 歯科医院の院長の経営とマネジメントに関するお悩みについて解決のヒントを提供します。実際に歯科医院で発生する問題を解決してきた森脇の「実学」が詰まったブログです。
歯科業界に迫る人材不足とその未来図を直視する ～働き方改革と診療体制（ユニット稼働率）の再設計～
[2025年05月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
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歯科業界に迫る人材不足とその未来図を直視する ～若手歯科医師・歯科衛生士向けのキャリアビジョン設計～
[2025年05月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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歯科業界に迫る人材不足とその未来図を直視する ～パート・短時間勤務者の活用と支援制度の導入～
[2025年05月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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歯科業界に迫る人材不足とその未来図を直視する 〜有資格者の待遇と職場環境改善（労働時間・有休・福利厚生？？）〜
[2025年05月23日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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歯科業界に迫る人材不足とその未来図を直視する 〜地域労働市場と他業種給与との比較で見える人材流出リスク〜
[2025年05月22日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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国の医療政策を読み解き、医院経営を最適化するには？ 財政制度審議会・中医協の資料、議事録の読み方講座
[2025年05月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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日本の医療改革と歯科医院経営の未来 ～既存患者層への”かかりつけ化強化”による定着率向上施策～
[2025年05月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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日本の医療改革と歯科医院経営の未来 ～診療圏データとICTを活かして「地域で頼られる存在」になるには～
[2025年05月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
もちろん、経営のサポートのご依頼は喜... [全文を読む]
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日本の医療改革と歯科医院経営の未来 地域人口動態（高齢化・人口減少）を把握する簡易分析手法
[2025年05月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日から新シリーズ開始です。
最初のテーマは「診療報酬と地域社会の変化が歯科医院経営に与える影響とは？」で、 今日は「地域人口動態（高齢化・人口減少）を把握する簡易分析手法」について書きたいと思います。
なぜ「地域の人口動態分析」が歯科医院経営に不可欠なのか？
近年、診療報酬の改定と地域医療構想の方向性を見ていると... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 ～ 地域連携と教育活動を通じたマーケティング戦略 ～
[2025年05月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（習慣、認知、ブランディング）」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集患・認... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 口コミは“偶然”ではなく“戦略”で生み出す時代へ
[2025年05月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（集患・認知・ブランディング））」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 ～「検索対策（SEO）」を見直し、患者に届く情報発信へ～
[2025年05月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（集患・認知・ブランディング））」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 〜ホームページとSNSの連携強化で医院の価値を届ける〜
[2025年05月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（集患・認知・ブランディング））」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 ～ペルソナ設定と訴求軸の整理～
[2025年05月12日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日から経営ブログを再開です。
先生方の経営判断のお役に立てます様に頑張って書いていきますね。
よろしくお願い致します。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（集患・認知・ブランディング））」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 5S＋安全を現場に根づかせるには
[2025年05月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「５S視点＋安全視点（職場かんきょう・感染対策）」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集患・認知... [全文を読む]
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