 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
これから５年で起こる歯科医院をめぐる経営環境の変化とは？
[2023年11月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０２４年の診療報酬改定論議は第二ステージに入り「入院医療（急性期）」の論議が進んでいます。
急性期病棟における患者のＡＤＬ改善を進め回復期への下り搬送をどう進めるかが一つのテーマでもあります。
保険者側には急性期から回復期への下り搬送を推進して医療費を下げる思... [全文を読む]
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歯科の院長は磨いた治療品質の価値を地域に伝えられるか？
[2023年11月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
医療機関と４０年関わってきて感じるのは、長期的に見れば「歯科医療に必要なチームメンバーの技術を磨き、マインドを高めようと地道に努力を続ける医院が経営的にも上手くいく」ということです。
中短期的には、「マーケティング技... [全文を読む]
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歯科医院でチーム作りを進める基本とは？
[2023年11月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
日本シリーズが阪神タイガースの３８年ぶりの日本一で終わりました。
オリックスも阪神タイガースも強いチームですが本塁打が多いチームではありません。阪神の本塁打数はシーズンで巨人の半分しかないのですが打点は巨人を上回っているのです。
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歯科医院は子どもが行きたがる環境を作れるか？
[2023年11月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
土曜日は、大阪の天王寺動物園で開催されている「はみがきうさぎのカムカム動物園フェスタ」（←はみがきうさぎチャンネルへ）に参加してきました。
このイベントは（株）ToothToothと天王寺動物園とのコラボで開催されており子育て中の多くの家族連れで会場は熱... [全文を読む]
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歯科医院で人が育つ医院と育たない医院の決定的な違いとは？
[2023年11月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の院長の多くはスタッフに成長して欲しいと考えておられると思います。
ただ、院長が何もしなくてもスタッフが自分で勉強したり練習して院長の理想通りのスタッフに成長するかと言えば、それはあり得ないと思うのです。
... [全文を読む]
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営業利益率が低い歯科医院は早急に改善が必要な理由
[2023年11月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
昨日は過去２回の診療報酬改定からの流れも考慮しながら２０２４年歯科診療報酬改定の内容を予測していました。
それと最近の物価上昇を併せて考えた答えは、
営業利益率が構造的に低い歯科医院はこれから厳しいだろうなという事です。
例えば国が歯科医療に求... [全文を読む]
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歯科医院の勤務ドクターの正しい育て方とは？
[2023年11月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の勤務ドクターにも様々なタイプの人がいます。
勤務ドクター時代から「このドクターは技術と心の成長度が高いので開業しても上手くいくだろうな」と感じるドクターもいれば「えっ、学生感覚？治療技術の習得や自分が扱える症例を増やすことばかり考えていて、医院に貢献する... [全文を読む]
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歯科の院長は診療圏を拡げる？それとも拡げない？
[2023年11月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
さて、先生の歯科医院の治療コンテンツごとの診療圏はどの範囲で設定されているでしょうか？
真摯に歯科医療に取り組む院長であっても地域の方々に認知されなければ来院には繋がらない。
だから、院長は診療圏を意識しながら広告対策をしなければならないのです。... [全文を読む]
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歯科医院の院長は問題児であるスタッフを使いこなせるか？
[2023年10月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院のスタッフの個性も様々で院長がスタッフを成長させるにも様々な苦労があります。
特に、人には誰でも「扱いやすい人」と「扱うのが苦手な人」が存在しますので、自分が苦手にしているタイプの人を問題児だと捉えてしまいがちなのです。
しかし、客観的に... [全文を読む]
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歯科医院経営を安定化させる５つの条件とは？
[2023年10月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では別々の医院で売上が同じだから残せる利益が同じという訳ではありまぜん。
また、勤務ドクターや歯科衛生士数、診療スタッフ数などが同じだから売上規模が同じということもない。
医院ごとに収益モデルが違い収益性も違う為に経営の安定性も違うの... [全文を読む]
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歯科の院長は更なる値上げに備えるべし
[2023年10月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院をめぐる経営環境の変化を調べていて感じるのはコストプッシュ型の値上げはまだまだ続くということ。
今までは「値上げを要求すれば契約を打ち切られる」と我慢していた事業者も、経営コストのアップに耐え切れずに値上げを始めているのです。
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スタッフに応援されない歯科の院長の特徴とは？
[2023年10月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院では「スタッフが成長して医院も発展していく所」と「スタッフが退職していく医院」の差がどんどん拡がっています。
規模が小さくてもスタッフと一緒に地域医療に欠かせない部分を担っておられる院長と、規模が大きくても退職者が多くマンパワー不足に陥っている医院があるの... [全文を読む]
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歯科の院長のアンテナはどこに立っているのか？
[2023年10月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２日連続ブログのネタが浮かばずに朝に必死で考えるという綱渡りです（笑）
さて、歯科医療機関経営には色々な側面があります。
・国が進める医療政策
・院長が興味を持ち極めたい治療技術
・地域の患者ニーズ
・来院する患者のニーズ
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久しぶりに歯科版戦略MGをして感じたこと
[2023年10月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
本当に久しぶりに歯科版戦略MGをしました。
やった感想は戦略脳を鍛えるのに最適だということ。
歯科医院経営でもそうですが戦略を立て計画を実行しても想定外のことが起こり計画どおりにいかない。
実際に私もサイコロの目が悪くドクターを... [全文を読む]
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歯科の院長が考えるべきマーケティングの基本とは？
[2023年10月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を発展させる為に院長は多くのことを考えなくてはなりません。
まず、先生の治療技術や所有する経営資源はどの患者層に支持されるのかを考えます。
ここでは仮に４０歳～６０歳位のパートで働く既婚の女性とします（ターゲット）。
... [全文を読む]
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