歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点(集患・認知・ブランディング))」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点(集患・認知・ブランディング))」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   今日から経営ブログを再開です。 先生方の経営判断のお役に立てます様に頑張って書いていきますね。 よろしくお願い致します。     今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点(集患・認知・ブランディング))」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「5S視点+安全視点(職場かんきょう・感染対策)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「5S視点+安全視点(職場かんきょう・感染対策)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知... [全文を読む]
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  私は開業団体で多くの院長のライフプラン設計に関わった経験から、 6月15日開催のニッチの会のリアルセミナーへの参加を強くお勧めします!       「お金を残すセミナー」で見えた現実 私が大阪の開業医団体で勤務していた頃、「お金を残すプロフェッショナル」にご協力いただき、「お金を残すセミナー」を開催していました。 企画してみて、セミナー参加... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「歯科医療としての視点(医療の質)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディン... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「歯科医療としての視点(医療の質)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディン... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「歯科医療としての視点(医療の質)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディン... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「歯科医療としての視点(医療の質)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディン... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「患者視点(サービス向上)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディング)... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「患者視点(サービス向上)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディング)... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な業務改善の5つの視点   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディング) &... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「患者視点(サービス向上)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディング)... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日は歯科医院の成長に必要な「患者視点(サービス向上)」。   1.オペレーション視点(業務効率化) 2.患者視点(サービス向上) 3.歯科医療としての視点(医療の質) 4.5S視点+安全視点(職場環境・感染対策) 5.マーケティング視点(集患・認知・ブランディング) ... [全文を読む]
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