 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
財務と顧客だけでは足りない ― 歯科医院に必要な「医療の視点」を加えたBSCとは ―
[2026年02月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
歯科医院経営において、
・売上を伸ばしたい
・利益率を上げ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は３年後の医院を明確に描けるのか？－ビジョンを描けなければ理想の未来は手に入れられない理由
[2026年02月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
どんな業種であっても、事業経営には予測不能な問題が起こり得ます... [全文を読む]
Posted at 05:00
令和10年以降に何が起きるのか？中間総括② ― AI時代の診療報酬体系整理と2040年改革への入口 ―
[2026年02月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
令和８年改定を見て、院長は色々な感情を持たれたでしょう。
し... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
令和８年歯科診療報酬改定の答申が出され「個別改定項目（点数入り... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
最近、診療報酬は上がらない（従来の点数）。
しかし、施設基準... [全文を読む]
Posted at 05:00
仕組みを入れても成果が出ない歯科医院の共通点 ―“人の成長”を置き去りにした組織づくりの限界
[2026年02月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
歯科医院をサポートしていて、強く感じることがあります。
それ... [全文を読む]
Posted at 02:00
「問題が起きてから」では遅い ―歯科の院長に求められる“予防としての組織づくり”
[2026年02月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
歯科医院には、実にさまざまな人が集まります。
性格も価値観も... [全文を読む]
Posted at 05:00
医院見学で“必ず伝えるべきこと・隠してはいけないこと” ―採用時の医院見学で失敗する歯科医院の共通点とは？
[2026年02月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
歯科医院の採用において、医院見学は最も重要なプロセスです。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
歯科医院の採用が年々難しくなっています。
それでも、自然に人... [全文を読む]
Posted at 05:00
生成AIは「仕事を早くする道具」ではない ― 歯科医院の属人化を壊す道具である理由とは？―
[2026年02月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
歯科医院で生成AIの話をすると、多くの院長はこう感じているので... [全文を読む]
Posted at 05:00
尊敬される院長は、スタッフを“管理”しない ―指示待ちスタッフは誰が作り出すのか？－
[2026年02月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
歯科医院の現場で、スタッフが最も早く心を閉ざす瞬間はいつでしょ... [全文を読む]
Posted at 05:00
スタッフが採用できないのは規模のせいか？ ― 採用・労働環境で二極化する歯科医院 ―
[2026年02月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
「最近、本当に人が採れない」
多くの院長から、同じ言葉を聞く... [全文を読む]
Posted at 05:00
国の政策とデジタル化は、どの医院をふるい落とすのか？ ― 地域包括ケア・DX時代の“静かな選別” ―
[2026年02月03日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
ここ数年、歯科医院を取り巻くキーワードは明確です。
・地域包... [全文を読む]
Posted at 05:00
今後の歯科医院はこれから二極化する ―「政策対応型」か「独立収益型」か。中途半端が最も危険な理由―
[2026年02月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
ここ数年、歯科医院経営を取り巻く環境は急速に変化しています。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
売上があっても経営が苦しくなる歯科医院とは？ ― 規模ではなく「収益モデル」で決まる生存ライン ―
[2026年01月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
歯科医院経営の相談を受けていると、最近とても増えている言葉があ... [全文を読む]
Posted at 05:00
|
 テーマ |
