 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
もし、先生の医院の歯科衛生士が歯周病を治せる様になりたいと言ってきたら・・・
[2024年02月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
ある日の朝、ミーティング前に卒後３年目の歯科衛生士が院長にこんな事を言いました。
「院長、私、歯科衛生士としてもっと勉強して患者さんの歯周病を治せる人になりたいです」
「規格性のある口写やＳＲＰやデンタル１４枚法も出来る様になって・・・」
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令和６年歯科診療報酬改定から始まる歯科医院の振るい落としって？
[2024年02月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医療に対する国の期待値が上がり果たすべき役割の幅が拡がっています。
その事は令和６年歯科診療報酬改定の内容を見ても分かるのです。
改定資料を何回も読み返して洞察しても「この内容通りで実施できる歯科医院がいったい何件位あるの... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフをサラリーマン化させない為に院長が気をつけるべきこととは？
[2024年02月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「サラリーマン」
この昭和を表す代表的な和製英語の役目は終わったと感じます。
昭和のサラリーマンを大量に生み出す日本の教育制度も変わりつつあります。
「自助の時代」において典型的なサラリーマンが多数在籍する企業では業績が伸び悩みつつあり、企業の... [全文を読む]
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面倒でも必要なことを諦めずに続けた歯科医院が地域の信頼を勝ち取る
[2024年02月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近、数件のクライアント医院で「資料取り→診断→治療計画→共有→治療内容＋知識説明→治療提案→治療・・・」について話し合っています。
クライアントの院長によって目指される医院像や大切にされている価値観は違... [全文を読む]
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歯科医院は現在の標準化レベルから脱皮することが出来るのか？
[2024年02月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
個人の能力に依存せずに標準化されたカリキュラムを使った教育で一定レベルまでチームメンバーを引き上げる。
大切なことだと思います。
診療がスムーズに進むように、
歯科医療としての品質が保てる様に
重大インシデントが発生しない様に
患者が不安を... [全文を読む]
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歯科医院のメンバーが共通の行動を取る為の基準は示されているか？
[2024年02月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に限らずどこの職場もイレギュラーな事が発生した時の「行動基準」が曖昧であることが多いのではないでしょうか？
最近では能登半島地震が発生したことで災害時の対応をマニュアルにまとめて共有する医院も増えてきました。
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歯科医院の院長は集団維持力が高い人財を活かすことができるのか？
[2024年02月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に関わっていますとスタッフが複数同時に退職した医院の噂が伝わってきます。
いつまで経っても「人が安定しない」という医院もありスタッフマネジメントは院長にとって悩ましい課題でもあるのです。
しかし、しかるべき... [全文を読む]
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大きな歯科医院の院長は劇薬スタッフをスカウトできるのか？
[2024年02月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の組織を見ていて興味深いのは、能力があっても組織の枠に収まらないスタッフは退職するということ。
こういうスタッフは個性も強く自己実現ステージにあるので院長の成長ステージが低い歯科医院では扱いきれないのです。
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歯科衛生士は今後も歯科医院を就職先として選ぶのか？
[2024年02月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科衛生士が働いている環境は様々です。
最近では歯科医院以外にも病院、行政、企業、介護施設など活躍の場が拡がり、今回の診療報酬改定で歯科衛生士による口腔機能改善の指導が評価されるなど歯科衛生士は歯科医療においてどんどん重要な存在になっていっています。
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地方都市の歯科医院経営における人口減少の問題と解決案
[2024年02月02日]
おはようございます。
三方よしビジョン達成サポートの森脇康博です。
今日はchatGPTにプロンプトを設定してブログを書いてもらいました（後半部分。タイトルもつけてくれました）。
制約条件を工夫したり再質問をすることで更に具体的な回答が得られるかもしれませんね。
数年以内に「siri、プロンプトは設定したからchatGPTで〇〇をテーマにして... [全文を読む]
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何でも取り扱う歯科医院の院長が失敗し易い理由
[2024年02月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
一般のお店をオープンさせる時でもそうですが、どんな価格帯の商品、どれ位のニーズの商品をどれ位取りそろえるかで収益率が変わるのです。
例えば「タイ焼き」も最近はアンコだけでなくカスタードやピザ味など様々なものを取りそろえたお店が増えています。
&n... [全文を読む]
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歯科の院長の覚悟が試される時代が幕を開けるって？
[2024年01月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年歯科診療報酬改定の内容が少しづつ明らかになってきています。
その改定内容を見て様々な意見や憶測が飛び交っているようですが、私はいよいよ地域包括ケアシステムが本格的に幕を開け「ついてこれない医療機関は振るい落とされていく」時代に入ったと背筋がピンと伸びたので... [全文を読む]
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院長が若い時に歯科医院の承継ブランを考えておくべき理由とは？
[2024年01月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、理念から始めた五つの歯科医院経営の設計も最後の承継プランです。
なぜ、院長がお若い時に承継プランについて考えておくべきなのか？、それは、
・院長のリタイア時期が決まらないと「事業プラン」も「ライフプラン」も描けないから
・... [全文を読む]
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歯科医院の治療コンテンツや建物は理念を基に設計されているか？
[2024年01月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は先週の続きで、
①医院理念と歯科医師人生の設計
②経営方針（計画）とチームビルディングの設計
③医院の治療コンテンツや診療システム（ブランド）の設計
④医院の建物や造作物などの設計
⑤医院の承継プランの設計
のうちの... [全文を読む]
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歯科医院経営は五つの設計を間違えると上手くいかない理由とは？
[2024年01月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
例えば、家を建てる時も設計士が図面を書くように歯科医院も開業する時には五つの設計が必要になります。
それは、
①医院理念と歯科医師人生の設計
②経営方針（計画）とチームビルディングの設計
③医院の治療コンテンツや診療システム（... [全文を読む]
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