 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
歯科医院の人材採用計画について考えてみました
[2024年03月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
”採用が必要になった時に必要な人材を採用する”ということが困難な時代になりました。
＜小規模零細歯科医院の場合＞
大きな歯科医院と違って小規模零細歯科医院は育成人員を抱えられない為にスタッフ... [全文を読む]
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雨が降った時に歯科医院が患者の為にできることは？
[2024年03月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
医療機関におけるホスピタリティとは患者が「自分の病気について正しく理解」し「患者が健康になる為に必要なサポートを継続的におこなうこと」です。
けっして「おもてなし」だけを指している訳ではないのです。
「ソーシャルワーク」や「心理学的アプローチ法」... [全文を読む]
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令和６年歯科診療報酬改定の厚生労働省の説明動画を見て感じること
[2024年03月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昨日は、クライアント医院のミーティングに参加する時間を除き、移動時間もずっと厚生労働省の診療報酬改定説明動画と資料を見ていました。
クライアント医院が現在の「か強診基準」から「口腔管理体制強化加算の施設基準」に移行される為に何をする必要があるのかをチェックして、対... [全文を読む]
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歯科医院のオペレーションを安定させる為に必要なこと
[2024年03月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
「か強診は患者にわかりにくい」
「歯科においては患者が通い”かかりつけ”だと思っている歯科医院が”かかりつけ歯科医療機関」
厚生労働省のこの発言によって６８,０００件が”かかりつけ機能”を果たすべき対象であることが明確... [全文を読む]
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歯科の院長は不安感情をプラスに活かすことが出来るのか？
[2024年03月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
経営者である限り「不安」という感情はつきものです。
それは医院規模が大きくなるのに合わせて増幅していく。
だから院長が「不安」をどう捉えて正しく対処できるのかが大切なのです。
最初に整理しておきたいのですが「不安... [全文を読む]
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歯科医院経営が上手くいかないからとモグラ叩きをしていませんか？
[2024年03月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
少しでも油断したら経営的に追い込まれる。
そういう時代になってきたと感じます。
物価上昇や社会保険料の事業主負担にも
人件費の高騰にも
人材不足にも
材料費や技工費の高騰にも
変化していく診療報酬体系にも
経営数値の変化... [全文を読む]
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文字で書けば簡単に見えるが実は難しい歯科医院の経営対策とは？
[2024年03月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営もどういう戦略で生き残っていくのかを明確にしなければいけない時代に入りました。
そして、経営を安定的に発展させていくには「経営の基本」をちゃんと知っておく必要があるのです。
さて当たり前のことですが、
... [全文を読む]
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歯科医院の院長は今いてくれるスタッフとどんな理想を実現するのか？
[2024年03月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昔、テレビ番組の料理企画で料理の達人が料理の材料の購入に使えるお金がたしか２０００円くらいで、料理は素人のテレビタレントがお金をいくら使っても良いという料理対決がありました。
それぞれが作った料理を「一方の料理は料理の達人が作ってもう一方は料理は素人のタレントが作... [全文を読む]
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歯科医院のスタッフは院長と未来を切り拓けるのか？
[2024年02月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
働ける環境があるのに「扶養控除（配偶者控除）」を受ける為に勤務時間を制限する時代ではなくなってきた。
そう感じます。
人生１００年時代を乗り切る為に受給額が不透明な年金に頼らない貯えを持てるのかが大切なのです。
２０２５年には年... [全文を読む]
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若いドクターの診断について私が感じること？
[2024年02月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医療もカバーするべき範疇が拡がってきたと感じます。
若い勤務ドクターがいる環境で一人の患者を全人的包括的に診断して適切な治療をおこなうには、三次歯科医療機関にあるような「総合診療科」の様な機能が必要だと感じるのです。
&nbs... [全文を読む]
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先生の歯科医院は患者優先設計？それとも診療効率優先設計？
[2024年02月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の空間づくりについて考えてみたいと思います。
歯科医院を見学すると「診療の効率を重視した設計（効率タイプ）」と「患者が受ける印象を重視した設計（患者優先タイプ）」があることが分かります。
そして開業年数が長い歯科医院ほど「効率」を重... [全文を読む]
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歯科医院の増患対策に不可欠な３つのポイントとは？
[2024年02月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院での増患を考える場合、院長が考えておくべきポイントが３つあります。
増患というと看板を設置したりホームページからのコンバージョンを増やしたりされる院長が多いと思うのですが、それだけでは片手落ちなのです。
なので今日は増患対策において重要な３つのポイントに... [全文を読む]
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これからも真摯に歯科医療に取り組まれる不器用な院長と共に！
[2024年02月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
前にも書きましたが、私が開業医団体に勤務していた時代には本当に患者さんのことばかり考えて経営は二の次だと考えられる院長と多く交流してきました。
私はそういう姿勢の院長が大好きで、会議の後の懇親会などで診療の取組みや「医療はどうあるべきか？」というお話を聴くとワクワ... [全文を読む]
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令和６年歯科診療報酬改定の新施設基準を院長はどう読み解き対応するのか？
[2024年02月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近では歯科医院でも「企業的」な組織を構築する院長が増えてきました。
「企業」「経営」「マーケティング」「会計」などの言葉を聞くと「お金儲け主義」のイメージを持たれる方がいますが、本当はまったく違うのです。
それは、院長が組織に「... [全文を読む]
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さあ、いよいよ今夜、押村憲昭先生のオンラインサロンでお話しします！
[2024年02月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今回の診療報酬改定では歯科・医科両方の院長に衝撃が走っている様です。
医科では「下げられた～」という声を聞きましたし、歯科では「かなり難解な改定」になっていると感じます。
私が今夜お話させて頂くのは令和６年歯科診療報酬の改定内容の詳細ではありませ... [全文を読む]
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