 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１２ 経営数値を追う副作用とは？
[2021年11月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を考える場合にはスタッフのモチベーションを下げない仕組みの構築が必要です。
例えば１００万円稼ぐ為に「キャンセル率」「自費率」「一人当たり生産性」「歩合制」など目標を細かく設定してミーティングなどで意識づけ過ぎると副作用が出... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１１ ”稼げる収益構造”を作っていますか？
[2021年11月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が多くの医院の決算書（申告書）を見てきて実感するのは、「売上が同じの医院であっても残るお金が違う」という事です。
よく言われる「売上－変動費－固定費」で計算される「営業利益額」が医院によって違っているのです。
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１１０ 歯科医院経営の健康診断していますか？
[2021年11月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が経営相談を受けた時には決算書（申告書）やその他作成されている経営資料を見させて頂きます。
これらの経営資料は歯科医院経営の「健康度」を表しており、相談を受ける上では不可欠なのです。
もちろん、決算書... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０９ 歯科医院経営は将棋と同じ
[2021年11月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近、将棋の藤井聡太四冠の凄さが話題になっていますね。
先の展開を読みながら戦略を立てるところは歯科医院経営とも似ているなと私は感じています。
例えば歯科医院を開業したとして、医院が大き... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０８ 院長は真実を見抜けるか？
[2021年11月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
いきなり質問です。
先生はスタッフから好かれたいですか？それとも尊敬されたいですか？
歯科医院ではスタッフととても仲が良いドクターがいますよね。
では、そのドクターはス... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０７ 言わなきゃ伝わらない？
[2021年11月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がいろいろな歯科医院と関わっていて感じるのは、院長はスタッフへの「承認の言葉がけ」を苦手にされている方が多いということ。
診療中、意識は治療に集中していますし、もともとスタッフの変化（成長）を見つけるのが苦手な院長もおられます。
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０６ １０年後の地域医療
[2021年11月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は最近、岸田政権の政策を注視しています。
「新しい資本主義」と打ち出していますので、それが医療政策にどれだけ影響を与えるのかを見る為です。
現在のところは審議会などの論議も従来の路線を引き継いでいますし基本路線は変わ... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０５ 先生を応援してくれるスタッフの数
[2021年11月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
例えば先生とスタッフが、仕事や遊びなど同じ行動をしたとしましょう。しかし同じ行動であっても行動の意味づけが一人一人違う。
「報酬」と「負担感」も自分がその出来事や言葉をどう意味づけするかで変わるのです。
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０４ 能力が高い？人の勘違い
[2021年11月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院のスタッフマネジメントに関わってきて感じるのは、与えられた課題を高いレベルで難なく達成できる人は、課題を達成できない人がなぜ達成できないのかを理解できない場合が多いという事です。
また、人間は自分が現在所有する能力は昔から所... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０３ 歯科治療のマーケットサイズ
[2021年11月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を考える場合には院長は歯科治療全般だけでなく各治療コンテンツの地域におけるマーケットサイズを大まかに把握することが必要です。
例えば矯正治療を希望する人が商圏内におおよそ何人位いて、矯正を取り扱う強豪医院が何件あるのか？
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０２ 医院見学の盲点
[2021年11月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を発展させる院長は３年後ビジョンに合う歯科医院を見学し、治療システムや経営対策、スタッフマネジメントを参考にし自院に取り入れられます。
いわゆる「モデリング」ですが、医院を見学する時には注意が必要です。
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１０１ 医院で発生する問題の解決法とは？
[2021年11月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がクライアントを訪問して院長や幹部スタッフと話すと、様々な「問題」が発生していることがあります。
しかし、お忙しい院長はその「問題」を「課題」に変えて「解決」に変えることがなかなかできない。
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１００ イノベーター理論
[2021年11月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２１年１０月時点の「オンライン資格確認」の運用開始歯科医院数は２,８２５施設、準備完了が４,６５０施設。顔認証付きカードリーダーの申し込みが３４,３８０施設なので、カードリーダーの申し込みをしたのに運用を開始していない歯科医院がけっこうあります。
... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その９９ 治療説明の上手下手
[2021年11月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は３０年ほど前に誘われてゴルフをしたことがあります。
２年ほどやっていましたが仕事が忙しくなりそのまま止めてしまった（下手でした）。
しかし、最近また誘って頂いて再開することにしたのです。
とは言っ... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その９８ 経営計画とガントチャート
[2021年11月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
いきなり質問です。
先生はビジョンを具体化した中期経営計画から今年の事業計画を立て、ガントチャートを作成してこの１年の取組みを進めてこられたでしょうか？
歯科医院に関わって実感しているのは年間の経営目標も持たずに一年を... [全文を読む]
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