歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ  経営コンサルタント・森脇康博の紹介       国が打ち出している「かかりつけ歯科医機能強化型歯科診療所」、いわゆる「か強診」ですが、先生は今回の診療報酬改定での条件強化をどう受け止められたでしょうか。   私が知る院長先生は「か強診」が出来た時に取っている方が多い... [全文を読む]
Posted at 11:36
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ  経営コンサルタント・森脇康博の紹介        歯科医院にはいろんな価値観を持った人が治療に訪れます。 だから治療に対する要望も様々です。     もちろん、患者にとって最良なのは ”今後、むし歯などで苦しむことがない様になる&rdq... [全文を読む]
Posted at 07:09
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ  経営コンサルタント・森脇康博の紹介        歯科医院のこれからの10年間を考えた場合、患者との点の関わり方では患者は来てくれなくなっていきます。   何故なら「問題は解決した」と患者が感じた時点で、患者が歯科医院に通う動機は消滅してしまうからです。 &nb... [全文を読む]
Posted at 07:10
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ 経営コンサルタント・森脇康博の紹介        歯科医院の10年後を考えた場合、厚生労働省の検討会でも出されている様に間違いなく今よりも高くて幅広い治療技術が必要になります。     歯科保健医療ビジョンではこう書かれています。   2.3... [全文を読む]
Posted at 11:37
こんにちは。 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ 経営コンサルタント・森脇康博の紹介     今日のテーマは「働き方改革による歯科医院経営への悪影響」です。       これから①国の政策(少子高齢化+人口減対策)②海外メガ企業の経営戦略、により社会環境が大きく変化し、国民の生活環境や働き方も変わってい... [全文を読む]
Posted at 07:49
こんにちは。 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ 経営コンサルタント・森脇康博の紹介     最近、自費治療にウエイトをおいた一部の歯科医院が苦戦しているという話を聞きます。   ただ、この状況は地域によって違います。 地域に住む住民の所得層、そして自費治療の対象者人口の増減などで大きく変わるのです。   &n... [全文を読む]
Posted at 09:37
明けましておめでとうございます。 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 今年もよろしくお願い致します。 ※森脇の紹介ページ 経営コンサルタント・森脇康博の紹介   昨年はいろんな方と出逢い、刺激を受けた一年でした。     今年の私のテーマは昨年に引き続き、”従来の歯科医院経営モデルではこれからの10年を乗越えられない”と... [全文を読む]
Posted at 07:36
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。   今回は若い層のキャンセル・治療中断のお話しです。     よく「うちは若い患者が多いのでキャンセルが多い」と東京や大阪など、都市部で開業されている院長が仰いますが本当はどうなのでしょうか?   結論から言いますとそれは大きな間違いです。   確かに、若い人は大脳の発達途... [全文を読む]
Posted at 13:20
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ 経営コンサルタント・森脇康博の紹介     今回は歯科医院に必要な経費削減その3 「設備什器の購入、リース代」です。   新規開業の時も、設備更新の時も、キャッシュが一時に必要な一括購入よりもリース契約にしておいた方が得で、負担が少ない気がしませんか?   確かに... [全文を読む]
Posted at 13:27
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ 経営コンサルタント・森脇康博の紹介     今回は歯科医院に必要な経費削減その2 「在庫が増えると無駄使いが増える」です。   歯科医院の材料費は変動費に含まれます。 売上から変動費を引いた金額を限界利益と呼び、それが人件費などの経費を支払う原資となるのです。  ... [全文を読む]
Posted at 09:55
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。 ※森脇の紹介ページ 経営コンサルタント・森脇康博の紹介     2017年もアッという間に12月後半です。 法人以外の先生は12月末で今年の事業の結果が出ます。 先生にとって今年はどんな年になったのでしょうか。   今回は歯科医院の経費削減の話。 歯科医院の経費削減法3つのうち、 1つ目「節... [全文を読む]
Posted at 07:21
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。   前々回は平成30年歯科の診療報酬改定について書きました。基本方針は出されていますが、細かい所はこれから決められていきます。 感染防止対策の施設基準がどうなるか?基準をクリア出来るかが歯科医院経営に大きな影響を与えそうです。   来年には医療法の広告規定の改訂も決まっています。ホームページだけでなく、ランキン... [全文を読む]
Posted at 07:50
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。   最近、歯科医院の経営が厳しい、患者が減っていると言う話を院長から聞く機会が増えてきました。 私がサポートしている歯科医院の採用面接でも、スタッフが前職の医院を退職した理由に「患者が一日10以下で不安になったから」という理由が増えているのです。   今回は既存の歯科医院の経営改善、患者を増やす為のヒントについ... [全文を読む]
Posted at 09:11
こんにちは 歯科医院の経営コンサルタントをしています森脇康博です。   歯科医院のスタッフや勤務ドクターって驚くほど退職しますね。 実際には10年間誰も退職しない歯科医院もあれば、訪問する度に誰かが入替っている歯科医院もあります。   女性スタッフの退職の理由で多いのが結婚・出産ですが、理由が人間関係のトラブルの場合には連鎖的に2~3人辞めてしまうこともあります。 ... [全文を読む]
Posted at 10:43
こんにちは   歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。   今から書くのは増患対策の本質で、成功している院長が実践している方法です。目先の増患テクニックについては書きませんので、それを求めて読まれる方には効果がありません。         増患対策の失敗例     <競合との... [全文を読む]
Posted at 09:13
 
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