 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
オンライン資格確認手続きは歯科医院に必要か？
[2021年01月20日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
＜顔認証付きカードリーダー申込数 ＞
48,866施設（21.4％）／228,321施設
病院 2,438／ 8,282施設 29.4%
医科診療所 12,947／ 89,162施設 14... [全文を読む]
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歯科医療がレモン市場にならない為に必要なこと
[2021年01月19日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
レモン市場とは情報の非対称性が大きく買う側の情報が不足している為、粗悪品が出回り易い市場のことです。
もちろん、日本の歯科医師や医療従事者は真摯に治療技術を向上させ関連知識の向... [全文を読む]
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院長はタッチポイントで患者を満足させられるか？
[2021年01月18日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
マーケティングでいう「タッチポイント」とは歯科医院と患者の接点のことです。
院長は患者が歯科医院と接触するポイントで好印象を得て満足させる必要があるのです。
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歯科医院経営で院長が身に着けるべき７つの経営力
[2021年01月16日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営に関わらず事業で成功するの為には経営のスキルが必要です。
どんな業界でも通用するスキルもあれば業界独自のものもある。
そして、医療であっても院長は... [全文を読む]
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歯科の院長の身だしなみが患者に与える影響
[2021年01月09日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営の視点で考えればドクターの身だしなみは重要です。
何故なら人は（特に女性患者）ドクターを第一印象でそれも好き嫌いを判断するからです。
・無精ひげ
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緊急事態宣言による歯科医院の経営リスクとは？
[2021年01月08日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昨年の４月、コロナによって多くの歯科医院が患者減となりました。
昨年末からコロナ報道がまた過熱しており、一都三県に続き愛知、大阪、京都、兵庫にも緊急事態宣言が出されそうです。
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歯科の院長が知っておくべき本当にやばい日本の出生数
[2021年01月07日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
年末に日本の出生数が85万人割れになり84万8千人程度になるという予測が出されています。
コロナによって出産を回避する人たちも増えているそうです。
東京商工リ... [全文を読む]
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令和３年、日本経済と歯科医院経営はどうなる？
[2021年01月04日]
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新年、明けましておめでとうございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
お正月はゆっくりと過ごせましたか？
2021年も出来るだけ経営ブログを更新していきたいと思いますのでよろしくお願い致します。
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男性院長の視点では女性患者のニーズに応えられない理由
[2020年12月30日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「家族の健康観は女性が規定するので女性が通いやすい歯科医院を作ることが大切です」
私はクライアントの院長にこうお伝えしています。
男性は問題解... [全文を読む]
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歯科医院の院長が正月休みにやっておくべきこと
[2020年12月29日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２０年も今日を含めて３日で終わりです。
今年は先生にとってどんな１年でしたか？
コロナ感染拡大では院長の対応力が試されましたね。
&nb... [全文を読む]
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開業を考える院長に伝えたい歯科医院の未来を決める分岐点とは？
[2020年12月28日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
いや～っ、毎日のブログのネタに困り色々と工夫をする毎日です。
当日の朝に考えて書くなんてことも頻繁にありますし、書き終えた後に「あっ、この話は前に書いている（汗）」なんてことも... [全文を読む]
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国の医療制度改革は歯科医院経営にボディブローの様に効いてくる
[2020年12月26日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
来年10月から後期高齢者の原則２割負担が導入される。
原則２割ということは１割負担が特例ということ、今後特例の対象者が更に絞られる可能性があるのです。
&nb... [全文を読む]
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院長の気力の低下ってもしかしたらフレイル？
[2020年12月25日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人間は誰でも落ち込むことがありますね。
そんな時には気力だけで何とか乗り切ろうとせずに生活リズムや栄養、運動習慣を見直してみてください。
&n... [全文を読む]
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スタッフからの提案の扱い方一つで歯科医院の未来が変わる
[2020年12月24日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私歯科医院で院長とスタッフが一丸となって成長していく為に大切なこと。
それは、スタッフから出されるアイデアや提案を院長がどう扱うかということです。
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１万時間の法則と歯科の院長の成功と失敗との関係
[2020年12月18日]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「１万時間の法則」とは、ある分野で一流となるには１万時間を技術練習、創意工夫、学習が必要だということ。
単純計算で１日３時間、毎日練習をした場合には約９年間かかります。
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