歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     マネジメントはドラッカーによると「組織に成果をあげさせるもの」と説明されています。 つまり組織が所有する経営資源を上手く配分して成果に結びつけるのがマネージャーであり、マネジメントの対象には様々なものが含まれるのです。   例えば、 ・時間 ・人... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営では医院によって収益性が大きく違います。 人件費の目安は20%で変動比率も20%、キャンセル率の平均は10%が標準値だと昔は言われていましたが、現在では経営における適正数値は医院によって違うのが正解なのです。   もちろん、歯科医院でも経... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院では規模が小さいほど経営における日常診療のウエイトが高く、院長の経営者としての能力が高くなり規模が大きくなってくると診療以外の仕組み化に使える時間やお金の余裕が生まれます。 大きな歯科医院では第二象限や改善の為に予約枠を切っても売上が増えていく様になるので... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の理念・戦略・戦術と併せて大切なのは「マーケティング」です。       先生が理想とされる歯科医療を実現していくには開業地選びが重要です。 地域の歯科医療需要にもプロダクトライフサイクルが該当するので... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     お盆休みはリフレッシュされましたか? そろそろ後半戦の追い込み時期です。       そこで、歯科医院経営で成功する為のチェックリストを数回に渡りご紹介しますので、ぜひ確認していただきたいと思います。   予定と... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         明日、8月12日から16日まで経営ブログはお休みさせて頂きます。 どうぞよろしくお願い致します。       さて、お盆休みは今期の事業計画がどれだけ達成できて後半戦にどんな対策が必要なのかを見... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     経営では、お金を商品や労働力、関連経費などに交換し、「変動費や固定費、税金を支払い、借入金の返済をしても十分な利益が残る収益モデル」を作り上げることが求められます。     つまり経営計画書を作成する場合は来期の事業に必要な経費が先に計算さ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     暑い日々が続きますね。 また、2つの台風が日本列島に接近していますのでご注意くださいね。   さて、こう暑くなってきますと家庭菜園で育てている野菜や花も元気がなくなります。 そんな場合には実や花をつけることに養分が奪われない様に、枝や葉、花、実を切... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     業種によってはAI活用による受付などの自動化が加速しており、今後は歯科の業界でも一部の医院で受付などを「自動化・デジタル化」しようとする動きが強まるでしょう。 しかし、「自動化・デジタル化」が合う歯科医院と合わない歯科医院があるので注意が必要です。  ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       辞書で「評価」を調べると、 ①物事・性質・能力などの良し悪しや美醜などを調べて価値を定めること。 ②品物の値段を定めること、またはその値段。 と書かれています。         例えば、Aさんは... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私は医療機関に40年間関わってきて院長の代替わりも多く経験しました。 もちろん、承継(継承)が上手くいったケースも上手くいかなかったケースも見てきたのですが、どちらの場合にも傾向がある様に感じます。     ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     2019年に国が公立・公的病院の統廃合リストを提出して4年、各都道府県の地域医療構想調整会議における2023年3月時点での民間を含む再編の検証状況が報告されました。 結果は、対応方針が合意済みの医療機関は60%程度(前回36%)で、昨年9月時点よりは論議は進んでは... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院ではカウンセリングやコンサルの仕組みがある医院と無い医院が存在します。 カウンセリングルームが無い医院ではチェアサイドで患者との会話がされ、カウンセリングルームがあって担当がいる歯科医院では話し合って決められた内容でカウンセリングやコンサルが実施されるので... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     経営者としての院長に必要なこと、それは経営者としてやるべき事に集中できる環境を作ること。 「緊急だけど重要ではない」ことに振り回されない状態を作ることが大切なのです。     では、誰が院長を忙しくさせているのでしょうか? それは院長自... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       経営者は孤独だと言われます。 組織づくりと幹部育成をおこなって経営やマネジメントについて相談できる存在を作れたとしても、経営者として一人で決断しなくてはいけない事もある。   スタッフが反対をしても経営者として実行しなければならない事... [全文を読む]
Posted at 05:00
 
<<  2024年03月  >>
Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      
森脇康博のFacebook
講演依頼
プライバシーポリシー
三方よしビジョン達成サポートのホームページ