 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
令和の時代に成功できる歯科医院経営 その８２ 患者もスタッフも思い通りには動かない
[2021年10月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が経営の相談を受ける時、院長の悩みの多くには「人」が関係している。
自分が理想とする成長し続けるスタッフ
理想とするチーム
定期検診で通う理想の患者
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その８１ 勤務ドクターの育成
[2021年10月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
中規模以上の歯科医院は勤務ドクターを採用している場合が多いと思います。
勤務ドクターに長く働いてもらうのは院長取っての重要な課題ですが多様なキャラクターをどうやって立派な歯科医師に育てれば良いのか悩まれることも多いでしょう。
&nbs... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その８０ 患者の一部負担金
[2021年10月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私たちが感じる価格の「高い」「安い」は相対的です。
よく、私がブログの事例で使うようにホテルのコーヒーなら１０００円、コンビニのコーヒーは１００円～１５０円なら妥当だと感じる。
つまり「感じる価値＞支払ったコスト」であ... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７９ 歯科医院の診療圏
[2021年10月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人は日常生活の為に移動します。しかし、必要なお店などが徒歩の範囲に揃っていればそれ以上の移動はしない。
しかし、生活に必要なお店が近くにないと生活圏は拡がります。
高校に入学したり仕事を始めると学校や職場がある場所の周... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７８ 歯科医院とティール組織
[2021年10月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長の組織化における目標は経営幹部としての役割を任せられるチームメンバーを育てること。
そして、最後には「院長」という役割までも任せられる人材と出会うことです。
チームメンバーが優秀であればティール組織の様な形態も可能... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７７ モチベーションへの誤解
[2021年10月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
経営相談で院長のスタッフマネジメントに関する考えを聴いて私が思うことは「モチベーションに関する誤解が多い」という事です。
モチベーションを「テンション」と勘違いする人も多い。
実際にはモチベーションは自... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７６ 地域環境の分析
[2021年10月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が「経営相談」を受けた時に最初に調べるのはその医院の経営環境です。
「経営環境分析」のご依頼ではないので詳しくは調べないのですが、医院の立地から経営環境を調べると今後どういった経営戦略が必要かが見えてくるのです。
だ... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７５ スタッフ採用待ったなし
[2021年10月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
有効求人倍率が６月７月８月と持ち直す傾向にあります。
緊急事態宣言が解除されましたので経済活動が活発になれば更に上昇する可能性がある。
現在は少しだけ改善している歯科医療従事者の採用も有... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７４ 国が求める歯科医院像
[2021年10月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
現在、国の審議会では診療報酬改定だけではなく医療供給体制の在り方についても論議されています。
理由の一つは２０２４年スタートの第８次医療計画に関する論議がスタートしており、遅れている計画を進めて医療費抑制や地方の地域医療供給体制を確保す... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７３ 競合医院になくて先生の医院にあるもの
[2021年10月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、一般的にお店を経営する場合には、
①顧客が求めている価値
②自社が提供できる価値
③競合が提供する価値
で①と②が重なり③が重ならない部分に該当する商品を探し出して販売する方が上手くいく。
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７２ 院長が抱える悩み
[2021年10月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
クライアントの院長と一緒に頭を酷使しながら経営戦略を立てて感じるのは、やはり医院ごとに立てられる戦略は違うということ。
これは同じユニット台数で同じスタッフ数でも今までのチームの作り方や経験値、収益モデル、経営環境などが違うから。
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７１ 歯科衛生士とチーム強化
[2021年10月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近、強く感じるのは歯周病治療でブランドを構築する為に歯科衛生士や勤務ドクターなど、チームの強化が欠かせないという事です。
分業制が進んだことで中規模以上の歯科医院ではドクターと歯科衛生士の連携が希薄になっている。
そ... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その７０ 令和４年歯科診療報酬改定の行方
[2021年10月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２年に一回実施される診療報酬改定は２０２２年３月５日に改定内容が告示されます。
前回改定での付帯意見では
①感染対策
②継続管理
③医科歯科連携（病診連携、診診連携）
への取組みを引き続き強化して... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その６９ 原因と結果の法則
[2021年10月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
ジェームズアレンの名著である「原因と結果の法則」。
「自分を取り巻く環境という”結果”は自分の思いという”原因”が作り出したもの」という教えです。
歯科医院でも院長が患者... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その６８ 時間あたり生産性の罠
[2021年10月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
当たり前の話ですが、歯科医院経営において上手くいく為には先ずは成果に繋がるＫＰＩを継続的に測定することが必要です。
そしてＫＰＩの数値を改善する為にオペレーションを改善していくこと。
大... [全文を読む]
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