 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
ポイ投げではなく権限はちゃんと教えてから渡す
[2018年11月13日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今回は「権限委譲」について
ある日のこと
スタッフのAさんは院長に呼ばれます。
院長：「Aさんはいつも皆の先頭に立って頑張ってくれていてとても感謝しているんだ」「ところで一つお願いがあるんだけど・・」
Aさん：嫌な予感・・・
院長：「実はA... [全文を読む]
Posted at 04:07
院長のビジョンの達成の投資価格はいくらか？
[2018年11月12日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今回は「院長のビジョン達成とその投資価格」です。
院長によって「志」は色々ですね。色々な志があって良いと思いますし、その志をビジョンとして描いて、ぜひ、達成していただきたいと思います。
さて、院長が三年後のビジョンを明確にした時に考えなければならないことがありま... [全文を読む]
Posted at 05:33
院長の理念は経営の数字の裏づけがありますか？
[2018年11月10日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今回は「院長の理念と数字の裏づけ」です。
院長の理念が大きなものであっても小さなものであっても、優劣はない。
自分の理想を理念として掲げ、ビジョンを実現しようとする院長を応援したいと私は考えています。
理念と経営のバランスを取るのって難しくないですか？
&n... [全文を読む]
Posted at 08:27
５年後のビジョンからカスケードダウンすると・・・
[2018年11月08日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「５年後のビジョンからのカスケードダウン」です。
カスケードダウンとは、例えば「５年計画」で立てた目標を「部」「課」「担当」へと細分化することですが、スタッフひとり一人が細分化した目標（数字も含む）の達成の意味を理解していなければなりません。
例え... [全文を読む]
Posted at 22:49
「地域別診療報酬」とリスクマネジメント
[2018年11月07日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「地域別診療報酬とリスクマネジメント」についてです。
最近、地域別診療報酬が話題にのぼっています。
地域別診療報酬の設定は「特例」ですが、具体的な活用法についての指針が国から出されると、都道府県や保険者からの圧力が強まり、2023年までには現実になる可能性があると考えます。
&... [全文を読む]
Posted at 09:37
院長の姿勢に見合うスタッフが育つ理由
[2018年11月07日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今回は「インプットの重要性」です。
歯科医師に限らずどんな仕事をする人でも、知識や技術を吸収し経験を増やし続けることが必要です。
人が成長していくにはインプットがとても大切なのです。
私たちの記憶は「海馬」により仕分けられ、「大... [全文を読む]
Posted at 06:00
１０年後でも支持される歯科医院経営とは？
[2018年11月06日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「１０年後でも支持される歯科医院経営」です。
これから１０年間の歯科医院経営は「経営の体力がない歯科医院にとって厳しい時代」だと思っています。
これからの１０年間で、
①地域の人口動態が変化していく
②地域の生活環境が変化
③患者の労働環境が変化
④歯... [全文を読む]
Posted at 05:48
歯科医院の立地どう考えれば良いの？
[2018年11月04日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「歯科医院の立地」です。
歯科医院を開業する時、立地はとても重要です。
患者に認知されやすく、配荷率を高められますので有利になるからです。
ただ、収益モデルによって探す立地は変わりますし、都市部の周辺では「地域ブランド」の影響を大きく受けます。それらを勘案し... [全文を読む]
Posted at 16:17
先生、まさか節税はしていないでしょうね（笑）
[2018年11月01日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今回は「個人開業の院長の節税？？」です。
これからの時期、個人開業の院長のもとには「節税の魔の手」が迫ってきます。
１１月は予定納税の時期なので余計に税金の高さが気になるのです。
「先生、昨年より... [全文を読む]
Posted at 20:29
「公助」⇒「共助」「互助」「自助」が歯科医院に与える影響
[2018年11月01日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「公助」⇒「共助」「互助」「自助」について
国が示した「人生100年構想」の具体化が進んでいます。
簡単に言えば
「人生100年時代を乗越えるお金はもう国にはありません」だから、「国民は民間の保険や年金に入り」「働ける間は働いて」「親戚や近隣で助け合い... [全文を読む]
Posted at 06:47
患者の価値観と歯科医院経営の軸
[2018年11月01日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「患者の価値観と歯科医院経営の軸」について
今朝のニュースで飲食店での「無断キャンセル」にキャンセル料を支払わせるという方針を業界団体が打ち出した、報じていました。
歯科医院でもFacebookで口コミサイトが問題になりました。
確かに集患効果？はある口コミサイト。苦労しな... [全文を読む]
Posted at 05:35
歯科医院における「怒り」の感情の扱い方
[2018年10月31日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「歯科医院における怒りの感情」について
「○○歯科医院のスタッフが集団で辞めたらしい」
そんな話を聞くことがあります。
スタッフは色々な理由で退職しますので、院長に問題があるとは限りませんが、問題は院長やスタッフの中に蓄積された「マイナス感情」です。
&nbs... [全文を読む]
Posted at 05:16
人は焦点化しないと何も覚えていない
[2018年10月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今回は「焦点化」について
人は一日で様々な景色を見て、様々な音を聞き、様々な感覚を受け取ります。
最近は情報量が爆発的に増え、決済などのスピードが高速化しているので、人の脳はかなり酷使されていると言われています。
&nb... [全文を読む]
Posted at 05:31
事業者と対等につき合えない院長は上手くいかない
[2018年10月29日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「どんな事業者と付き合うべきか」というお話です。
私が開業医団体で勤務していた頃（30年間）に、歯科医院に関わる多くの事業者とお会いしました。開業医団体ということもあり、驚くほどの事業者から取引がしたいと連絡があったのです。
開業医団体のチラシで案内すると事業者に... [全文を読む]
Posted at 06:00
真剣に取り組む人は相手の本気度を視る
[2018年10月27日]
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。
今回は「訪問歯科」について書きます。
※ビジネスとしての動き方は書きません。
平成30年度診療報酬改定以降に「か強診」の関係で訪問歯科を始める院長が増えてきました。
ただ、ホームページや院内に掲示して患者に声掛けをしても希望者が出てこないという声を聞きます。
&nb... [全文を読む]
Posted at 05:31
|
 テーマ |
