歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       クライアントの院長と一緒に頭を酷使しながら経営戦略を立てて感じるのは、やはり医院ごとに立てられる戦略は違うということ。   これは同じユニット台数で同じスタッフ数でも今までのチームの作り方や経験値、収益モデル、経営環境などが違うから。 &... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近、強く感じるのは歯周病治療でブランドを構築する為に歯科衛生士や勤務ドクターなど、チームの強化が欠かせないという事です。   分業制が進んだことで中規模以上の歯科医院ではドクターと歯科衛生士の連携が希薄になっている。   そ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       2年に一回実施される診療報酬改定は2022年3月5日に改定内容が告示されます。   前回改定での付帯意見では   ①感染対策 ②継続管理 ③医科歯科連携(病診連携、診診連携)   への取組みを引き続き強化して... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ジェームズアレンの名著である「原因と結果の法則」。   「自分を取り巻く環境という”結果”は自分の思いという”原因”が作り出したもの」という教えです。   歯科医院でも院長が患者... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       当たり前の話ですが、歯科医院経営において上手くいく為には先ずは成果に繋がるKPIを継続的に測定することが必要です。   そしてKPIの数値を改善する為にオペレーションを改善していくこと。       大... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これだけ開業や歯科医院経営のハードルが上がってきている時代においても、   ・大学の同期がみんな開業しているから ・このまま勤務していても未来が見えないから ・勤務先の院長との関係が良くないから ・勤務先ではやりたい勉強ができないから... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院がホームページで掲げる医院理念の多くはお飾りになっている。   残念ながらそう感じています。   例えば、チームメンバーが共有する価値として「患者に優しくする」と書かれていたとしましょう。   しかし、日... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       日本の歯科医院の院長は保険でも良質の歯科医療を提供したいと奮闘される方が多いと感じています。   しかし中にはビジネス目的でお金儲けをしたい方もいる。       私は良質の歯科医療を提供したいと奮闘さ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の院長には、   ・医院を大きくしたい人 ・患者の為を思って臨床をしていたらいつの間にか医院が大きくなった人 ・医院を大きくするのが嫌な人 ・ひたすら臨床の質を高めたい人 ・プライベートも楽しみたい人 ・金儲けがしたい人 ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医療従事者としてどうあるべきか?   スタッフ教育を重視される院長が増えていると思います。   しかし、なかにはスタッフだけ教育を受けて院長は受けていない場合がある。     そんな時は危険信号で... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、先生の歯科医院は5年後どうなっているでしょうか?   どんな治療コンテンツを扱い   どんな治療技術を所有し   どんな患者に支持される歯科医院になっているのでしょうか?     ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       医療機関の院長と長年関わっていて、スタッフマネジメントが苦手な院長が多いなと感じています。   スタッフマネジメントで常識とは逆のことをやってしまう院長もいるので驚いてしまう。     では、そんな院長がスタッフが... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ある歯科医院のユニットが故障して350万円の新品ユニットを購入したとします。   購入年で見ると ・売上 1億円 ・費用 7000万円(現在の減価償却費+50万円(定額法、購入ユニット分)を含む) ・利益 3000万円  ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私はいつもどれ位のステージ、どれ位の医院規模の院長に向けてブログを書こうかと迷います。 院長がおられるステージによって必要な情報は違うからです。       さて、今日は大きな歯科医院の院長向けの記事です。 &n... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       医療機関に38年関わっていますと様々な医療機関経営の成功例や失敗例を見たり聞いたりします。   全国の院長も同様に友人院長や出入りの事業者から他の医院の成功例や失敗例を聞くと思うのです。   そして成功例を聞くとご自身の医院に... [全文を読む]
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