歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が大好きな院長は歯科医療の進化についていこうと学び、患者の健康を心から願ってちゃんと治療を受けるように患者を説得する方です。   開業医団体に勤務していた時代から、歯科・医科の院長の医療に対する熱い思いを聴いて私の心も熱くなってきたからで... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ・キャンセル率 ・SPTⅡ移行率 ・定期管理継続率 ・生産性 ・売上 ・自費率   等々・・・   歯科医院経営を発展させる為に必要な経営の数値は沢山あります。   私もクライアントの医院に「KPIを設... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が以前から感じているのは一部のコンサルタントから院長へのアドバイスに関する不信感です。     院長が経営全般やスタッフマネジメントに卓越した方なら、   ①医院ブランド、理念とのズレはないか ②スタッフの力量... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       岸田政権が動き出しました。   岸田首相は長年続いてきた新自由主義の流れをやめて新しい資本主義の在り方を模索していくようですが、これから選挙もあり漠然としている形が見えてくるのは年明けになりそうです。     しか... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       人が落ち込む理由、   ・自分にとって良くないことが続いた ・試験などに合格できなかった ・人間関係でトラブルが発生した ・経営や仕事が上手くいかない ・人からマイナスの評価をされた ・理想の自分になかなか近づけない(習慣化できな... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が経営の相談を受ける時、院長の悩みの多くには「人」が関係している。     自分が理想とする成長し続けるスタッフ   理想とするチーム   定期検診で通う理想の患者     ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       中規模以上の歯科医院は勤務ドクターを採用している場合が多いと思います。   勤務ドクターに長く働いてもらうのは院長取っての重要な課題ですが多様なキャラクターをどうやって立派な歯科医師に育てれば良いのか悩まれることも多いでしょう。 &nbs... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私たちが感じる価格の「高い」「安い」は相対的です。   よく、私がブログの事例で使うようにホテルのコーヒーなら1000円、コンビニのコーヒーは100円~150円なら妥当だと感じる。   つまり「感じる価値>支払ったコスト」であ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       人は日常生活の為に移動します。しかし、必要なお店などが徒歩の範囲に揃っていればそれ以上の移動はしない。   しかし、生活に必要なお店が近くにないと生活圏は拡がります。   高校に入学したり仕事を始めると学校や職場がある場所の周... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院長の組織化における目標は経営幹部としての役割を任せられるチームメンバーを育てること。   そして、最後には「院長」という役割までも任せられる人材と出会うことです。   チームメンバーが優秀であればティール組織の様な形態も可能... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       経営相談で院長のスタッフマネジメントに関する考えを聴いて私が思うことは「モチベーションに関する誤解が多い」という事です。   モチベーションを「テンション」と勘違いする人も多い。     実際にはモチベーションは自... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が「経営相談」を受けた時に最初に調べるのはその医院の経営環境です。   「経営環境分析」のご依頼ではないので詳しくは調べないのですが、医院の立地から経営環境を調べると今後どういった経営戦略が必要かが見えてくるのです。   だ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       有効求人倍率が6月7月8月と持ち直す傾向にあります。   緊急事態宣言が解除されましたので経済活動が活発になれば更に上昇する可能性がある。       現在は少しだけ改善している歯科医療従事者の採用も有... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       現在、国の審議会では診療報酬改定だけではなく医療供給体制の在り方についても論議されています。   理由の一つは2024年スタートの第8次医療計画に関する論議がスタートしており、遅れている計画を進めて医療費抑制や地方の地域医療供給体制を確保す... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、一般的にお店を経営する場合には、   ①顧客が求めている価値 ②自社が提供できる価値 ③競合が提供する価値   で①と②が重なり③が重ならない部分に該当する商品を探し出して販売する方が上手くいく。   ... [全文を読む]
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