歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院でスタッフ採用で有利になる為には雇用環境だけでなく院内の教育制度がどれだけ充実しているのかが重要だと感じます。 特に新卒の歯科衛生士は技術を教えてもらえる環境がないまま患者を診ることになれば退職する可能性が高くなりますので、新卒を迎え入れるなら... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     後期高齢者の保険料の引上げ法案(40%の人に影響)が可決成立しました。 たぶん、次の段階では現役世代の負担を増やすことを考えるでしょう。   私がこう言うのには理由があります。 昔は医療に関する法案を大きく変えようとして大規模な反対運動... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     心理学による実験で、人は採用面談において客観的に面談相手を見ることができない事が証明されています。 そして院長が「良い人かも」と感じた応募者とスタッフが高評価する応募者も違っていることが多いのです。       私... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     現在の歯科医院の受付システムは医院の規模によって大きく違います。 受付専任スタッフが複数人いる歯科医院もあれば診療スタッフが患者が来院した時だけ受付に出ていく医院まで様々なのです。       では、これからの10... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の経営戦略を考える場合、 どんな患者層に支持される歯科医院を目指すのかを決めることが大切だと私は考えています。   例えば「急患層」と「かかりつけ患者」「自費治療患者」との相性は良くなく、双方ともに居心地の良い環境は作れないからで... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営もう蝕患者の減少に合わせトライアル型からリピート型に移行することが大切です。   そして、その移行が順調に進んでいるのかを数値で確認する必要がある。   それは、 ・定期管理患者からの紹介患者は増... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。   今日は朝一番から運転免許の更新です。 今回も無事ゴールド免許で更新できることが出来ましたのでこれからも安全運転を心がけていきたいと思います。     さて、今日のブログは効率診療からの卒業STEPについてです。    ... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営を健全に保つためには多くのチェックポイントがあります。 今日はその中でも代表的なチェックポイントについて書いてみたいと思います。     ①キャッシュフロー計算書のフリーキャッシュフローが増えているか? 銀行借り... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。   ゴールデンウィークは楽しく過ごせましたでしょうか? 経営ブログも今日から再開です。地域医療を守る為に奮闘される院長に少しでも参考になる様に頑張って書いていきますね。       社会の変化に敏感な院長の歯科医院では診療時間が短くなってきました。 ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     明日5月2日から5月7日まで経営ブログはお休みさせて頂きます。 5月8日(月)から再開致しますのでよろしくお願い致します。       さて、歯科の院長にゴールデンウィーク中にやって頂きたいこと、それは、   1... [全文を読む]
Posted at 05:00
    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営で成功するには地域の住民に先生の歯科医院がどの様に認知されているのかを知ることが必要です。   私が過去におこなった実験でも院長を先頭にチームメンバーが同じことを徹底しておこなうことで口コミが拡がり紹介患者が増えることが証明されまし... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     規模が大きく歯科医療としてのレベルと組織としてのレベルが高い歯科医院に優秀な人財は集まり易いと感じます。 そして規模の拡大競争は激化しており、このまま進めば売上1億円までは小規模グループに吸収されそうなのです。     規模を拡大する理由の一... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     さて、今年のゴールデンウィークのご予定はいかがでしょうか? 3月の訪日外国人数も181万人となり観光地ではそろそろ観光公害も出始めている様です。     そこで再び焦点が当たっているのが「人手不足」。 訪日外国人や国内旅行者を宿泊業や観光業... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     長い間、医療機関と関わってきて感じるのは「スタッフのレベルが高い歯科医院は院長の社会人としての能力も高い」ということ。 売上だけであればビジネススキルが高いだけの院長でも実現できるのですが、経営体としてのステージでみればやはり経営者の器の大きさと比例しているのです。 ... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の院長が苦労されるのは、仕組みを作りその仕組みを機能させて成果に繋げることです。   例えば院内のインカムもどういう情報をどういった時に発信するのかが決まっていなければ「言いっ放し」になりますしスタッフが楽をする為のツールになる。 そしてそのイン... [全文を読む]
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