歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これから日本の医療機関や中小企業には大型化が求められていきます。   DXが進行しAIやロボティクスが飛躍的な進化を遂げている時代において、社会の変化に対応していくには経営の体力が必要不可欠となるからです。     ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近は、経営計画のセミナーに参加して経営計画を立てる院長も少しは増えてきました。   理念の一部であるビジョンから中期経営計画を立て、そこから単年度計画とアクションプランを実行していく組織を作れれば歯科医院を発展させられる可能性は高まります... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が経営相談を受ける場合、経営資料のPDFをお送りしていただき経営の状況を確認します。   決算書や申告書があるのは当然ですね。     しかし、経営状態を示す数値の管理ができていない歯科医院がとても多いのです。  ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が経営相談を受ける中で時々「損益計算書では利益がでているのに銀行にお金がない」という声を聞きます。   しかし、損益計算書の「利益=キャッシュ」だと思っている時点で経営者としては失格なのです。      ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       例えば歯周病治療の患者が来院して、点数が1200点だったとしましょう。   じゃあ、材料費、技工費、薬剤費、設備費、人件費などを引いていくらの利益が出せたでしょうか?        勿論、同じ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、先生の医院の「経営安全率」は何%でしょうか?   固定費を支払える売上を「損益分岐点売上」と言いますが、現在の売上が損益分岐点を15%超えていたとします。   その15%が「経営安全率」です。   &nbs... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       開業地域に需要があり尚且つ先生が得意とされる治療分野の質を磨いて、院外・院内のマーケティングで拡げていくと狙いの地域に医院のブランドが浸透していきます。   ただ、先生の他にも同じようなブランドの打ち出しをしている医院があるでしょうから、他... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私がクライアントの医院でマーケティング戦略を立案する場合、   ・院長の理念とビジョン ・院長が得意とされる治療 ・院長がやりたくない治療 ・医院が所有する経営資源   と   ・地域の歯科医療ニーズと変化... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これから各県の都市部などでは大型の歯科医院が増えていきます(地域の相対的比較)。   徐々に変わっていく経営環境に対応する為に地域シェアで圧倒しようとする院長が進出してくるのです。   一方で分院展開はせずに郊外で大型化を進め... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私は診療圏調査をする時、地域の状況を調べながら時間帯によって人がどう流れていくのかを予測します。   また、場合によっては地域を歩いてお店などを見て回りますし、道路を走る車の運転手の性別年齢などを見ながら地域の状況を把握します。 &nbs... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       患者に質の高い歯科医療を提供していきたいのならばマーケティングを強化することが必要。   私はそう考えています。     固定費が増え続け設備投資に多額のお金が必要になる時代において、それを賄う収益を確保できる体質... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が開業医団体で勤務していた時、泌尿器科で開業されていた院長は「私の携帯電話番号は訪問診療している家の家族に教えて、何かあったら夜中でも電話していいからと言ってあります」と仰っていました。   地域のいろんな方々との連携もされていて、夜や休... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院の看板を見て感じるのは、周りの風景や広告に埋没している場合が多いということ。   医療法の広告規制で制限されていることを 考慮しても効果的な看板は少ない様に思えるのです。       看板... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       患者に医院を認知してもらう為に必要不可欠なのは「口コミ」です。   いまはネットの時代ですので、ネットの口コミによってお店が繁盛したり倒産したりもする。   それが事実であるかどうかは関係ないところでお店の評判が決められていく... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       外部マーケティングにおける認知対策で重要なのは広告です。   広告には ・ホームページ ・ポータルサイト ・Googleマイビジネス ・内覧会 ・タウン誌 ・医院前看板 ・エリア看板(野立て) ・駅看板 ・電柱広告 &n... [全文を読む]
Posted at 05:00
 
<<  2024年11月  >>
Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
森脇康博のFacebook
講演依頼
プライバシーポリシー
三方よしビジョン達成サポートのホームページ