 歯科医院の院長の経営とマネジメントに関するお悩みについて解決のヒントを提供します。実際に歯科医院で発生する問題を解決してきた森脇の「実学」が詰まったブログです。 テーマ：「医療政策・未来予測」の記事一覧
院長が備えておくべき経営リスク【第5回】保険で守られる範囲が狭まるとき、歯科医院の院長は収益をどう支えるのか
[2026年11月05日]
シリーズ最終回の今回は、保険で守られる「療養の給付」の範囲が、段階的に狭まっていくリスクを論じます。診療の中心を保険診療に置いてこられた院長ほど、避けて通れないテーマです。
まず、国がなぜ医療費を抑えようとするのか、その背景から整理します。背景を理解すると、これから起きる変化の方向が見えやすくなります。
国はなぜ医療費を抑えようとするの？
医療費の削減を進めるのは、日本の... [全文を読む]
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院長が備えておくべき経営リスク【第4回】賃上げの原資を、歯科医院の院長はどこから生み出すのか
[2026年11月04日]
前回は、採用で選ばれなくなるリスクを論じました。応募者が重視する条件の中心にあるのが、賃金です。そして、賃金は一度上げれば終わりではなく、継続して上げていくことが求められます。
令和8年度の歯科診療報酬改定でも、賃上げを支えるための評価が見直されました。しかし、ベースアップ評価料を算定されていない院長の多くは、賃上げの原資をどう生み出せばよいのか分からないまま、手が打てず... [全文を読む]
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院長が備えておくべき経営リスク【第2回】人口減少地域の歯科医院の院長が、「まだ何とかなる」と考えてしまう理由
[2026年10月31日]
「いまの医院からの収入でスタッフに給与も払え、自分も生活できているし、今後も何とかなるだろう」。人口の減少が進み始めている地域で長く診療してきた院長の多くが、こう感じておられるのではないでしょうか。
この感覚は、決して珍しいものではありませんし批判されるものでもありません。ただ、2040年に向けて、診療圏は静かに、しかし確実に変わっていきます（人口減少と経営環境変化には私... [全文を読む]
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院長が備えておくべき経営リスク【第1回】2040年に向けて、歯科医院の院長が注視すべき経営リスクは？
[2026年10月30日]
高齢者人口まで減少を始める2042年頃まで、あと16年です。今年開業した医院が、開業17年目を迎える頃にあたります。遠い未来の話ではなく、いまの経営判断の延長線上にある時期です。
その前までに国は「２０４０年型医療提供体制」を確立すると宣言している。つまり、あと１６年は診療される院長には「施設基準の新設・変更」「医療ＤＸ化」「診療データと経営データの丸裸化」「レセプト審査... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第2回】経営環境分析を間違えると、経営努力は間違った方向に向かう
[2026年10月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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多くの院長は、経営環境分析をしていない
経営環境の分析をきちんと行っている院... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第1回】なぜ今、歯科医院に「企業力」が必要なのか
[2026年10月09日]
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「国の保護」があった時代は、何が違ったのか
日本の国民皆保険制度は、現在でも... [全文を読む]
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歯科医院経営と国の医療政策【第5回】東京23区でも中心部という特殊な経営環境でどう生き抜くか？
[2026年10月03日]
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大学病院周辺で進む、医科の再編が示すもの
東京都の区中央部は、大学病院や高度... [全文を読む]
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歯科医院経営と国の医療政策【第2回】過疎地で開業する院長が検討するべき、四つの選択肢
[2026年09月30日]
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中心部から離れるほど、医療提供体制は変わっていく
今回は「過疎地域」について... [全文を読む]
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歯科医院経営と国の医療政策【第1回】なぜ院長は医療政策に危機感を持ちにくいのか—地域医療構想と歯科の未来
[2026年09月29日]
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「2040年の話」をしても、院長には響かないが・・・
人口減少と少子高齢化に... [全文を読む]
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令和８年改定の新たな施設基準を取得・活用できない歯科医院の末路とは？
[2026年08月08日]
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８月１０日（月）から１８日（火）まで経営ブログはお休みさせて頂... [全文を読む]
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【政治と医療改革シリーズ４】地殻変動の時代に、歯科医院の院長は今から何を準備すれば良いのか？
[2026年06月26日]
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はじめに
このシリーズでは、自民・維新連立という政治構造の変化（シリーズ１）... [全文を読む]
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【政治と医療改革シリーズ３】診療報酬を決めるルールが変わるとき、歯科の院長の日常に何が起きるか
[2026年06月25日]
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はじめに
「中医協（中央社会保険医療協議会）」という言葉を、先生はどのくらい... [全文を読む]
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【政治と医療改革シリーズ２】「年間4兆円削減」は絵空事ではない。医療費抑制の具体的な動きを読む
[2026年06月24日]
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はじめに
前回、シリーズ１では、自民・維新連立政権という政治の構造変化と、社会保... [全文を読む]
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【政治と医療改革シリーズ１】政治の構造が変わった。歯科医院を取り巻く医療制度改革の新しい現実
[2026年06月23日]
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はじめに
歯科医院の経営を取り巻く外部環境の変化を語るとき、診療報酬改定の点... [全文を読む]
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はじめに
シリーズ１ではZ世代の情報収集行動の変化を、シリーズ２ではGoog... [全文を読む]
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はじめに
診療報酬改定のたびに、院長が最初に確認するのは何でしょうか。
多... [全文を読む]
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【医療改革と歯科医院経営／シリーズ第１回】日本の社会保障制度はどこへ向かうのか ― 歯科医院に迫る変化の全体像
[2026年06月03日]
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先日参加したセミナーで、衝撃的な数字を聞いた
先日、ニッチの会主催の診療報酬... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第６回】改定対応を経営戦略に落とし込む ― 先生の医院は何から始めるか
[2026年05月15日]
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準備の差がスタートダッシュの差になる
令和８年３月５日、診療報酬改定の内容が... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第５回】歯科医科連携とキャッチボールの実態をつくる
[2026年05月14日]
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「連携している」と「連携の実態がある」は違う
歯科医科連携について、「うちは... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第４回】口腔機能実地指導料が独立した意味を考える
[2026年05月13日]
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「加算」から「独立点数」へ・・・この変更は小さくない
令和８年改定で、口腔機能実... [全文を読む]
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