 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
歯科医院経営成功マニュアル その１ 認知対策で患者を増やす方法
[2022年01月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日からしばらくは歯科医院経営に必要不可欠な対策の基本について書いてみたいと思います。
１回目の本日は「認知対策」です。
認知対策の目的はただ単に、
「患者に歯科医院が... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５６ 地域医療を守る為に必要な行動
[2022年01月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
これからの１０年で、歯科医師で一番多い年齢帯の院長のリタイアが始まります。
すでに歯科医院は減少期に入っていますので、残念ながら地域によっては歯科医療需要に対応できなくなっていく。
１次から３次の医療供給体制を維持でき... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５５ 歯科医院の倒産が増えていく理由
[2022年01月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営をめぐる環境はこれからの１０年で大きく変化します。
そしてその変化についていけないい医院は間違いなくジリ貧になっていく。
例えば令和４年歯科診療報酬改定の改定率は０．２９％です。
今年の改... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５４ 歯科用金属価格の改定論議に思う
[2022年01月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科用金属の価格の変動にどう対応していくのかという論議が進められています。
改定案としては
①現在のまま
②変動幅が一律に告示価格の＋－α％を超えた場合に改定する（例えば５％）
③変動幅に関わらず、素材価格に応じて年４... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５３ 国の政策による院長への影響
[2022年01月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
贈与課税の強化はいつからなのか？
相続税と贈与税の在り方を海外の仕組みに近づける為に「相続時精算課税制度」と「暦年課税」の在り方を見直していくことが令和３年の税制改正大綱で表明されたのですが、一年経ってもまだ、具体的にいつから見直される... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５２ 情報格差は経営格差に
[2022年01月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営をめぐる経営環境はゆっくり変化していて、長期的な対応が必要なものと急激な変化で素早く対応しなければいけないものがあります。
長期的なものの代表が歯科医療需要の変化や国の医療政策、世界経済と日本経済の動きであり、短期的な対応が... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５１ 時間の使い方
[2022年01月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が８年前に開業医団体を退職し経営コーチとして独立した時、家族に「これからは土日も連休も無いと思って欲しい」と話しました。
その決断を許してくれた家族にはいまも感謝しかないのですが、歯科医院経営を成功させる為に不可欠な要... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１５０ 目標設定
[2022年01月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の経営に関わって感じるのは、「目的」「目標」「課題」が明確な院長とそうでない院長で未来が変わるということです。
例えば院長が「レベルの高い歯科医療を地域の方々に提供したい（目的）」と強く願... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４９ 経営資源の投下
[2022年01月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院の経営に関わって感じているのは、院長が実現したい歯科医院によって経営戦略は違うということ。
院長や医院が所有している経営資源（ヒト、モノ、カネ、情報）が違うので誰であってもどこの場所でも上手くいく方法なんてな... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４８ 長期管理型歯科医院への道
[2022年01月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私がお勧めしている長期管理型歯科医院は患者が歯にトラブルが生じた時だけ治療に来院するのではなく、トラブルが起こらない様に定期管理・トレーニングしながら二人三脚で生涯健康を維持していく歯科医院のこと。
ただ、理想はそうであっても実際に歯科... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４７ スタッフはアスリートとして扱う
[2022年01月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私が歯科医院のマネジメントに関わる時、もっとも大切にしているのがスタッフが所有する能力の発揮です。
スタッフを院長が望む型にはめようとしても上手くいかないからです。
例えばスタッフをアス... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４６ 歯科医院の最大の差別化要因は”人”
[2022年01月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院を発展させられる院長ほど「歯科医療の質」と「人の質」に拘る。私はそう感じています。
最近、開業する歯科医院はどこもお洒落でキレイに保たれていることが多い。
だから、お洒落で居心地の良い医院はこれから必須となって... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４５ 歯科医院の経営環境をめぐる変化
[2022年01月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は今のうちに歯科医院の未来を担う人材をできるだけ多く採用し、彼らが長く働ける医院環境を作る必要があると考えています。
理由は日本の生産年齢人口はこれからの１０年で大幅に減少していくからです。
１５歳～６９歳の年齢でみ... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４４ 院長が新年に決めておく大切なこと
[2022年01月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２２年、明けましておめでとうございます。
今年も三方よしビジョン達成サポートの経営ブログをよろしくお願い致します。
昨年が歯科医院経営において最良の年であった方も、いまいち思う通りの展開にもっていけなかった方も、２... [全文を読む]
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令和の時代に成功できる歯科医院経営 その１４３ 令和４年歯科診療報酬改定論議から見えてくること
[2021年12月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
最近、私のホームページのアクセス数のうち令和４年歯科診療報酬改定に関するブログ記事へのアクセスが増えてきました。
ご存じの通り令和４年の改定率は本体で＋０．２９％で令和２年改定の半分程度となりました。
... [全文を読む]
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