歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「歯科医院経営全般」の記事一覧

    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     経営相談にお申込み頂いた場合、私は院長のお悩みを聴かせていただき単発のご相談でもできるだけ成果に繋げられる様にお話させて頂きます。 しかし、故障した車を外から短時間で見て修理方法を答えるのと同じでご相談内容によっては他の医院での事例から想像してお答... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私は開業医団体に勤務していた時に歯科医院向けの経営セミナーを企画し、院長の経営やライフプランについてのお悩みを個別経営相談でお聴きしてきました。 その時の経験から55歳以上の院長にお伝えしておきたいことがあるのです。    ... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     「地域包括ケアシステムへの移行がもう一段階進むだろうな・・・」   と、医療計画や医療費適正化計画、そして医療・介護・障害報酬同時改定の論議の方向性を見て感じます。       なかでも歯科医療機関... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院では組織が大きくなるのに併せてスタッフに役割を任せていくことが大切です。   しかし、この役割の任せ方が曲者で「リーダーの役割を任せたのに機能しない」という話を聞くのです。     その根本原因は、 ... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私も含めてほぼすべての人が「感情で判断して理屈を後付けして正当化している」と感じます。 そして判断には「好む」「好まない」が大きく影響しているのです。         院長はスタッフをできるだけ「公... [全文を読む]
Posted at 04:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私は医院のミーティングを見れば医院運営の問題点が分かる。 そう言える様になってきました。     ・院長とスタッフとの関係性 ・院長のトップダウン度合い ・スタッフ同士の関係性(ボスは誰か?) ・メンバーの相互理解度... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院と関わってきて感じるのは「スタッフの行動は院長の日頃の姿勢や感情をそのまま反映している」ということです。     院長が「スタッフにやる気がない」と感じれば院長がスタッフのやる気が生まれない関わり方を... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院では時間をかけて治療技術を高め、カウンセリングなどの質を高め、オペレーションの質も高めていく必要があります。 なぜなら患者の健康レベルが少しづつ高くなってきており歯科医院の質の差(治療技術以外)を感じる様になってきているからです。 &nb... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営では広告などの外部マーケティングを駆使して認知度を高め、患者を増やしていく方法があります。 そして来院してくれた患者や地域で連携している多職種との繋がりを強め拡げていくことで自然と口コミや紹介に繋がって患者が増えていく場合もある。 &... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       飲食業を含めて様々な業種でネットでの口コミが書かれる様になりました。 そして顧客がお店や商品を選ぶときにはその口コミを参考にすることが多いのです。   もちろん、歯科医院でもGoogleの口コミは患者の医院選択に結構影... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の開業時には院長は不安な気持ちでおられるでしょう。 開業時に必要だと言われている経営対策はおこなうものの予約表が埋まるまでは安心できないからです。     だから予約表を目一杯埋めたくなる。 しか... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の経営においても組織づくりについてもステージが存在し、上のステージにたどり着く為に必要なことに着実に取り組めているのかでステージアップできるのかが決まります。       もちろん、ユニット数、スタッフ数... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これから人手不足が深刻化していくことから企業は社員の退職防止策に躍起になっています。   歯科医院でもスタッフが様々な理由で退職しており、退職者が多いと歯科医療従事者に口コミが拡がる業界だけに何とか退職者を減らしたいとお... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院でどこの医院でも話し合われるのは「キャンセル対策」です。   キャンセルはゼロには出来ないもののある程度までは減らしたい。 そうお考えでしょう。       では、患者はどういうタイミング... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       2030年代には医療機関の経営も診療内容も国に対して丸裸になっている。 そして、それに合わせた保険診療の標準化、請求の標準化が進む。   それが国が進めようとしていることです。     &nb... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私も含めて人間には得意にしている分野も苦手にしている分野もあり、苦手にしている分野を他のチームメンバーと補いあうことによってチーム力が向上していきます。       しかし、歯科医院の院長の採用や評価を見ていると... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     2024年は ・医療、介護、障害の同時改定 ・次期医療計画のスタート ・次期医療費適正化計画のスタート   の年です。   国は2025年までに日本の社会保障制度を持続可能な全世代型に変えると言っており、社会保障制度... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       医療機関に40年も関わっていますと、勤務ドクターの中で開業して上手くいく方と上手くいかない方がある程度は見分けられる様になります。     理由は「ドクターの性格タイプ」「リスクをどれだけ取れるか」と「現在の... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         歯科医院経営では一般のお店と同様に規模とブランド力によって経営戦略が変わります。   だから先ず、歯科医院を開業されるドクターは将来的にどういう収益モデル、どれ位の規模で歯科医院を経営していくのかを考える... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院を健全に経営し理想とする歯科医療を地域に提供する為には、企業的な経営手法の導入が必要な時代になってきました。 そして定期管理を重視するなら規模(歯科衛生士ユニット)の拡大が出来るかが問われ経営的なハードルは上がるのです。   ... [全文を読む]
Posted at 05:00
 
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