そしてこの傾向はこれから一気に進むのです。屋外の配達ロボの実... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフマネジメントを改善するヒント リーダーシップ
[2022年12月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に関わらず組織を動かす為にはリーダーシップが不可欠です。
しかし、リーダーシップにも色々な種類があり日本人が思いつく「俺についてこい」的な強いトップダウンリーダーシップには一長一短があるのです。
最近のリーダーは１パターンでは... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフマネジメントを改善するヒント マンネリ状態からの脱却
[2022年11月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医科の医療機関に関わって来年２月で４０年になります。今まで様々な院長と出会ってきました。
あっという間に医院を大きくされる方、医院は大きくせずにご自分が納得できる診療を続けられる方。
保険診療で出来るだけ良い治療をしたいと考え... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフマネジメントを改善するヒント 歩合給と人事評価
[2022年11月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
売上に応じて報酬を決める歩合制。
その評価方法には長所と短所があります。
当然、もらえる報酬が低くても良いと考える人は少ないでしょうから日頃の行動は「売上をどうやってあげるのか」に動機づけられます。
しかし、歯科医院運営には患者満足... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフマネジメントを改善するヒント 自己学習と医院研修
[2022年11月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院経営で成功する為に欠かせないと考えているのは医院とチームメンバーの成長です。
成長を続ける環境を構築し、学び成長することによって地域医療に貢献していくことを医院文化にするのです。
その為には... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフマネジメントを改善するヒント ミーティング
[2022年11月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院では一般企業に比べてミーティングの時間が足りていないと感じています。一般企業では逆に生産性のない会議が多いので目的が不明確なミーティングを増やすことに意味はありませんが、今のままで組織が大きくなれば院長が疲弊していくだろうなと感じることも多い... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフマネジメントを改善するヒント 採用面接と採用判断
[2022年11月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院でスタッフを採用する時、履歴書に書かれている内容や採用時の面談で先生はどんな基準で判断しておられるでしょうか？
実は面接官にはステレオタイプ的な決めつけや様々なバイアスが影響して面接した人を正しく評価できないことが心理学の研究で... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント まとめ
[2022年11月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
本日は収益性改善のまとめです。
前回まで歯科医院の収益性を改善するヒントについて色々と書いてきましたが大切なのは、
①経営資源はお金が増えて戻るところから投下する
②経営状態は数値で把握して対策する
③治療の質と経... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善する為のヒント 機会損失
[2022年11月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
例えば広告費を使って治療希望の患者を増やしても、予約を確定できなければその患者にかけた広告費は無駄になります。
また、検査やコンサルの質を磨いて歯周基本治療から的管理に移行する患者を増やしても歯科衛生士枠が無ければ予約日が先になってしまう。
患者の状... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント 中期経営計画の厚みと根拠
[2022年11月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が実感するのは「目指している理想は紙に書いて周りに公言して、それに向かう努力と工夫（PDCA）を継続することなしには実現しない」ということ。
だから「ミッション」「ビジョン」を実現していく為には「バリュー（共有価値＋行動規準）」と「中期経営計画」「ア... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント 治療技術研修費の回収
[2022年11月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これからの歯科医院経営に関する投資で重要性が高いのが治療技術の向上の為の投資です。
ただし、ドクターが黙って治療をしているだけでは治療技術の高さは患者に伝わらず、患者増や治療単価のアップには繋がらないのです。
&nbs... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント 変動費と固定費
[2022年11月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の医院では「変動費」「固定費」のそれぞれの割合はどうなっているでしょうか？
変動費率が２０％程度と言われたのは昔の話、実際には医院によって変動比率は大きく違っています。
単純に考えると「売上－変動費－固定費＝営業利... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント 役員報酬（院長給与）
[2022年11月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、毎月の院長の給与はいくらでそれはどの様な基準で決められているのでしょうか？
そしてその金額は先生が医院経営において残した成果に対して妥当なものでしょうか？
医療法人と違い個人開業の場合には「院長給与」という概念がないかもしれませんが、そのことが... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント 未来を創る時間
[2022年11月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の医院には何人の人が働いているでしょうか？
そして全体の何割の人が付加価値を生み出し未来を創るために時間を使っているでしょうか？
歯科医院の収益性を高める為には限られた時間をどう使うのかを考えることが欠かせません。
... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント お金の使い方
[2022年11月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の医院口座にある日、１０００万円が振り込まれたとします（返済不要）。
では、先生はこの１０００万円をどう扱われますか？
①個人で使えるようにして新車を購入する（その他趣味などに使う）
②医院の運転資金にする
③スタッフにボーナ... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント 設備機器の稼働率
[2022年11月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性を高めるのも治療診断設備なら、収益性を悪化させるのも治療診断設備です。
例えば、１０００万円の設備を導入したらそれに見合う収益をどうやって上げるのかを考える必要がある。
その為に設備の稼働率を高める必要があるのです。
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歯科医院の収益性を改善するヒント 在庫の適正管理
[2022年11月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これからの時期、材料店から年末の歯科材料安売りセールが企画されるでしょう。
私が３０年いました開業医団体も事業協同組合として医療機器や材料、医薬品も扱っていましたので裏事情も詳しいのですが、とにかく販売側としては実績を上げたい為に「まとめ買いをすれ... [全文を読む]
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歯科医院の収益性を改善するヒント 自費治療の価格
[2022年11月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の収益性を改善する上で一番効果的だと考えるのが自費治療価格の引き上げです。
何故なら、真摯に治療技術を高めようとされる院長の医院ではコストが増大して採算性が悪くなっていくからです。
・自費治療の品質を高めよ... [全文を読む]
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