 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
歯科医院の院長はスタッフをやる気にさせて生産性を向上させられるか？
[2024年08月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営をサポートしていると出てくるのが「生産性の向上」と「治療品質向上」との関係です。
一見、相反する様に見える両者ですが実は両立させることでシナジー効果が生まれるのです。
例えば、能力（知識、技術、経験量）が１... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は正しい経営分析と対策が出来ているか？
[2024年08月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院に関わって４２年。
様々な院長に出会い、院長の様々な医院経営の方法を見てきました。
その中でも院長ごとに結構違っているのが「経営の数値の測定」と「経営対策」のやり方なのです。
小規模になれ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長はスタッフや勤務ドクターの能力や個性を理解しているか？
[2024年08月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院のチームビルディングに関わっていて感じるのは「人間は複雑で難しいけれど面白く魅力的」であるということ。
スタッフはちょっとした出来事で落ち込むこともあれば急にやる気が出てきたりする。
一人一人のスタッフの「やる気スイッチ」を探して「やる気モード」を起動させる取り組みが私は好... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の院長は変化に対応する為に自分の器を大きく出来るのか？
[2024年08月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人が成功するのに必要不可欠なのは「理想を実現してく為に必要な変化」「生き残っていく為に必要な変化」によるストレスを受入れ、自分を成長させていくことです。
人は急激な変化に強い人と弱い人に分かれ、変化に弱い人は理想へと向かう行動ストレスが大きいと避けます... [全文を読む]
Posted at 03:00
歯科医院のスタッフを着実に成長させる為のステップとは？
[2024年08月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院でも地域によっては人材不足が深刻になってきています。
だから採用したスタッフは着実に成長させ長く働いて欲しいとお考えではないでしょうか？
しかし実際には人によって成長スピードが遅かったり短い期間で退職する人もいる。
それは何故なのでしょうか？
考えてみた... [全文を読む]
Posted at 05:00
”か強診”を取得していない歯科の院長は”口管強基準”にどう対応するべきか？
[2024年08月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年の診療報酬改定で導入された「口管強基準」
「か強診」を取得済みの先生は２０２５年５月末までは基準を満たしているとされていますが、今後、施設基準がどう強化されていくのか気になるところです。
では、「か強診」を取得... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院のチーフのタイプによる扱い方の違いをご存じですか？
[2024年08月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日から歯科医院経営ブログの更新を再開です。
どうぞよろしくお願い致します。
さて、先生の歯科医院ではチーフはいますでしょうか？
歯科医院で院長からチーフに指名されたスタッフの多くは最初は戸惑います。
多くの場合には先代チーフが産休や育休に入り、入社時期が一番古... [全文を読む]
Posted at 03:00
歯科医院経営ブログで私がこれから伝えていきたいこと
[2024年08月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
明日から１８日までは経営ブログをお休みさせて頂きます。
２０１６年から開始した経営ブログも発信本数は今日で１６１０本となりました。
途中何回も挫折しそうになり、満席で座れない新幹線で立ちながらスマホに記事を書いたりもし... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院開業のシンプルなお金の話と成功への道程
[2024年08月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営をシンプルに捉えると様々なことが見えてきます。
まず、開業時に金融機関から融資を受け自己資金と合わせて開業資金となります。
このお金で医院を建てたり内装や医療機器を導入するのですが、ここで開業する院長の道が二つに分かれます。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院では何を優先して改善活動に取組みエッジを立てるのか？
[2024年08月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を継続的に発展させていく為には改善活動をどう進めるのかが重要です。
そして改善は理想の状態との差を埋める為に実行するものであり誰がやっても同じ品質以上が保たれている必要があるのです。
改善の主な視点は「品質」と「効率」です。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
院長は歯科医院経営を成功させる為にどれだけの時間を使っているか？
[2024年08月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を発展させる為には、
・規模や収益モデルごとの正しい経営のやり方を学び身につける
・選んだ収益モデルに必要な治療技術の習得に時間を使う
・中期ビジョンを描き、そこに到達する為に達成するべき目標を書き出す
・そして高速でＰＤＣＡを回し失敗するケースを消... [全文を読む]
Posted at 03:00
歯科医院の固定費が変わらずに売上が１０％変動すると利益はどうなる？？
[2024年08月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では院長が「売上」「変動費」「固定費」「利益」との関係を正しく理解しておく必要があります。
そしてそれぞれの項目をコントロールする方法を身につけること。
昔は税金を減らす為に減価償却費が減ってきたら設備や医療機器を買い替える院長がおられましたが、それでは... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医療と離れた所に歯科医院経営の答えはないとは？
[2024年08月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営やチームビルディングに関わっていて感じるのは「経営数値の達成」では人をやる気にさせることは出来ないということ。
もちろん、経営的な結果を出せなければ診療も続けられなくなるのですが目的を達成する為の手段である数値目標達成だけではチームを鼓舞することは出来ない... [全文を読む]
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１０年後も院長から必要とされている歯科衛生士とは？？
[2024年08月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
１０年後に都市部の歯科衛生士不足は解消する。
院長から必要とされていないベテラン歯科衛生士の未来は・・・。
歯科医院の売上は２割以上減少する。
えっ予告動画でそこまで話していいの？
という位、凄かった９月１５日にリ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院を大きくしたい院長が気をつけるべき事とは？
[2024年08月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を段階的に大きくしたいとお考えの院長が注意する必要があるのが、「医院の規模によって経営の仕方が違う」という事です。
だから、院長は次に目指される「規模」で「収益モデル」「経営環境」が似ている成功医院を探して参考にする必要があるのです。
&nb... [全文を読む]
Posted at 05:00
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