歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院の経営環境を分析したり未来を予測していて感じるのは「攻めずに現状維持の院長はジリ貧になっていく」ということ。   先日開催された経済財政諮問会議の中でも「働き盛りの年収が25年前と比べて100万円以上も減っている」ということが発... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       いま日本の歯科医院が置かれている経営環境はかなり厳しい、私はそう感じています。   正しい方向に経営の舵を切れば乗り越えられない訳ではないのですが、経営者としての能力がなければ厳しい時代になってきているのです。    ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、先生や幹部スタッフはスタッフ一人一人の理想と価値観についてどれだけ理解できているでしょうか?   院長に理想の治療や理想の患者、一緒に仕事をしたい理想のスタッフがあるように、スタッフ一人一人にも理想の仕事環境があります。  ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       例えば、歯科医院経営をろ過装置だと仮定して、装置に100リットルの水を注いだとします。   その水か第一装置で消費され、次に第二装置に流れていく。   第二装置でも多くの水が消費され、最後に蛇口から残った水が出てくる。 &n... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       組織が成長していく為に必要な考え方、それは   ①理想の状態の明確化 ②現状の把握 ③問題点の抽出 ④仮説⇒対策の立案 ⑤実行 ⑥検証と修正   です。   これらの仕掛けを日常のサイクルのど... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私がサポートしているクライアントが開業されている地域ごとに人材を募集をする場合の人件費相場は違い、その差は拡大している。   そう感じています。   具体的に書くのは良くないので控えますが、例えば歯科衛生士を募集する場合の相場... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が40年近く関わってきた医療業界。   歯科医科でお会いしたことがある院長は2,000人を超えている。   様々なキャラクターの院長がおられました(笑)         そん... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が開業医団体から見てきた小規模から大規模な医院のうち、改善力が高いのは大規模な医院であることが多い。   逆を言えば改善力が高いから医院が大きくなったのです。         開業したての... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       国の医療政策によって診療報酬体系が徐々に変わり、歯科医院が提供するべき歯科医療の領域が拡がっている近年。   院長がどの分野に限られた資源を投下していくのかの判断が求められています。   歯科医院ごとに ・使える資金 ・使... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が院長先生にお勧めしたいのは先生の医院のお金の流れの解明です。   開業医団体に勤務していた頃には「お金の残し方セミナー」を開催して400人程度の院長のお金の流れをチェックしましたが、結論から言えばお金が残らないのは院長が実際のお金の流れ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院長が医院規模を拡大される場合に悩まれるのが、   ・移転拡大 ・同じ場所での規模拡大 ・分院展開 ・訪問分野の拡大   でしょうか?       私は現在の医院に拡張性があれば同じ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私は「中堅スタッフの層の厚さ」が歯科医院の経営力や組織力を決めると考えています。   何故なら、ベテランと新人でチームメンバーが構成されており、中堅スタッフが抜けてしまっている歯科医院が多いからです。     その... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これからスタッフを長期雇用できない歯科医院は経営的にも厳しくなっていきます。     日本の出生数は1974年の209万人をピークとしてその後は年々少なくなっています。 2004年の出生数は111万人で2021年は84万人。1... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生は歯科医院経営に関する「不安」はあるでしょうか?   院長(経営者)には「不安」という感情が必要だと考えており、不安があるから歯科医院経営を発展させていけるのだと思います。   「不安」という感情によって「対処するべき問題... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       日本国民はほとんどの人が井戸の中にいて、井戸の外で起こっている環境変化に気づいていない。   最近、そのことを痛感します。       実際、日本が先進国から脱落したことを多くのデータが示しており、世界... [全文を読む]
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