 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
地域医療構想における歯科医療機関の役割の大切さ
[2023年08月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
２０１９年に国が公立・公的病院の統廃合リストを提出して４年、各都道府県の地域医療構想調整会議における２０２３年３月時点での民間を含む再編の検証状況が報告されました。
結果は、対応方針が合意済みの医療機関は６０％程度（前回３６％）で、昨年９月時点よりは論議は進んでは... [全文を読む]
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歯科医院のチームメンバーは動機づけシステムの内容を知っているか？
[2023年08月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院ではカウンセリングやコンサルの仕組みがある医院と無い医院が存在します。
カウンセリングルームが無い医院ではチェアサイドで患者との会話がされ、カウンセリングルームがあって担当がいる歯科医院では話し合って決められた内容でカウンセリングやコンサルが実施されるので... [全文を読む]
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忙しい歯科の院長に必要な時間術とは？
[2023年08月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
経営者としての院長に必要なこと、それは経営者としてやるべき事に集中できる環境を作ること。
「緊急だけど重要ではない」ことに振り回されない状態を作ることが大切なのです。
では、誰が院長を忙しくさせているのでしょうか？
それは院長自... [全文を読む]
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歯科医院は好調期と不調期を繰り返しながら発展していく
[2023年08月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
経営者は孤独だと言われます。
組織づくりと幹部育成をおこなって経営やマネジメントについて相談できる存在を作れたとしても、経営者として一人で決断しなくてはいけない事もある。
スタッフが反対をしても経営者として実行しなければならない事... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の中期経営計画に根拠はあるのか？
[2023年07月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では所謂「ドンブリ勘定」の院長が多いと感じます。
経営に欠かせない財務三表は見てもチンプンカンプンで、経営数値を測定して対策していない場合が多い。
しかし、院長が経営目標を達成できる根拠を持たずに経営計画を立てても計画は絵にかいた餅になるのです。
... [全文を読む]
Posted at 04:00
歯科の院長が止めたいのに止められない行動に対処するには？
[2023年07月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は「やるべきことを後回しにしてしまう」「止めたいことが止められない」院長が決めた通りに行動する為の技術について書きます。
日本人の中で思ったことをすぐに行動できる人の割合は３割、つまり多くの人はすぐに行動を起こす... [全文を読む]
Posted at 05:00
行動が苦手な歯科医院院長に発生する問題とは？
[2023年07月28日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人間には代表的な行動特性が多くあり、どの行動特性をどれ位使っているのかで行動による結果が変わります。
そして行動特性の大まかな分け方の一つに「行動を得意にしているか？苦手にしているか？」があるのです。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
物価高の中で歯科医院の院長に必要な経営対策とは？
[2023年07月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
保険診療を担う歯科医療機関にとって１２月に決まる診療報酬の改定率で今後の歯科医院経営の未来が決まると感じています。
それは人件費やその他経費の上昇分を考慮した改定率になるのか？ということです。
医療関連団体では物価上昇分などを次期改定に反映させる... [全文を読む]
Posted at 05:05
歯科医院の院長の設備投資は採算が取れているか？
[2023年07月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の患者を大まかに分けてみると。
・新患
・再初診患者
・再診患者
・治療終了患者
・歯周治療患者
・定期管理患者
・健診患者
・歯列矯正患者
・ホワイトニング患者
・口腔機能管理患者
・居宅患... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の院長が患者の要望を優先し過ぎると・・・
[2023年07月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
お店の作り方には、顧客のニーズに徹底的に寄り添う商品やサービスを提供する「マーケットイン」と、自社のこだわりから競合には提供できない付加価値のある商品を開発提供し、その魅力で顧客を集める「プロダクトアウト」があります。
プロダクトアウトの代表格は「ｉｐ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は組織づくりについて何故学ぶ必要があるのか？
[2023年07月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長がご自分の理念を共同体理念に昇華させ、医院が地域にとって不可欠な存在となるには「組織づくり」や「人」について学ぶ必要があります。
何故ならスタッフも勤務ドクターも患者も事業者も感情の生き物であり、それを理解して丁寧に扱わなければ院長の主張が正しくて... [全文を読む]
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なぜ歯科医院で多くの問題が発生したりスタッフが退職するのか？
[2023年07月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は昔からマーケティングや管理会計への興味が深く得意分野でもあります。
しかし、ブログで経営のテクニックについて続けて書くと心が疲れてくる・・・。
それはマーケティングや会計は歯科医院経営における手段（ツール）であり歯科医療の目的では... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の新たな治療コンテンツや設備は医院と患者に貢献しているか？
[2023年07月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営に限らず新たな仕組みを落しこむには医院の「落とし込み力」がないと成果に繋げられないと感じます。
・色々な治療コンテンツを揃えているけど事業の柱になっているものがない。
・事業者から「これからのトレンドなので取り組まないと経営的に苦しく... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長が医院規模を拡大していく秘訣とは？
[2023年07月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の規模を拡大したいとお考えの院長向けに書きたいと思います。
歯科医院を開業した時には、
・医院の認知度も高くなく
・院長の治療技術も高くなく
・認定医や専門医資格もなく
・スタッフの成長度も高く... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院の院長がスタッフの快適環境を作ると失敗するって？
[2023年07月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院も「採用戦国時代」に突入しましたが、その恐ろしさに気づいて動けている院長はまだまだ少ないと感じます。
それでもスタッフの労働環境の改善に取り組まれる院長は増えていてそのこと自体は素晴らしいことだと思うのです。
しかし、スタッフ... [全文を読む]
Posted at 05:00
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