歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「増患・集患、売上対策」の記事一覧

こんにちは   歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回のテーマは「歯科医院の居心地」   ホームページや看板、口コミなどで新患が増えても一日の患者数が増えていかない。そうお悩みではないですか?   そんな時、考えられる原因は ①急患を繰り返す患者層を集めている ②患者にとって先生の歯科医院は居心地が... [全文を読む]
Posted at 08:49
こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回のテーマは「増患」     歯科医院経営を考えた場合、売上額よりも新患数、予防などで滞留する患者数を増やしていくことの方が大切だと私は考えています。     畑に例えて説明しますね。   例えば、畑に注がれる水と与えられる栄養の... [全文を読む]
Posted at 12:19
// おはようございます。 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     歯科医院で増患(集患)する場合、大切なのは   ①広告の有効性(内容)、範囲、量 ②他医院との違いの明確化(USP) ③マーケティング戦略の選択(手軽・品質・密着など) ④電話対応などの接客接遇対応と、密着度強化 ⑤治療説明のビジュアル化と自己決定... [全文を読む]
Posted at 07:44
// おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。      歯科医院のアポイントの入れ方を見ているといろんな考え方があるんだと感心します。  どれだけアポイント(以降「アポ」)が入れられるかは治療内容やドクターの経験値、技術、衛生士がいるかどうか等で変わりますよね。経験の豊富なドクターなら、並んでいるカルテを見て患者さんが不満を... [全文を読む]
Posted at 07:31
// おはようございます。   歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     私は歯科医院の組織づくりをサポートするとき、スタッフの患者応対を長時間見学するのですが、多くの歯科医院で実践できていないある事に気づきました。   それは「共感」   よく、歯科医院の経営セミナーでも患者さんとのコミュニケー... [全文を読む]
Posted at 09:29
  // こんにちは   歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。    歯科開業と経営で大切なことは5つです。この5つを着実かつスピーディに進めていけるかどうかで歯科開業の成功と失敗が決まるといっていいでしょう。ただ、最近は事業を進めるスピードがどんどん早くなり、確立したビジネスモデルで一気に患者さんを獲得する歯科医院が増えています。 ... [全文を読む]
Posted at 09:00
//       こんにちは   歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。    歯科医院経営で大切なことはいろいろありますが、経営を安定させるのに必要なのは何だと思われますか?それは、紹介で何人くらいの患者さんが来てくれるかだと私は思っています。歯科医院経営では入ってくる患者数を出来... [全文を読む]
Posted at 15:13
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