 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
歯科医院の治療コンテンツや建物は理念を基に設計されているか？
[2024年01月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は先週の続きで、
①医院理念と歯科医師人生の設計
②経営方針（計画）とチームビルディングの設計
③医院の治療コンテンツや診療システム（ブランド）の設計
④医院の建物や造作物などの設計
⑤医院の承継プランの設計
のうちの... [全文を読む]
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歯科医院経営は五つの設計を間違えると上手くいかない理由とは？
[2024年01月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
例えば、家を建てる時も設計士が図面を書くように歯科医院も開業する時には五つの設計が必要になります。
それは、
①医院理念と歯科医師人生の設計
②経営方針（計画）とチームビルディングの設計
③医院の治療コンテンツや診療システム（... [全文を読む]
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大都市部の歯科医院の経営リスクについて考えてみた
[2024年01月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
日本では都道府県や市町村によって健康指数が違い歯科医療需要が少しづつ違っています。そして地域経済や物価、人件費なども違いますので歯科医院経営では収益モデルを選ぶ時にそのことを考えておく必要があるのです。
今日は大都市部の歯科医院経営における経営リス... [全文を読む]
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歯科医院がお年寄りにや要介助者に配慮するべき事とは？
[2024年01月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今年、５０歳以上の人口が初めて全国民の５０％を超えます。
そして来年は団塊の世代の全員が７５歳以上になるのです。
２０２４年で５０～５３歳となる団塊ジュニア世代（約９８０万人）が５０歳を超えますので、これからの２０年はどの業種も高齢者を意識した事業を考えていく必... [全文を読む]
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歯科医院のミーティングは組織図や概念図を見ながら行うべし
[2024年01月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生はテレビの戦国時代のドラマで、「何々山に〇万人の〇〇が陣を構え、〇万人の〇〇隊が東海道を〇〇に向かって進軍中・・・」と紙に書き出しながら戦の会議をしているシーンを見られたことはあるでしょうか？
私はそのシーンを「理にかなっている」と思いながら見... [全文を読む]
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歯科医院の強い組織づくりに必要な要素とは？
[2024年01月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の組織づくりを考える時には昔に子どもと遊んだミニ四駆を思い出します。
コースで早く走る為に極限まで軽量化しモーターを性能の良いものに変える。
そして軽くなって早くなり過ぎると浮き上がってコースアウトするので低重心になるように工夫する等... [全文を読む]
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患者の健康と医療従事者の関わり方について考えてみました
[2024年01月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、いきなり質問です。
歯科医療機関に求められる役割、その役割を果たす為に医療従事者が身につけなくてはならない技術や知識、そして行動は何でしょうか？
これって本当に難しい質問だと思うのです。
そ... [全文を読む]
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これから重要になっていく歯科医院の経営対策とは？
[2024年01月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
例えば3件の歯科医院（Ａ，Ｂ，Ｃ）それぞれに患者が１００人づつ来院したとしましょう。
そして２カ月後に３件の医院の売上を計算します。
すると当たり前ですが３件の医院で売上と残るお金が大きく違っているのです。
その理由は医院ごとにドクターの
「... [全文を読む]
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ハーズバーグの二要因理論と歯科医院の組織づくり
[2024年01月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「ハーズバーグの二要因理論が再び注目されている」という記事を見かけました。
二要因理論とは
◆衛生要因
・職場の方針、規則
・給与、雇用形態
・勤務時間
・メンタルヘルスへの対応
・教育研修制度
・働きやすさ（柔軟な働... [全文を読む]
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院長の提案にスタッフが反対したら歯科の院長はどうする？
[2024年01月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院が発展していく為には院内の仕組みが進化し、それに併せて改善の取組みが日常的に実施されていることが大切です。
人は安定した環境を求めますが組織における安定は後退を意味しているのです。
じゃあ、どこの医院でも常にコンサルなどの... [全文を読む]
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歯科医院の院長はスタッフの頑張りに気づいているか？
[2024年01月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に関わったり医院を見学したりしていると医院のオペレーションや管理の方法が様々であることが分かります。
医院が大きくなってくると院長が関わる部分が減って院長からはスタッフの仕事量が見えなくなっていくのですが、スタッフは雑用も含めたもの凄い量の仕事をこなしてく... [全文を読む]
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歯科の院長が高めるべき経営の体力とは何者なのか？
[2024年01月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がこの経営ブログを書く時に時々使う言葉に「経営の体力」があります。
しかし、経営の体力の正体について説明したことが無いことに気づきました。
なので、今日は経営の体力について書いてみたいと思います。
「経営の体力... [全文を読む]
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歯科医院の院長の不安感情の正しい扱い方とは
[2024年01月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私もファシリテーターをしていますアンガーマネジメント協会では「怒りは二次感情です。不安や焦りなどの一次感情が蓄積して怒りの感情が生まれ、それを誰かにぶつけて人間関係を破壊してしまう前に解消しましよう」とお話しています。
歯科医師が治療に半日集中すれ... [全文を読む]
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令和６年診療報酬改定の”議論の整理”を読んで感じること
[2024年01月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
１２日に出された「令和６年診療報酬改定に係るこれまでの議論の整理（案）」を読んでいて感じるのは、
「国は地域包括ケアシステムの完成に向けて本格的に加速した」ということです。
そしてその中で歯科医療は重要な役割を担っているということが伝わってくるの... [全文を読む]
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歯科医院のチーム力を最大化させる為のヒント
[2024年01月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に限らず様々な業界にチーム作りのモデルがあり参考にされているチーム作りの理論があります。
しかし、私はチームメンバーの個性や成長度によって作れるチームが違い機能する組織構造が違うと感じています。
「その医院に合わない理論を持ち込んだ為に逆に院内がガタつき... [全文を読む]
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