歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「その他」の記事一覧

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「なぜ、先生はそこまで努力して地域医療に貢献し患者の健康を願うのですか?」   そう質問されたら先生は何と答えられますか?       「Whyから始めよ」という本を読まれた方はご存じの様に、「Why」... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近、将棋の藤井聡太四冠の凄さが話題になっていますね。   先の展開を読みながら戦略を立てるところは歯科医院経営とも似ているなと私は感じています。       例えば歯科医院を開業したとして、医院が大き... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私がいろいろな歯科医院と関わっていて感じるのは、院長はスタッフへの「承認の言葉がけ」を苦手にされている方が多いということ。   診療中、意識は治療に集中していますし、もともとスタッフの変化(成長)を見つけるのが苦手な院長もおられます。 &... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       例えば先生とスタッフが、仕事や遊びなど同じ行動をしたとしましょう。しかし同じ行動であっても行動の意味づけが一人一人違う。   「報酬」と「負担感」も自分がその出来事や言葉をどう意味づけするかで変わるのです。     ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院に関わってきて思うのは院長やスタッフがブログ記事を書き続けることのハードルはかなり高いという事です。       例えば、ホームページを作成してアクセス数が伸びない時にSEO対策事業者から言われるのが「ブログ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営で院長が悩まれることの一つに経営規模をどこまで拡大すれば良いのかということがあります。   もちろん、ユニット台数の拡張性やスタッフの確保などの条件はありますので取れる戦略は変わるでしょう。     &... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が大好きな院長は歯科医療の進化についていこうと学び、患者の健康を心から願ってちゃんと治療を受けるように患者を説得する方です。   開業医団体に勤務していた時代から、歯科・医科の院長の医療に対する熱い思いを聴いて私の心も熱くなってきたからで... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       岸田政権が動き出しました。   岸田首相は長年続いてきた新自由主義の流れをやめて新しい資本主義の在り方を模索していくようですが、これから選挙もあり漠然としている形が見えてくるのは年明けになりそうです。     しか... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     今日からは患者が歯の痛みを感じて歯科医院を選び来院し、治療を終えるまでをシミュレーションしてみます。   ちょっとした会話や医院の対応のなかに患者が不満を感じる要素が詰まっていますので、対応の問題点、改善点などを見つけて頂ければと思います。  ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       おはようございます。 本日の朝にワクチンの2回目接種の為、明日13日~15日までブログをお休みさせて頂きます。 16日から再開しますのでお待ちくださいね。         さて、先生の夢は何でしょうか... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が開業医団体に勤務して経営相談を受けていた時代からそうでしたが、売上をある程度まで上げたらそこで維持をしたいという院長は一定数おられます。   しかし、お気持ちは分かるのですが経営的にはそれが一番難しい。     ... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       心理学やマーケティング、組織論を学んでいると色々な気づきがあります。   しかし、自分が肌感覚で感じていることの方が的を得ているなと実践の中で感じることも多いのです。       例えば、マズローの欲求5階層説の「生理的欲... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今日は珍しくスタッフ向けに書きたいと思います(勤務ドクターも含む)。     スタッフの皆さんは自分にとって働きやすい理想の医院を求めておられると思います。   私も40年近く歯科医院と関わっていますので、「〇〇歯科医院でスタッフが3... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院を発展させるには   ①治療技術の向上 ②オペレーションの質の向上 ③コミュニケーション技術の向上 ④マーケティング力の向上(広告、ブランド構築、商品力等) ⑤会計力の向上 ⑥マネジメント力の向上   が必要不可欠ですが、その前... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       勤務ドクターが複数在籍する歯科医院で問題になるのが治療器具の扱いが雑になること。     ご存じのように、タービンは落とすと軸ブレや故障の原因になりますし、ルートキャナルメーターやレーザーなども雑に扱... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         医院によって勤務ドクターやスタッフがネームプレートをつけています。   私は仕事柄スタッフの名前を覚えたいのですが、ネームプレートの文字が見えにくくて困ることが結構あります。   また、胸ポケットに物を... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生が得意としていること、苦手にしていることは何でしょうか?     多くの院長は診療中にスタッフの行動にイライラする。   出入りの事業者にイライラをぶ... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。        「財を遺すは下、仕事を遺すは中、人を遺すを上とする」       南海ホークスの監督に始まりヤクルトの黄金期をつくり、楽天や阪神でも礎をつくられ... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院内でまったく問題が生じず、   誰も退職せず皆が仲良く、   スタッフが遣り甲斐を持って働き、   医院ステージもどんどん上がっていく歯科医院。 &... [全文を読む]
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  ↓クリック おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       三日坊主の話は今日で完結です。   私はスタッフ面談での「なかなか継続できなくて三日坊主になるんです」という相談に、   「そんなの簡単!、目標をみんなに発表してもし... [全文を読む]
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