 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
先生の歯科医院のエッジは立っているか？そして患者に伝わっているか？
[2024年04月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生の歯科医院はどんな患者層に支持されているでしょうか？
大型の総合歯科医院では結果として幅広い患者層が対象となりますが、それでも医院によって個性があります。
もちろん、駅前なのか住宅地なのかによっても経営戦略は違... [全文を読む]
Posted at 05:00
紹介で患者が増える歯科医院と増えない歯科医院の違いとは？
[2024年04月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を開業して患者が増えていく過程には主に二つあります。
一つは広告（ホームページ、ポータルサイト、看板、地域誌）。
そして広告によって来院した患者が歯科医院の対応や治療に満足して通う様になるとプラスの口コミをしてくれる様にな... [全文を読む]
Posted at 05:00
中規模以下の歯科医院の院長が蒔いた種はどれ位花を咲かせるのか？
[2024年04月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、先生の歯科医院では中期経営計画に基づいて継続的に経営対策が実行されていますか？
大きな歯科医院では当たり前になりつつある中期経営計画と継続的な経営対策ですが、中規模以下の歯科医院では「計画的」とはなっていないことも多い様です。... [全文を読む]
Posted at 05:00
先生の歯科医院の適正患者数を把握出来ていますか？
[2024年04月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
例えば一日に１００人の患者が来院しても余裕でこなせる医院とこなせない医院があります。
当り前のことですがユニット数、ドクター数、歯科衛生士数、診療スタッフ数、受付数、必要スキルが１００人を治療する為に必要なだけ確保できていないと難しいのです。
&... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長がやりがちな勘違いが品質低下を招くって？
[2024年04月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では、
・歯科治療品質
・歯科衛生士の施術とＯＨＩの品質
・滅菌、印象、口写、Ｘ線などの品質
・オペレーション品質
・接客接遇品質
・カウンセリング等の仕組みの品質
などを高いレベルで作り上げ... [全文を読む]
Posted at 05:00
自分の考えに固執する歯科の院長は成功するのか？
[2024年04月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の成功と失敗を４１年見てきて感じるのは院長のスタンスによって経営の明暗は分かれるということです。
院長がご自分の信念に従って行動しブレないことは大切だと感じるのですが、
明暗が分かれるのは、
... [全文を読む]
Posted at 05:00
経営がこれから苦しくなっていく歯科医院の特徴とは？
[2024年04月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年の歯科診療報酬改定は「国が設置する歯科医療政策のハードルを乗り越えていくのか？」の決断を院長に迫っていると感じます。
しかし人件費を含むコストが増えていく中で収益化の目途が立たないものをそう簡単に取り入れることは出来ない。
歯科医院は未来... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和６年歯科診療報酬改定で院長はどの改定項目に対応していくのか？
[2024年04月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年歯科診療報酬改定では「口管強」の施設基準をはじめ多くの項目に手を加えられました。
では、院長は何に対応し何に対応しないと判断されるのでしょうか？
とりあえず、「か強診」や「外来環」などの施設基準を取得されている場合には経過... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和６年歯科診療報酬改定で”か強診”と置き換わった”口管強”の施設基準を歯科の院長は取得するべきか？
[2024年04月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
令和６年歯科診療報酬改定の説明会も各地で開催され改定内容への「疑義解釈１」も出されたことにより、改定内容のどれに対応するべきか？についての意見交換が活発になってきていると感じます。
その中で「か強診」に代わる施設基準である「口腔管理体制強化加算（口管強）の施設基準... [全文を読む]
Posted at 05:00
先生の歯科医院の治療メニューは患者にどれだけ知られているのか？
[2024年04月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先生はどんな趣味をお持ちでしょうか？
例えば、釣りが趣味の方は釣りに関する記事や看板、お店が目に入る機会が多いでしょう。
しかし釣りに全く興味が人には釣具店の看板は街の景色の一つでしかないのです。
それと同様に、... [全文を読む]
Posted at 05:00
私が歯科医院で収益構造の改善が必要だと主張する理由とは？
[2024年04月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営で自費の売上がないとやっていけないか？と問われれば無くても工夫すればやっていける。
ただし、保険治療中心の歯科医院が収益性が高いかと言えば高いとは言えないのです。
私はこの経営ブログで「収益構造の改善」が必要だと書きま... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は５０年に一度の大変革期にどう動くのか？
[2024年04月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営で継続的にモニタリングして対策するべき経営数値、数値以外に対策するべき項目は沢山あります。
しかし私はそれをおこなう前に点検をするべき重要なポイントがあると考えており、それを上手く構築できないと経営も上手くいかないのです。
重要なポイ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の組織の硬直化が医院経営に及ぼす影響とは？
[2024年03月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院は院長のお考えによって色々な組織形態が存在します。
そんな中で一番強いなと感じる組織が「チームメンバーの手によって院内が進化しチームメンバー個々も成長環境を求めている組織」です。
チームの中に「変化」を受入れる文化が根づいていて変化することへの抵抗がない... [全文を読む]
Posted at 05:00
売上１億円を超えた歯科医院が定期的におこなうべき経営点検とは？
[2024年03月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院で売上１億円前後といっても色々なパターンがあると思います。
収益のタイプとしては、
・院長の自費治療の売上が多い場合
・保険の高速回転型＋歯科衛生士枠
・院長は保険＋自費で複数の歯科衛生士枠が稼働
・... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は令和６年歯科診療報酬改定で必須となった口腔機能管理をどう扱うのか？
[2024年03月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
国が「口腔機能の発達不全」「口腔機能低下症」にかなりの危機感を持っていることが鮮明に出た令和６年歯科診療報酬改定。
か強診の施設基準を取得している医院も来年の５月末までに口腔機能管理や口リハ３の実績（１２回以上算定）が必要になりました。
管理... [全文を読む]
Posted at 05:00
|
 テーマ |
