 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
成功する歯科医院の院長に不可欠な能力 その７ 決断力と実行力
[2021年05月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
成功する院長に共通して備わっているもの、それが「決断力と実行力」です。
大きな壁（理想）があると乗り越えたいと考えられるのも共通点でしょうか。
成功する院長は「医院経営」「理想の歯科医療」にとって必要だと考... [全文を読む]
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成功する歯科医院の院長に不可欠な能力 その６ 歯科衛生士採用力
[2021年05月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
ハッキリ言って長期管理時代には歯科衛生士が複数いない歯科医院の事業展開は苦しくなると感じています。
理由は補綴需要が減って他の歯科医療需要が増えていくからです。
・歯周病治療
・訪問歯科
・ＭＦＴ、ＭＲＣ、床矯正
・食指導（専門的に... [全文を読む]
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成功する歯科医院の院長に不可欠な能力 その５ 勤務ドクター育成
[2021年05月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長が歯科医院を大きくしていく段階で勤務ドクターの採用が必要になります。
しかし、この勤務ドクターの扱いが難しいのです。
当然、上昇志向の勤務ドクターは勉強会への参加にも熱心で患者への関りも積極的です。
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成功する歯科医院の院長に不可欠な能力 その４ 特定の治療技術
[2021年05月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
ギョウザ専門店
ロールケーキ専門店
と聞くと何か美味しそうに思えませんか？
名店で修行しコンテストで優勝したパティシエが独立し、試行錯誤の上５年かけて作り出した究極の素材を使ったロールケーキを毎日２０本限... [全文を読む]
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成功する歯科医院の院長に不可欠な能力 その３ マーケティング全般
[2021年05月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
マーケティングを端的に言うと「顧客の需要を調べそれに最適化すること」です。
歯科医院で言えば患者の「困りごと」や「要望」をしっかり聞き出し、困りごとを解決したり要望を実現しようとすること。
そして院長が得意とする治療を望む患者にその存在を... [全文を読む]
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成功する歯科医院の院長に不可欠な能力 その２ 経営環境分析力
[2021年05月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院経営で大切なことの一つと位置付けているのは、地域の経営環境がどう変化するのかを予測して経営戦略を立てることです。
例えば、いま小さな町で開業されている院長が考えなくてはいけないのが人口の「社会的移動」です。
&... [全文を読む]
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成功する歯科医院の院長に不可欠な能力 その１ ライフスタイル
[2021年05月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、３０回書きました「歯科医院を改善する為のヒント」はしばらくお休みして、今回からは「成功する歯科医院の院長に不可欠な能力」について書いていきます。
歯科医院経営で成功するには様々な能力が必要です。
&n... [全文を読む]
Posted at 05:08
歯科医院を改善していく為のヒント その３０ 患者の学習レベル
[2021年05月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の医院では患者に口腔内の健康に関する知識をどれだけ提供できていますか？
実は歯科医院によって院内での「患者の学習量」が違い、それによって動機づけの成否が変わるのです。
例えば
&nbs... [全文を読む]
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歯科医院を改善していく為のヒント ２９ 人材採用
[2021年05月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
日本の２０２１年の出生数は７７万６千人（妊娠ベース）。
衝撃の予測が発表されました。
この数値は長期予測では２０３３年頃とされていたもので１０年以上早く８０万人を下回ったのです。
&nbs... [全文を読む]
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歯科医院を改善していく為のヒント その２８ アイコン
[2021年05月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０１５年に国連サミットで採択されたSDGs（持続可能な開発目標）のアイコン「世界を変える為の１７の目標」ってご存じでしょうか？
ちなみに日本は世界１７位で目標を達成できているのは３つのアイコンだけです。
「最大の課題」に分類されるのも５... [全文を読む]
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歯科医院を改善していく為のヒント その２７ 症例発表
[2021年05月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院のチームメンバーの技術と知識を高める為に必要なもの、それは
①キャリアプラン
②目標（３年⇒１年 ※３年後を先に立てる）
③現状
④差
⑤差を埋める計画立案とサポーターの選出
⑥差を埋める行動⇒検証⇒改善
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歯科医院を改善していく為のヒント その２６ 予約枠
[2021年05月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営で大切なもの、それは「予約枠」です。
「予約枠」の設計一つで売上も変わりますし医院のイメージも変わるからです。
院長が予約枠の設計をする前に決めなくてはいけないのがブランドです。
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歯科医院を改善していく為のヒント その２５ 精神的余力
[2021年05月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を発展させるには
①治療技術の向上
②オペレーションの質の向上
③コミュニケーション技術の向上
④マーケティング力の向上（広告、ブランド構築、商品力等）
⑤会計力の向上
⑥マネジメント力の向上
が必要不可欠ですが、その前... [全文を読む]
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歯科医院を改善していく為のヒント その２４ カルテチェック
[2021年04月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
ドクターにとって必要な時間、それは担当する患者のカルテに必要事項を記入しながら治療や動機づけについて考える時間です。
例えば、患者が来院してから治療が終了するまでの期間にどういったアプローチをすれば「患者が患者の未来にとって必要な治療を受け入れる」のかをプ... [全文を読む]
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歯科医院を改善していく為のヒント その２３ コレクター
[2021年04月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営で一番必要なのはドクターが得意とする治療技術を磨くことだと私は以前からブログで書いています。
そして、その治療技術を活かせるかはどれだけ臨床で使ったかで決まるのです。
しかし、勉強会に通い、治療技術を学んで... [全文を読む]
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