 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
歯科医院の院長は自費治療への迷いを確信に変えられるか？
[2022年05月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がクライアントの医院のスタッフと話すと必ず出てくるのが「保険治療」と「自費治療」に関する迷いです。
多くのスタッフには「自費治療」を患者に勧めることに抵抗感があるのです。
私は「患者を値踏みせずに、患... [全文を読む]
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歯科医院の院長がスタッフマネジメントでやってしまう７つの失敗とは？
[2022年05月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私はクライアントに関わる時には、必ず勤務ドクターやスタッフの性格タイプ診断を実施し自己評価表も書いてもらいます。
前にも書きましたがチームメンバー一人一人の個性や現状、理想を理解しなければ院長に的確なアドバイスが出来ない... [全文を読む]
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歯科の院長がお金を残す為のライフプラン設計術
[2022年05月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
以前、私が開業医団体に勤務していた時代に「お金の残し方セミナー」や「経営セミナー」を企画して、個別相談で加入されている金融商品の診断を行ってきたと書きました。
そして、通帳を目的別に分けてお金を管理する方法を以前ブログで紹介しました。
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健康診断でお会いするちょ～個性的で魅力的な院長
[2022年05月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が健康診断で通っている大阪の消化器科の院長。
ハッキリ言って昭和世代バリバリで言葉遣いも悪い（笑）
一見、こんな言葉遣いをしていたら患者も減ると思われがちですが、いつ行っても患者で溢れている。
何故... [全文を読む]
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歯科医院が新患を増やす５つの方法って？？
[2022年05月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営において言われている「新患」は二つに分かれます。
それは、まったく初めて来院する患者と数年前に来院したことがある再初診患者です。
厳密には初めて来院する患者が新患ですので、ここではそちらに絞って書きます。
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マイナンバー制度が進めば歯科医院は丸裸にされていく
[2022年05月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
国が骨太の方針に「将来的なマイナンバー保険証への完全移行」を入れることで調整していると報道がありました。
そして「全国医療情報プラットフォーム」や「診療報酬請求」のＤＸ政策も・・・
ここに、今から始まる電子カルテの標準... [全文を読む]
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歯科医院も土台がなければ投資をいかせないって？
[2022年05月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の医院では今日、どんな学びやトレーニングが用意されていますか？
例えば野球選手が一流になるために基礎体力や基礎技術、応用技術、科学的なトレーニング、数値による見える化が必要である様に、歯科医院も大きな組織を作る為には先ず基礎を・・・と言いたいところ... [全文を読む]
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歯科の院長と医院は白鳥の様に大空に舞うことが出来るのか？
[2022年05月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に関わっていると色々な価値観をお持ちの院長と出会います。
私は少々個性的であっても真摯に歯科医療に取り組まれる院長が大好きで、スタッフと患者と理想の地域医療を作っていただきたいと願っています。
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歯科医院経営の危機と正常性バイアス
[2022年05月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「正常性バイアス」とは、自分にとって何らかの被害や影響が予想される状況下においてもそれを正常な日常生活の出来事の延長線上だと捉え、都合の悪い情報を無視したり過小評価して、「まだ大丈夫」「自分には影響ない」などと考えてしまう心理のことです。
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歯科医院経営では〇〇時間を決めなければ進歩しない
[2022年05月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生は学生の頃にスポーツはされていたでしょうか？
もし、されていたのなら成長はどうやって測定されていたのでしょうか？
例えば走り幅跳びの高校生男子の平均は６～７ｍです。
もし、先生の記録が５ｍだったと... [全文を読む]
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歯科医院ではドクター１人でいくらの売上が必要？
[2022年05月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私の経営ブログでは歯科医院経営で必要とされる売上額などは書かない様にしています。
何故なら、医院ごとに経営資源や環境、戦略が違うので基準額は医院ごとに違うからです。
また、企業が歯科医院に営業をかける参考にされたくない... [全文を読む]
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歯科医院経営を担う覚悟が院長にはあるか？
[2022年05月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
よく、経営を表すのに「売上－経費＝利益」という言葉が使われます。
実際には経営はそんな単純なものではないのですが、本質は捉えている。
例えば運送業の太郎さんが、Ａ地点からＢ地点に荷物を運... [全文を読む]
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歯科医院経営コーチとしての基本的な考え方
[2022年05月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の院長と話すと大学では経営について学べないという話が出てきます。
私も、院長が真面目に保険診療を続けているだけで経営が成立する時代ではないと感じ、地域医療を守ろうと奮闘される院長を応援したいと開業医団体を退職し９年前に経営コーチ... [全文を読む]
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歯科医院経営に必要不可欠なＡＢＣって何？
[2022年05月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
一般企業が自社の販売商品を分析する方法にＡＢＣ分析があります。
例えば
①主力商品
②次期主力商品
③汎用品
④少量販売品
⑤不採算品
などに販売商品を分けて、今後の販売戦略を考えるのです。
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歯科の院長は未来をつくるチャレンジができるのか？
[2022年05月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が３９年間で出会ってきた院長には様々なタイプの方がおられます。
そして、歯科医院を発展させられる院長に共通するのは「失敗してもまたチャレンジする」という姿勢なのです。
何故、失敗してもまたチャレンジすることが大切なの... [全文を読む]
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