歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院に限らず人が連携して動く現場では色々なミスが発生しています。   では、ミスはどうして起こるのか?について考えてみましょう。       オペレーションのミスを生む要因、それは   ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が開業医団体に勤務していた時代にはユニット3台、売上5000万円位の院長とも色々とお話させていただいたのですが、最近はそれよりも大きな歯科医院からサポートのご依頼を頂くことが多くなり、小規模な歯科医院の院長とお話しする機会が減ってきました。 &nbs... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院の経営戦略を立案する時に必ずおこなうのが「バックキャスティング」での思考です。   バックキャスティングとは、 ①未来の経営環境がどう変化しているか? ②歯科医療需要がどの様に変化しているか? ③未来の治療技術や診断機器、... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営は経営面だけを考えればそんなに難しくはないと感じます。 しかし医療機関は「医療」を担っており、医療としての質を向上させながら経営面でも成立させる必要があるから難易度が上がるのです。   よく、「医療」と「経営」を天秤にかけて悩... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が経営相談をご依頼を頂いて地域の状況を調べる時に重要視しているのは、   ①この地域には主にどんな層の住民がいてどんな日常を送りどこに働きに行くのか? ②地域の方々に依頼者の歯科医院はどれだけ認知されているか? ③どういったニーズの時... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院のスタッフマネジメントや組織づくりに関わる時、チームメンバー一人一人の性格タイプや成長度(自己評価)を調べます。   その理由はチームメンバーの構成によって能力を発揮できるチームの作り方は違ってくるからです。   ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が開業医団体に入局したのが39年前、その頃にはまだう蝕の患者が多かった気がします。   8020運動が始まったのが約30年前、それから「予防型歯科医院」が増えていったのです。   長年の取組みによって若年者のう蝕は驚くほど減... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私はいままでブログで「治療技術と専門性を高めてください」と書いてきました。   その理由の一つは治療技術を高めることによって患者を健康に導いていただきたいということ。   そしてもう一つの理由は、治療技術を高めなければ歯科医院... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営において人件費などのコストが増えていくなかで院長が考える必要があるのが経営のコスト削減です。   ただ、経営に関するコストは「管理可能なものと不可能なもの」があるのです。   例えば売上を上げていくのに欠かせない人... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       むかし、参加したセミナーで「1分間自己紹介」について学びました。   自分の生い立ちと、それによって実現したいと考えた理想と、いまその為に何をしているのかを1分間で説明するのです。   短い言葉で説明する練習をすることによって... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が「か強診」を取得しなければ経営面で苦戦する様になるとブログで書いたのが平成29年頃、その頃から”か強診”を取得する医院は増えてきましたが令和元年からは頭打ちで16%あたりで止まっています。 SPTを算定している医院も30%程... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私がサポートするクライアントだけでなく、大きな歯科医院の多くは経営数値の測定をしっかりおこなっておられます。   しかし、残念ながらレセコンなどで自動的に集計されるデータよりも医院で手集計しているデータの方が役に立つ。 「もっと歯科医院経... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生は「世界の工場はどこ?」と聞かれたら先生はどの国を挙げられますか?   多くの人は「中国」と言うでしょう。 しかし、その状況が大きく変わりつつあるのです。   一つは中国の人件費の高騰、輸送費などが高騰していること。 ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生方が歯科医院を開業されている地域の環境が少しづつ変化し、そのことによって歯科医院経営にも影響が出始めていると感じます。   いま、全国的に起こっている経営環境変化は主に   ・少子高齢化 ・鉄道バス利用客の減少、便数減少... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       このブログをお読みの方が現在の状況に不満を持っていても満足していても、天災や戦争、病気等を除いて人は自分が選んだ通りの人生を歩んでいる。   私が長年学んできた先人の言葉や人生での経験からそう感じるのです。     ... [全文を読む]
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